毕业设计（论文）开题报告
题 目：ERP在中小企业中的应用研究
系 （部）经济管理系
专业
学生
学号
班号
指导教师
开题日期
一、论文研究的目的和意义
研究目的
随着我国入世和全球化经济的发展，我国中小企业将面临着更加激烈的市场竞争。推进企业信息化已经成为我国中小企业的必经之路。我国中小企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位。本文结合中小企业在实施ERP过程中出现的问题进行分析和研究，提出建议和合理化方案。
研究意义
1.理论意义：虽然有很多人在从事ERP的相关研究，但相当多的学者将重点放在大型企业的ERP项目上，即使有部分学者的研究范围定位在中小企业的ERP应用上，但是研究的深刻性和全面性还不能满足指导中小企业的实际需要。因此，有必要对中小企业的ERP应用做进一步的研究和探讨。
2.实践意义：本文从中小企业在实施ERP过程中存在的问题出发，结合我国的实际情况，为ERP在中小企业中更广泛的应用提出建议和对策。
二、论文研究目标与主要内容
（一）研究目标
1.本文以国内中小企业ERP项目作为研究对象，采用理论研究结合实证分析的研究方法，研究企业ERP系统在实施过程中出现的主要问题，为我国中小企业成功实施ERP系统提供理论和方法指导。
2.本文结合中小企业的实际特点，论证了中小企业实施ERP的必要性和可行性。
（二）主要内容
随着ERP在国内的日益普及，全国范围内出现了中小企业的ERP应用浪潮，ERP的应用正在中小企业中不断的展开。ERP已经成为不少企业解决交货延期、资金周转慢、成本测算难等内部管理问题的有效办法，已成为中小企业提高竞争力的重要手段。但是，ERP在实施过程中还存在许多的问题。本文从实施过程中存在的问题入手，提供相应的对策和可行性意见，具体内容如下：
一、ERP在中小企业中的应用概述
（一）中小企业的含义和特征
1.中小企业的含义
2.中小企业的特征
（二）ERP在相关理论
1.ERP的含义
2.ERP的特征
3.ERP的主要功能
（三）中小企业实施ERP的优势
1.中小企业ERP实施难度相对较低，容易获得成功
2.中小企业ERP软件的实施成本较低，企业承担的风险小
3.中小企业的ERP实施周期较短，见效快
4.中小企业在ERP实施的过程中，通过管理咨询收效比较明显
二、ERP在中小企业中实施的现状及存在的问题
（一）ERP在中小企业中应用的现状
（二）中小企业实施ERP存在的问题
1.缺乏健全的管理机制
2.资金短缺、生产系统运行不规范、生产过程不稳定，导致系统无法正常运行
3.决策的科学性不足
4.管理技术手段落后
5.人员存在瓶颈
三、完善我国ERP在中小企业应用的相关对策
（一）ERP在中小企业成功实施的关键因素
1.谨慎的进行业务流程重组
2.分步骤、分批次、有计划的实施ERP
3.确保数据的准确性
4.转变管理思想
6.重视教育的培训
（二）中小企业成功实施ERP的策略
1.明确企业自身需求与目标
2.注重ERP软件的选型工作
3.做好数据准备工作，建立内部控制制度
4.制度实施规划
5.广泛提高员工的积极性并进行培训
三、进度计划及可行性
（一）进度
（二）进度计划的可行性
整个论文的撰写过程中，每个班组成论文撰写小组，同时由老师带领为各论文小组成员论文的撰写提供帮助。另外,黑龙江省图书馆资料齐全、丰富，有很多的书籍、期刊、杂志以及相关论文可供参考，这些都为论文的撰写提供了条件。
在论文撰写过程中，本人认为可能遇到的论文思路的确定，论文提纲与内容的撰写，所参考资料观点、数据等资料是否准确得当等问题。对于以上问题，先要明
确自己的论文思路与论文意向、确定论文的写作题纲，并积极与论文指导老师交流，虚心听取并接受指导老师所给予的意见，对于资料的引用方面，我会更加注重选择有影响力的相关参考文献，在这些充足的准备下以及在校所学的专业知识，我有能力完成论文的撰写任务。
四、论文研究方法
（一）文献研究方法。通过多种途径搜集与ERP在中小企业应用相关的资料及文献，主要包括ERP在中小企业应用中的意义、现阶段ERP在中小企业应用中面临的问题及对策相关的资料及论文。
（二）系统分析法。针对我国ERP在中小企业应用中存在的问题，以理论结合实践，用系统的观点去分析和归纳并找出与之相应的对策。
五、参考文献
[1]刘凤琴,马俊海.中小企业信息化管理软件开发思想与管理探究.[M].企业经济,2010 (6)
[2]陈启申.ERP—从内部集成起步.[M].北京.电子工业出版社.2009年4月
[3]罗鸿.ERP原理设计实施.北京.[M].电子工业出版社.2008年1月
[4]鲁晓莹，刘强.ERP实施宝典.[M].北京.国防工业出版社.2009年7月
[5]James-AR.Henry-WK.Computer-IntergratedManufacting(3tdedition).Peayson Education,Inc,2004
[6]刘海.中国ERP市场形势报告.[M].计算机世界.2011
[7]张云.企业ERP实施难点全攻略.[M].计算机世界.2009
[8]Hong Kyung-Kwon.Then succe factors for ERP implentment.information and management.2002
[9]陈惠霖.制约中小企业实施ERP的因素与对策.[M].电子商务世界.2008
[10]诺伯特.韦尔蒂.成功的ERP项目实施.[M].北京机械出版社.2009
[11]金碟有限责任公司.ERP系统的集成应用.[M].北京.清华大学出版社.2011
[12]刘红军.企业资源计划原理及应用.[M].北京电子工业出版社.2008
[13]田俊国.ERP项目管理.北京.[M].清华大学出版社.2009
[14]仲秋雁,闵庆飞,吴力文.中国企业ERP实施成功因素的实证研究[J]企业管理.2009
[15]王永.我国中小企业实施ERP存在的问题及对策研究[J]
[16]耿树霞.企业资源规划(ERP)在国内企业的实施与应用研究[D].山东.山东科技大学.2010
[17]李淑娟.ERP项目的实施绩效评价研究[D].南京.南京理工大学.2010
[18]闪四清.ERP系统原理与实施[M].清华大学出版社.2009
[19]叶宏漠.企业资源规划ERP—整合资源管理[M].电子工业出版社.2008.6
[20]苏焕兴.中小型钢铁企业ERP系统设计与实施研究[D].上海交通大学.2007.8
[21]徐建新,李林.企业资源规划(ERP)系统的沿革与扩展[J].企业管理.2009
[22]Sumner M.Critical Succe Factors in Enterprise Wide Information Management of Information Technology [J].MIS Quarterly .2011
[23]Davenport T .H .Putting the Enterprise into the Enterprise system [J].Harvard Busine Review .2009.7
指导教师（签名）：年月日
![秋本科生论文开题报告[1]](/templates/pc/static/images/icon_word.2.png){kind=icon}
