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总结表彰大会流程

发布时间:2020-03-03 16:04:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

承德鼎盛文化产业投资有限公司2013年度

总结暨表彰大会会议流程

时间:2014年1月23日08:30—12:30 地点:综合服务楼二楼

主 持 人:程芳芳

大会组织部门:人力资源部

支持协助部门:行政部、演艺部

参会人员:公司全体员工

一、宣布大会开始、介绍管理层

时间:08:35—08:40

二、奏唱《国歌》

时间:08:40—08:45

三、各部门负责人做部门工作总结

时间:08:45—10:00

内容及顺序:

1、演艺部姜经理做部门工作总结

2、销售部吴经理做部门工作总结

3、财务部刘经理做部门工作总结

4、行政部田主任做部门工作总结

5、基建部廖经理做部门工作总结

6、安保部姚经理做部门工作总结

7、工会吴主席做部门工作总结

8、企管办李主任做部门工作总结

9、旅行社张经理做部门工作总结

10、广告公司陶经理做部门工作总结

11、人力资源部刘经理做部门工作总结

四、各副总做汇报

时间:10:10—10:30

内容及顺序:

1、纪总做汇报

2、杨总做汇报

3、陈总做汇报

4、张总做汇报

五、梅总做公司2013年度工作总结及2014年工作规划部署时间:10:30—11:20

六、表彰大会

时间:11:20—12:20

内容及顺序:

1、2013年度优秀实习生奖;

2、2013年度优秀员工奖;

3、2013年度最佳员工奖;

4、2013年度总裁提名奖;

5、2013年度优秀管理者奖;

6、2013年度优秀团队奖;

七、宣布大会结束

时间:12:20—12:30

总结表彰大会流程

终总结表彰大会流程

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表彰大会流程

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总结表彰大会流程
《总结表彰大会流程.doc》
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