安全生产检查与整改制度
一、安全检查是施工企业的必要手段，施工现场只有通过经常性的安全检查，发现隐患即时整改，才能保证安全生产的目标实现。
1、公司规定开展每月一次全面性的大检查，各工程项目部应开展每十天一次的安全生产自查，各班组应开展每天一次本班组的安全生产自查工作。
2、开展检查要依据JGJ59-99标准进行，并抓住“四个关键”。 （1）抓关键高空作业：支模拆模、吊装机械作业点 （2）抓关键工种：架子工、吊装工、机电工等
（3）抓关键人物：抓新工人、换岗工人及经常性作业纪律松懈的工人、生产技能低的工人和带有思想情绪的工人
（4）抓关键措施：安全技术措施、各项落实到位措施、防护措施、安全教育措施。
3、查出安全隐患，要做到“三定”即定人、定时间、定措施。如有危及人身安全的紧急隐情，立即停止作业，整改达到要求方可复工。整改情况应有复查记录，并向上级部门写出整改反馈报告。
4、坚持检查整改工作的“五不准” （1）应由班组整改的不推给项目经理 （2）应由项目经理负责整改的不推给班组长 （3）应由班组整改的不推给项目部 （4）应由项目部整改的不推给公司 （5）应由公司解决的问题，不推给建委
二、各级安全生产机构检查制度
1、公司安全生产检查制度
（1）公司每月结合季节性、专业性组织检查安全生产、文明施工、安全生产责任制的落实贯彻工作。
（2）组织项目经理、安全员不定期抽检安全生产措施落实工作。 （3）发现不安全隐患及时定人、定时、定措施整改，对拒不执行者视情节处罚，并承担一切责任，必要时拆职处分。
2、项目部、班组安全检查制度
（1）每十天定期全面检查各班组安全生产制度执行工作。 （2）不定期检查脚手架、机械设备、电气线路、防护设施。 （3）各班组每天由班组长和安全自检各项安全生产工作，发现问题及时解决。
宜城市第四建筑安装有限责任公司
