第十三章扬尘污染治理方案
一、成立防扬尘管理领导小组
1、项目经理的工作职责
1、对本工程施工全过程的环境保护工作承担全部领导责任。
2、认真领导、贯彻、执行国家、有关环境保护的法律、法规、及业主单位提出的施工环境要求。
3、领导审定施工方案中的各项环境保护措施，审批本项目环境保护规定。
4、领导组织对本项目参建员工进行环境保护宣传教育、培训工作，积极推广施工环境保护工作的好经验、好方法、好措施，鼓励先进、鞭策后进。
5、按国家、地方规定，负责设置本工程施工环保组织机构、配备称职的专、兼职环保专员；对环保专员的工作给予指导、监督和检查。
2、安全生产经理及技术负责人职责
1、协助项目经理做好本工程施工环境保护管理工作。
2、组织编写施工方案中的环境保护措施、编写项目环境保护规定。
3、组织环境保护法律、法规及环保技术知识的宣传教育、普及工作；按规定对环保专员进行业务培训。
4、在施工过程中对环境保护工作履行指导、监督、检查工作职能。
3、其他人员职责
1、掌握和贯彻施工方案中的环境保护措施及项目环境规定，工程开工前，向全体参建人员做好详尽交底并留取交底纪录。
2、验证机械设备、运输工具、需用物资满足环境保护规定。
3、负责组织参建人员的安全教育、环保培训工作，坚持并督促兼职环保员持证上岗、履行工作职责。
4、组织本施工队相关人员定期进行环保工作检查，对存在问题，及时制定整改措施并实施。
二、防扬尘控制要点
1、健全和落实项目部的防扬尘管理制度。
2、严格按规范要求运输和堆放工程土，垃圾等物品。
3、土方进出工地在洗车池将车辆的槽帮和车轮清洗干净，并做好遮盖和清洁工作。
4、工地上易产生粉尘的设备安放在相对封闭的操作棚内，产生的粉尘、废料等及时清理。
5、工地随时清扫，适当洒水或采取防尘、吸尘措施。
三、扬尘污染控制措施
1、严格按照平面布置图所标位置堆放各种工具、构件、材料，并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标示牌。
2、各种材料、构件按品种、规格分类堆放整齐，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），并设置明显标牌。
3、水泥、钢筋等建筑初料按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放设专用库房，有防尘、防潮、防雨措施。
4、车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池，驶入施工现场的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出工地，防止车辆将泥砂带出场外。
5、对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。
6、土方运送必须采取全覆盖的密封措施，必须装载规范，保持密闭运输和车容整洁，不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。
7、施工现场堆土要使用蓬布及密目网双层覆盖。
8、施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘。
9、大风天气禁止土方作业。
三、检查与处罚
1、项目部每周由项目经理带队，组织防扬尘小组人员、各分项工程负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。
2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。
3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚 100元。
4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励500元。
