浩饶山学校寄宿制办学管理经验
尊敬的各位领导，各位同仁大家好：
很荣幸能在这里把浩饶山学校寄宿制办学的经验拿出来与大家交流探讨，还希望大家多多提出宝贵意见。
在座的领导和老师有的可能到过浩饶山学校，也有很多人可能还没去过，下面我向大家简单做一下学校简介。
浩饶山学校位于扎兰屯市西南乡，始建于1976年，建校不足40年，是建校较晚的乡镇学校之一，2005年撤并所有村校，实行了集中办学，形成了一所农村九年一贯制寄宿制学校。浩饶山地广人稀，所以生源较少，仅有10个教学班，现有在校生332人，其中住宿生就有119人。附设一个中心幼儿园，在岗教职工67人。经过集中办学后五年来的摸索实践，我校在由纵向管理到横向管理的发展道路上，力争“精细”，取得了点滴的成绩，在寄宿制管理上彰显了学校特色，其经验突出表现在以下三个方面：
一、“建设和谐的校园文化，营造优美的育人环境”
教育家夸美纽斯曾经说过：“校园应当安排得美观，成为一个快意的场所和对学生富有吸引的地方。”现代教育心理学家也认为：在人的性格形成过程中，环境因素影响很大。所以浩饶山学校近年来在环境建设上下足了功夫。到过浩饶山学校的人都知道现在整体布局科学合理。学校占地51765㎡，地势平坦、校舍俨然。教学区、生活区、运动区功能明确，经过“普九”验收和“二期义教工程”之后，学校校容校貌有了很大的改观。平整洁净的校园、幽雅宜人的环境，宽敞的教室、洁净的宿舍、合格的餐厅、厨房。这些都为师生的学习生活提供了舒心的环境。我们在外部硬件建设上主要着手兴建巩固了五项“工程”。一是实施“靓”化工程，解决了校园绿化美化不协调问题。学校在原有绿化基础上将操场前的空
地重新整理，进行整体规划，在去年春季投资27500元购置各种观赏树木和果树、松树，建气象站；二是实施厕所改造工程，修缮原有的厕所并在两栋宿舍内建制标准卫生间（2008年新建标准宿舍一栋350平方米，2009年扩建男厕）；三是实施餐厅扩建工程，解决学生吃饭难。为了让学生有一个舒适的就餐环境，学校积极向上争取项目，扩建了餐厅，彻底解决学生一年四季就餐拥挤的现状。四是实施“饮水”工程，为了让学生在校能经常喝上开水，学校投资近2万元打了两眼深水井，建了锅炉房，安装了锅炉配套设施，保证学校24小时向学生、教师供应开水；五是实施“校园文化”工程，大力发展校园文化。对学生进行人性化教育。一进校园花坛左右办公室后面投资4万余元建起文化长廊；宿舍走廊内悬挂有《学生宿舍管理须知》、《安全大于天，生命高于一切》、等警言，餐厅里我们有针对性地设了许多温馨提示语，如《文明就餐，勤俭节约》、《我们的美德：爱惜粮食，节约水电》、等。通过这些无声语言，不仅让学生从中真实地领悟到：怎样去做人的道理，还有利于规范自己的言行，增强自我约束，彰显了校园文化氛围。
这五项工程完成后，学生在校学习的好，生活的好，一日三餐丰富营养，比在家里的生活条件还好。所以学生们每到双休日出现心情反差现象，这就是进校时高高兴兴，离校时依依不舍。许多学生家长听学生讲述了学校的食宿情况后都感慨地说：“孩子在这样的学校里学习、生活，我们放心。”
二、“一切为学生服务，为学生服务一切。”
今年开学初，我校共119人在校住宿。去年建了中心幼儿园，单是幼儿住宿生就有18人，这些学生一是年龄小（有的不足5岁），二是自理能力差，住校后一旦管理不到位，或者在某个环节上疏忽，埋下的安全隐患将无法估量。所以我校从集中办学一开始就把对学生的保育工作纳入学校管理的重要范畴。时刻牢记“以人为本”、“以学生为主”。主要做法是：
1、离归学校接送制。双休日学生每周日下午到校，每周五（现在是周六）放学离校时须有学生家长或学生家长委托的监护人接送，并与学校保育教师办好交接签字手续。
2、学生就寝就餐“双陪制”。为了让学生吃得好，睡得好，学校安排了年龄稍大的，工作责任心较强的男女教师各两名专门负责学校保育工作。因为学生在就餐时，有厌食现象、丢菜、倒饭现象，为了让他们吃好、吃完，保育教师则是多鼓励，勤督促，陪学生吃饭。让他们尽量把饭菜吃完，避免了浪费，从而养成了好习惯。由于学生小，晚上睡觉时，容易尿床或从床上摔下来等，学校则让保育教师与学生睡在一起，夜晚经常起来给学生掖盖被子，定时喊学生起床上厕所，或者是学生病了督促学生按时服药，甚至夜间陪孩子去医院。同时学校还把全校住宿学生按居住区域分组，同村同组的学生住一个寝室，大学生与小学生同寝同住，小学生住下床，大学生住上床，大的帮小的，互帮互助，这样做，不仅保证学生就寝安全，而且培养了学生爱心和责任心，有利于学生健康成长。另外，将住校教师分散到学生的各个寝室就寝，（介绍17位住校教师情况）至少保证每个寝室有一位教师，参与学生的管理，既对住宿生在纪律卫生上有了监督，同时还保证了学生们的安全。
3、学生出入寝室交接制。为了加强对学生全程监控，晚自习教师与保育教师之间要互通情况，学校规定学生上晚自习时，保育教师要将学生送到教室，与晚自习教师交接；学生下自习后进入寝室时，晚自习教师须将学生带到寝室，一人不差地交给保育教师，双方签字后，方可离去。早上学生早饭后又由保育教师将各年级学生送出宿舍大门。其中幼儿园小朋友要由保育教师亲自送到幼儿园，交给幼儿教师。这中间还有一个必不可少的程序就是：学生在出入寝室里，各班主任与保育教师要相互询问情况，交换意见，以便衔接管理。
4、带班领导住校制。我校自2008年起就实行了带班领导住校制，带班领导除了完成本周的检查督导工作外，每天早来晚走，中午不得回家，值周教师也是，要在校巡视校园，防止午休时间学生出现意外。更重要的是我们带班领导这一周
都要像值宿教师一样在宿舍住宿。夜间还要带领值宿教师巡查校园，这样深入到宿舍管理的基层，始终和住宿师生在一起，更善于发现问题，及早解决问题。（王校长和李主任作为女性也和男老师一样值宿）
4、洗刷整理帮助制。学生进校后的所有生活起居均由学校负责，为了让学生在校学得安心，家长在家放心，学校安排舍务教师负责帮助学生起居、洗漱、整理等工作，但这些工作如果全部由保育教师来做，显然是不客观的，因此，学校要求采用保育教师及班主任手把手教，大学生与小学生结对子，互相帮助的形式来进行，通过两年多的实践，这种方法有效可行。许多在家里是“小皇上”、“娇公主”的，来到学校过上集体生活后也能自理了，低年级学生达到了“三会一保护”（即会穿衣、会梳头、会上厕所，注意保护自身安全），中高年级达到“四会一养成”（会洗头、会洗衣、会整理床铺、会管理钱物，养成了良好的卫生习惯）。目前无论是大学生，还是小学生，每天早上起床后都能做到及时洗漱，按要求整理好床铺，打扫好房间。
5、公共场所消毒制。为保证师生饮食安全和卫生，消毒工作必不可少。学生寝室、厨房、餐厅是夏季蝇虫活动猖獗之地，为了有效地控制蝇虫的活动，我们坚持每顿开饭完毕后彻底打扫、冲洗，每晚工作结束时用消毒液进行消毒、灭蝇；学生寝室是白天打开门窗通风通气，定期喷洒空气清新剂和消毒液，消除异味，为学生提供一个良好的居住环境。
6、关爱学生，老师家长互访制。家长把孩子送到学校后，老师就担任了双重角色，他们既是学生的良师益友，又是学生的慈母严父。为了便于管理，我们每学期初组织班主任教师认真摸底，将留守学生、孤儿学生，单亲家庭学生、贫困学生、有问题的学生的家庭详细住址、家庭状况、父母姓名、工作单位、委托的监护人姓名、联系电话等调查清楚后汇集成册。同时要求舍务建立住宿生档案，将每个住宿生的所有家庭信息采集齐全，包括学生的家庭详细住址、家庭状况、父母姓名、工作单位、委托的监护人姓名、家庭收入、联系电话甚至邻居以及邻居的电话。以便开展情况交流，问题咨询等工作。（举例）为了不给这些学生产
生心理压力，学校要求保育教师、班主任和任课教师对他们要倍加关爱，有针对的进行家访，能让他们真正体会到在学校这个大家庭的温暖。同时利用每学期的家长会、家长学校的宝贵机会，除了沟通交流外还要带领家长们参观学生宿舍、食堂。让他们了解孩子们在校的生活环境和条件并请他们提出宝贵意见或建议。
三、“制度规范化，管理精细化”
寄宿制学校的管理主要是人的管理，它比起走读制学校来工作量要大出2－3倍，学生一周不光学习，吃、穿、住在学校，而且活动时间长，隐藏着许多随时发生的事情，因此要求学校每一位教职工必须爱岗敬业，有奉献精神，积极参与到学校管理中来。
我校自办寄宿制以来，在工作实践中不断研究，不断总结寄宿制学校的管理方式与途径,就是民主管理、和谐育人。其具体做法是：
（一）、防患于未然
大家知道近年来尤其是近期校园安全事故和校园伤害案件频发，在为我们敲响警钟的同时，也为我们带来了压力。家长们放心地将孩子送到这里学习，我们决不能让孩子有毫发的损伤，为此我们就要付出更多的劳苦与艰辛。怎样才能做到杜绝事故的发生，防患于未然呢？首先领导班子要高度重视，班子成员轮流值班，工作认真负责，及时组织相关教师进行隐患排查，根据季节不同排查重点不同，根据天气情况不同排查也有侧重。力争做到旱期防火、汛期防洪、雨季防雷。排查决不能流于形式，要严格，要细致，要全面。发现问题，及时整改。（张校长负责安全，能身体力行）其次，就是强调。关于学校安全管理是我们每一次开班子会、教师会、家长会必须强调的内容。我们要不厌其烦的提醒自己，提醒广大师生，只有大家将安全意识牢牢地记在心里了，安全事故发生的几率也就很小或不存在了。
（二）、齐抓共管
寄宿制学校的管理最需要的就是齐抓共管，多部门合作。寄宿学生的衣食住行归属后勤总务管理，思想教育归属政教管理，纪律卫生等常规由舍务单独管理，在学习上由教导处管理，这就要求学校各职能部门各司其职，通力协作，勤沟通，勤交流，工作才不会有遗漏。在具体细节上还需要广大教师参与进来，比如，前面提到的住校教师分住到学生各个寝室中，他们有的是锅炉工，有的是炊事员，有的是一线教师，他们都能积极主动地帮助舍务教师和保育教师进行学生管理。另外我们在舍务教师和一线教师的“前”“后”衔接上做的很好。尤其是和班主任的衔接工作。比如住宿生生病请假时，保育教师就要及时代孩子请假并出具证明等。（举例：开展教研活动、劳动、教师大会等前后沟通）
（三）、制度规范
在寄宿制管理上，我们建立并完善了许多相关制度，使学校管理有章可循。在宿舍管理上，比如我们前面提到的《住宿生来校离校交接制度》、《学生离寝签字制度》这些制度不但约束了学生的自由散漫，且达到了有效的家校沟通，更好地保证了学生们的安全。
在交通安全上，先后制定了《浩饶山学校安全管理常规》、《安全管理制度》、这些制度发到每位学生及学生家长手中，将学生在校、在家的一切活动情况反映出来，以便家长与教师掌握，一旦发现问题，及时与家长联系，共同解决。在学校的活动中，制定了《学生安全应急预案》、《学生安全预警措施》、《安全管理细则》等，在后勤服务上，制定了《厨房卫生安全制度》、《食物保管卫生制度》、《锅炉工操作要求》、《餐厅卫生安全制度》等。
在保育工作上，制定有《浩饶山学校保育工作职责》、《学校保育要求及有关纪律规定》、《学生就寝管理制度》、《寝室管理应急措施》、《学生就寝须知》等。
这些制度的建立健全，大大规范了师生行为，使学校的管理工作得以有效地很好地开展起来。制度有了，但绝不是一纸空文，我们在管理上一定要照章办事、按制度执行，这样工作才会有条不紊。那么我们是怎样进行管理的呢？
（四）、管理精细
在寄宿管理上我们重点抓好了以下几项管理：（以实例为主）
第一，寄宿生的常规管理。主要从纪律卫生上严格要求学生，在管理的同时，目的是培养孩子的自理、自立能力和良好行为习惯的养成。在常规管理上我们按照《住宿生评比细则》对学生进行量化考核，以周为单位进行评比，每学期评选出优秀寝室、优秀寝室长、优秀住宿生进行表彰。
第二、寄宿学生的学习管理。学生放学后回到宿舍，我们还要承担督促孩子学习的任务。每天晚上学校指派保育员、值宿教师组织学生上晚自习。除了完成白天老师布置的作业，他们还有充足的时间来进行有效的复习和预习。
第三、寄宿学生的食宿管理。宿舍是后勤工作的重要部门，食堂是后勤服务的窗口，办好学生食堂有利于学生身心健康，因此学校把宿舍管理和食堂工作作为后勤工作的重中之重。学校除严格把握学生饭菜质量，合理安排调节学生饭菜种类，荤素和营养搭配外，还定期与不定期地请学生家长来校食堂参观，品尝学生饭菜，提出意见或建议。我们食堂管理能按要求规范操作，从食品的采购、设备设施的完善、饭菜的烧制、室内外卫生、消毒、留样以及购物台帐都达到规范化。同时，后勤总务处每学期都要在住宿师生中开展1－2次问卷调查，征求收集对食堂工作的意见，以便改进。（结合作息时间表解释常规、食宿和学习管理）
第四、安全管理。一提到安全，我就想起家庭教育专家顾晓鸣老师说过的一句话：教育保底就是要不死人。所以在安全工作上决不能有半点儿懈怠。除了前面讲到的安全意识的灌输、安全课的有效开展等安全教育必不可少外，还重点在细节上和持久上必须做到位。如门卫的管理、值班值宿、隐患排查、安全演练、
（出示图片）让他们知道在日常生活中怎样保护自己，一旦遇火、水灾、触电、中毒、烧烫伤时怎样处理，经常组织学生进行各种防灾安全演练。）
交通安全检查，（09年3月份联合派出所、市交警队进行了一次清理检查。杜绝了无证驾驶、酒后驾车和超员现象。）学生在离归学校时要求他们严禁乘坐
“三无”车辆，农用运输车辆，以免出现交通安全事故。并在每周末由带班领导代表学校对学生所乘坐的校车进行检查，决不允许超载和酒后驾车。 节假日的安排，家校沟通等。（张校长兢兢业业，恪尽职守）
第五、保育员管理。保育员管理这一环节是重要的环节。我们的保育员均是年龄偏大一点儿，从教育一线上退下来的老教师，除了具有教师应该具备的素质外，身上还体现着一种精神，那就是无私的敬业精神和奉献精神。主要体现在：细心、耐心、责任心和爱心。（举实例 全天候保育，不存在轮休，幼儿托管，包括盛饭、洗碗、洗衣服、打洗脚水等）韩淑花老师 正是有这些优秀的保育员„„优秀的后勤管理人员和一线教师的配合以及校班子的有效领导和踏实工作，我们才有今天这么好的成绩。但——
四、“成就属于过去，未来仍需努力”
“米粒集成箩，细雨汇成河”，通过近几年的认识-实践－再认识-再实践，深深地感觉到，要办好农村寄宿制学校，让学生满意，让群众满意，让社会满意，让领导放心，精细化管理过程是最重要的。虽然，我校的经验和做法得到人民群众和上级领导的肯定。（2009年秋季，市委任书记和于局长，还有呼伦贝尔市曹征海书记分别来我校进行调研，参观了学生宿舍、食堂和幼儿园。对寄宿制办学给予了好评），但我们认为，我校的管理经验仍然还有很多需要改进、完善和创新的地方。比如4月初杨局长到校检查时提到了缺少寝室文化，缺少家庭氛围和气息（原因）；还有在家校沟通上还要增加等。尽管如此，我们也坚信，有广大群众的理解和支持，有上级领导的关心和扶持，有全体教职员工的努力工作，我们将百尺竿头、更进一步，力争把我校建成同类学校的示范校。
浩饶山学校寄宿制办学管理经验
2010
年4月
