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年度工作计划表格

发布时间:2020-03-02 08:55:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

个人每周学习计划表

(时间

日至

日) 篇2:部门年度工作总结和工作计划表

部门 年度工作总结及工作计划表 篇3:2015年工作总结及2016年工作计划模板 **部门2015年工作总结及2016年工作计划(宋体,三号) **部(宋体,四号)

*****************************************************************************************************************************************************************正文内容(仿宋字体,四号)篇4:工作总结及工作计划 2015年度工作总结及2016年度工作计划

(一)年度内工作业绩

注:①年初有明确目标计划的内容请照实填写,主要结合工作计划目标;无明确目标的内

容请填写在下面;附件及数据图表详细具体。各部门负责人要与年初签订的目标责任书对应。

②表格内容不够时,请自行添加行。

(二)本岗位存在的问题不足及改进措施

(三)与自己工作相关的部门或人员在工作上的不足及改进建议

二、2016年工作计划

(一)业绩目标

注:该项目原则上根据2015年度实际完成值做调整:a、2015年度实际完成值比目标值下浮在30%以内的,2016年度目标值与2015年度目标值一致;b、2015年度实际完成值比目标值下浮在30%以上的,2016年度目标值以2015年度实际值*130%为目标值;c、总值与人均值分别予以核算确认;d、2015年度业绩目标完成的,按2015年度上浮5%为基础目标。

(二)改善提升目标

注:该项目主要描述品质、成本、效率等方面

(三)业绩目标及改善提升目标实现的保障措施

注:该项目可含需公司支持的人、财、物数据,同时测算与该支持相匹配的预期结果

(四)部门人员编制规划

注:①该项目需明确2016年度本部门人员编制是增加、减少还是不变。

②确认编制后需描述该编制确定的原因,主要从业绩目标、效率提升、工作内容工作量等方面描述,原则上业绩目标不变的情况下应实现减人增效不少于10%。

三、其它意见及建议

四、部门负责人审核意见

(注:本点为部门负责人对该岗位全年工作点评及2015年工作计划的审核(包括不足及改进建议),由部门负责人填写。)篇5:个人每周工作学习计划表模板

个人每周工作学习计划表

(时间 年 月 日至 月 日)

注:个人学习内容可以根据自己的学习计划填写。

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《年度工作计划表格.doc》
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