淮安中交盛业房地产开发有限公司
安全环保节能减排管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强公司安全环保节能减排管理工作，进一步保护和改善自然环境与厂区工作环境，根据《中央企业节能减排监督管理暂行办法》及国家有关安全环保减能减排(以下简称减排)管理的方针政策、法令法规，结合公司生产和减排的实际情况，特制定本制度。
第二条 坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现减排工作的持续有效开展，公司各位领导、部门负责人、员工应高度重视安全环保节能减排工作。
第三条 公司减排污染物包括：二氧化硫、化学需氧量（COD）、氮氧化物、氨氮。
第二章 组织机构
第五条 成立安全环保节能减排工作领导小组(以下简称领导小组)： 组 长：公司总经理 黄江龙
副组长：公司党支部书记 曹磊、公司副总经理 冯涛
成员部门：运营管理部、综合事务部、研发设计部、财务部、合约预算部。 领导小组下设减排安全环保专员。
第四章 职 责
第六条 领导小组：
（一） 贯彻执行中央可持续发展战略和国家、地方、总公司节能减排政策、法规、标准。
（二） 落实政府及房地产事业部关于节能减排工作部署，在政府及房地产事业部节能减排领导机构的指导下，负责推进、指导、协调、监督、管理本单位节能减排总体工作。
（三） 组织建立健全节能减排组织管理体系和管理规章制度，配置相应资源。
（四） 研究审定节能减排规划、年度计划和重大方针政策、事项、节能减排经费预算。
（五） 组织建立和完善企业内部节能减排考核奖惩体系，兑现考核结果。
（六） 创新节能减排管理模式，提高节能减排工作水平。 第七条 公司减排安全环保专员：
（一） 完成节能减排工作领导小组的减排日常工作，落实例会制度和开展减排各项活动，检查领导小组会议决定事项的贯彻落实情况。
（二） 及时掌握减排工作开展情况，定期开展减排形势预测分析，并就重大问题向领导小组提出对策建议。
（三） 制定公司年度减排指标。
（四） 建立健全公司减排目标责任及考核评价体系。
（五） 监督检查、指导协调公司各部门减排工作，及时研究、分析、解决减排工作中出现的各类问题。
（六） 定期向领导小组汇报公司减排工作开展情况，汇总减排数据报表报送至生产调度管理中心。
（七） 负责减排项目资金及相关国家、自治区、地方政府减排优惠政策的申报工作。
（八） 参与减排项目的立项、实施和成果的评审验收。
（九） 组织减排宣传，配合减排相关人员培训工作。 第八条 运营管理部：
（一） 负责将年度减排指标、减排计划编入年度生产经营计划。
（二） 审核集团环保部减排相关考核建议，具体负责落实考核事宜。 第九条 综合事务部：
（一） 负责公司减排相关材料的对外（上级政府部门、房地产事业部）审定、报送工作；
（二） 监督、检查现有减排设施的运行、维护、检修情况。
（三） 组织减排相关人员进行专业技术培训。 第十条 研发设计部：
（一） 负责减排项目技术方案的讨论和审查。
（二） 参与减排设施的验收、试车。
（三） 审查减排设施运行制度、操作规程。
（四） 负责组织减排技术信息交流和推广应用。 第十一条 财务部：
负责减排工作相关的资金落实工作。 第十二条
合约预算部：
负责减排项目合同签订的审核工作。
第五章 工作程序及要求
第十三条 本公司依据国家减排政策、方针，执行地方企业、房地产事业部减排指标。 第十四条 减排需要通过节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、运营管理六方面完成。
（一） 节地与室外环境：需要考虑用地安全（工业化进程），保护环境、避免污染；用地卫生，无电磁、氡、有毒物质；营造舒适的环境，乡土植物、绿化（率）；土地集约利用，人均用地指标（城镇化进程）、地下空间利用等方面问题。
（二）节能与能源利用：需要考虑兼顾维护结构和设备系统节能；被动式节能设计体现，日照、通风、采光、遮阳；使用可再生能源（地源热泵、太阳能光热及光电）；热回收；余热利用等方面问题。
（三）节水与水资源利用：需要考虑使用非传统水源，雨水或再生水；高效用水及节水措施，节水器具、高效景观用水方式；实施前的技术经济分析等方面问题。
（四）节材与材料资源利用：需要考虑采用对环境和资源影响小的结构体系；可再循环材料、可再利用材料的使用；提倡施工装修一体化；使用本地建材，对建材的运输半径进行限制等方面问题。
（五）室内环境质量：需要考虑隔声要求；室内污染物控制；视野；强调室内舒适度的个人调节；鼓励使用新型功能性材料等方面问题。
（六）运营管理：需要考虑管理的作用，行为节能的重要体现；不建议使用杀虫剂、除草剂、化肥等影响环境的化学物；注意垃圾的分类、收集、处理等方面问题。
第十五条 减排指标分解程序
（一） 年初公司减排安全环保专员根据上级环保部门减排任务、上一年度污染物排放情况、环评报告书污染物排放要求制定年度减排指标报送运营管理部。
（二） 运营管理部负责将年度减排计划编入《年度生产经营计划》并下发执行。
第五章 奖 惩
第十六条 根据公司奖罚相关制度，通过领导小组审核通过，奖励在减排工作方面做出贡献的有关部门或个人；对减排工作方面出现重大过错的部门和个人给予处罚。
第十七条 各部门负责人应当加强减排相关设施的管理，确保本公司的减排设施正常运行，因管理原因造成减排不能正常使用，造成减排目标无法完成，追究相关责任人的责任。
第十八条 第十九条 第二十条
第六章 附 则
本制度由公司淮安中交盛业房地产开发有限公司起草、修订、归口解释。 本制度2015年4月10第一次修订。 本制度自下发之日起实施。
