**镇中心学校、
清理国有资产的总结
为了进一步加强我校的国有资产管理，确保我校国有资产的安全完整，提高我校国有资产的使用效率，我校在接到县委、县府江委办函
[2010]31号文件通知后，根据文件精神，迅速开展了学校的国有资产的清理工作：
一、迅速成立领导小组
我校按江委办函[2010]31号文件精神，校长***同志在5月14日下午召开了国有资产清理工作会，成立了我校国有资产清理工作领导小组，中心校校长***同志任组长，成员有**
二、清理过程
1、在清产核资工作中，中心学校校长田文华同志高度重视，亲自挂帅，切实把这项工作自始至终当作大事来抓，工作机构人员对具体负责的清产核资任务承担相应责任，分级负责抓好落实，坚决防止走过场。 我校严格按照清产核资的范围、内容和要求，从严掌握，着重在“细”、“准”、“慎”、“勤”、“真”五个方面下了工夫。即：财产清查做到了“细”，做到见物就点、见帐就清，不重不漏、不留死角，对查出的问题，不打埋伏，如实上报；产权界定做到了“准”，坚决维护集体资产的权益；资产核实做到了“慎”，对各类问题坚持分类排队，查明原因，进行细致分析，审慎处理每一个具体问题，严格把好关；检查督导做到了“勤”，领导小组负责人及工作小组负责人，针对清查的重点和难点，经常深入清查现场，加强政策指导，及时检查和纠正工作中出
现的问题，确保清产核资工作的质量，真正达到预期的目的；报表填报做到了“真”。
2、合理安排，确保进度。
这次清产核资工作涉及面广，时间短，工作任务重，为确保清产核资工作保质保量、按时、顺利地开展和完成，制定了周密的实施方案和工作计划，将整个清产核资工作分为培训、清查和汇总三个阶段进行，明确了操作步骤和方法。工作做到了统筹安排，突出重点、难点、全面规划，在保证质量的基础上，确保了清产核资任务按时完成。
3、国有资产管理的做法
学校对国有资产的管理做到了精、细。对于每一件国有资产，在购买回来时，学校都要先进行登记，然后由领用人或管理人签字才能进行使用。
4、清理结果
通过学校此次的清理工作，对我校国有资产进行了一造册登记，使我校的国有资产进一步明确，领导做到了心中有数，同时让使用者及管理者责任到位，确保了我校的国有资产的安全，做到了国有资产不流失，提高了国有资产的使用效益和经济效益。
三、国有资产管理工作建议和存在的主要问题
国有资产的管理是一项长期而又十分重要的工作，单凭一个人或少数人均不能把这项工作做好，管理好。
建议：
1、学校成立专门的固定资产管理机构和管理人员。尤其是乡镇学校，各学校的固定资产管理光靠中心学校的会计人员来管理，很显然是
不现实的，更何况分校对于固定资产的管理根本就不重视。
2、学校的固定资产有些容易损坏，比如学生的桌凳，学校几乎每隔一两年又要添置一批桌凳，学生课桌凳几乎又没报损耗，损坏了是各分校往学校伙食团作了搭伙用，到时进行清理时谁也不知道到哪儿去了。
3、学校的固定资产几乎没报过损，比如学生的课桌椅损坏和电子产品的自然老化等，必然造成固定资产年年不断增大，而实际学生的课桌凳这样的固定资产必然小于固定资产的账面数，建议每隔一两年对学生的课桌凳进行一次报损，使得学生的课桌凳与账面数相符，也免得固定资产的金额不断增大而从不减小。
总结经验，探索路子。在清产核资工作中，我校认真收集整理有关资料，对清理清产核资中暴露出来的问题，研究制定了整改措施，纠正了存在的问题，建立健全了管理制度。同时，结合这次清产核资工作的开展，认真总结和摸索了加强资产管理、提高经济效益的新路子。
四、学校小卖部的承包问题：
我校中小学、分校的小卖部于2003年8月31日一次性承包，承包期限到2013年8月31日，10年的承包费一次性付清，此款全部作为永兴镇初级中学学生宿舍修建的启动资金。
***初级中学的伙食团承包情况：2009年9月1日至2010年8月31日承包黄云华，承包费1万元整于2009年12月上缴财政专户。
***中心学校
二0一0年五月十七日
