全员学习，实现企业跨越式发展
一致药业申报“十大书香企业”事迹材料
深圳一致药业股份有限公司是集医药研发、制药工业、药品分销、医药物流为一体的综合性医药上市公司，现有员工4000多人，属下企业分布在广东、广西、江苏等省区。2004年从深圳市属国有企业改制进入中国医药集团大家庭。几年来，围绕着“成为中国南区医药第一品牌”和“成为中国医药类优秀上市公司”的发展目标，我们坚持科学发展观，着眼企业做强、做大、做长久，拟定发展战略，制定经营目标，义无返顾地推进企业改革，创新观念、组织重塑、流程再造、业务整合、文化培育，一系列的战略举措，开创了一致药业跨越式发展的新历史。企业销售收入比2004年增长了8倍多，利润总额比2004年增长了13倍，主营业务收入年平均增长率达到20%以上，截止2010年底，公司实现销售收入近130亿元，多次荣获“最具成长性上市公司”称号。
在企业经营发展的同时，我们始终坚持以人为本，把文化建设作为一项核心工程来抓，以读书活动为载体，大力推进学习型组织建设，积极倡导“终身学习，不断创新，持续改进”。一致药业“书香飘一致，好书荐大家”读书活动从2010年开始，每年一届，每次持续半年的时间，斟选不同主题，从不同的角度、在不同层面推广读书。两年来，各区域企业、部门推荐分享书籍180余本，组织多种形式的集体读书活动400多场次，广大员工积极踊跃发表读后感2000余篇。读书活动不仅已经成为一致药业的一个品牌，一张名片，更是成为了广大员工成长进步的阶梯，推动了员工和企业共同向前发展。近几年来，企业推进学习型组织建设的经验分别在省直工委、市直工委及中国医药集团系统内进行了推广和交流，并先后荣获“全国医药企业文化建设示范单位”、“职工之家”等荣誉称号。
一、建立运作机制，确保持续开展
学习不是立杆效影，只有不断坚持，才能让书香真正浸润企业，化为企业文化的灵魂。在一致药业，为培养全员养成学习、好读书的好习惯，公司逐渐形成了有效运作机制。一是高管重视，策划先行。学习型组织建设系列活动每年都被列为公司企业文化活动的年度重点计划，活动的统筹由公司党委副书记、高管亲自挂帅，从契合公司发展实际出发，策划年度主题、形式与内容并形成详细可行的执行计划。二是组织保障，全员参与。一致药业党群工作部牵头，
各区域党群工作部门协同，各企业、各部门为主体，形成方案、召开学习型组织建设系列活动启动会、并设置部门负责人和联络人、形成计划、执行、总结评估的环节，切实推动学习型组织建设系列活动落到实处，确保了活动成效。除此以外，公司还将学习型组织建设系列活动与年度先进创评指标挂钩，公司各部门均将学习型系列活动列入部门工作计划予以高度重视，同时，通过开展阅读积分制，积极调动了部门与员工的参与热情。三是设备齐全，投入充足。在推动学习型组织建设的过程中，一致药业高度重视员工可持续学习习惯的培育，从硬件与软件方面投入充足，高度保障良好的学习氛围。一方面公司设施硬件齐全，公司上下4000余名员工人手一台电脑，另外在办公场所紧张的情况下，还设有20余个培训室，且专门调剂出各部门书籍库，下属企业致君制药、南宁、柳州、广州、湛江、佛山等子公司还纷纷为员工设立阅览室、学习室，为员工提供充足的学习场所。另一方面，按照生产经营发展的需求，通盘考虑员工的需求，以不断提升职工岗位技能为目标，大力开展培训体系建设。根据业态的不同，岗位的不同，设置不同课程：同时区分不同员工的核心胜任能力要求开展重点培训：针对高层管理人员，重点开展了拓展视野、培养战略思维和增强决策能力的培训；针对中层管理人员，重点开展了增强经营理念、提升管理技能和提高执行能力的培训；针对普通员工则重点开展了业务知识和岗位技能的培训；培训后，建立培训评估体系，加强对培训效果的评估和跟踪，加强对课程的转化。近三年来，公司培训金额共计投入238万，培训总学时超过50000学时，12670人次参加培训，公司人均学时为10学时/每人。四是广泛宣传，提升影响。在OA自动化办公系统讨论区，开辟读书讨论专栏与专门学习园地，形成部门集体分享和员工自主学习心得的交流发布平台；在企业宣传栏《一致视窗》，用图片形式展示部门、员工开展读书活动、员工学习交流的场景；在企业内刊《一致通讯》家园与分享栏目，分享员工推荐书籍和读书精华，报道各部门开展丰富多彩的学习方式；通过多种形式的宣传营造浓郁的学习氛围。五是内涵延伸，共建共享。在推动学习型组织建设的过程中，我们不仅大力开展职工培训体系建设，同时我们还开辟了网上e—learning学习频道，开辟了乐活学堂以及劳动竞赛等多种鲜活的学习交流方式，此外我们还采用了“送出去”、“请进来”、企校共建联合办学等方式，开展员工后续教育和学历教育。先后有20多人次参加了上海交通大学管理学院、中欧管理学院不同专业的高级研修班学习，并成功举办了4期成人药学大专班的学习。真正把员工素质教育与工作结合起来，让学习真正成为了广大员工提升自我的重要平台，大大推进了一致药业学习型组织的纵深迈进。
二是注重形式创新，确保内容丰富
好的活动与形式，能够深入激发员工的学习兴趣。一致药业 “书香飘一致，好书荐大家”读书活动作为企业学习型组织建设的品牌活动，自开展以来，我们就注重形式创新，鼓励部门建立每月例会分享制度，建立了部门读书积分制，建立了部门书籍库，开辟了OA读书专栏，印制了图文并茂的读书海报，为广大员工提供良好的读书环境及氛围熏陶；同时开展形式多样的主题活动，举办演讲比赛，邀请名家讲座，举办中高层读书分享会，评选“读书之星”、“书香部门”、“优秀组织奖”，策划“十大最受欢迎书籍”、“最具价值贴”以及汇编读书活动分享小册子等，使阅读与持续不断学习精神深入员工心灵，成为员工喜闻乐见的自觉行动，为企业发展提供坚实的后盾。
三是阅读主题鲜明，确保价值引领
近几年来，围绕公司业务发展，结合公司实际，我们注重了学习型组织建设系列活动的主题选取。
2009年，为了推进员工自我管理，更好激发员工自我创造力，我们以“做最好的自己”为主题，开展阅读讨论，鼓励员工发现工作的价值与意义； 2010年，围绕着提升部门和员工执行力的工作主题，我们向员工推荐了《责任比能力更重要》一本书籍，在OA讨论区开展了轰轰烈烈的“责任”与“能力”的企业价值观讨论，组织了各区域及全公司的主题演讲活动，明确了企业倡导的价值观；2011年，为了倡导分享快乐的读书理念，我们以中高层分享，部门推荐必读书籍、组织分享，员工人人推荐书籍为主要形式，强调人人贡献价值、人人受益的快乐读书过程，我们以“越分享，越快乐”为主题策划了系列读书活动，组织了中高层读书分享会。几年来，鲜明的阅读主题贯穿到读书活动全过程，确保了读书活动的价值引领。
四是活动效果明显，阅读改变人生
近几年来，一致药业通过“书香飘一致，好书荐大家”学习型组织建设系列活动的持续推进，极大激发了员工的主观能动性与创造性，对于员工素质的提升和一致药业和谐家园建设起到了明显的促进作用。
读书活动丰富了员工视野，培育员工浓厚的学习意识。据不完全统计，近几年来，通过读
书活动的持续推进，员工阅读频率明显增强，学习已成为员工业余生活的重要组成部分。近三年来，先后有1200多人次获得公司各项技术能手称号，公司员工在专业期刊发表论文近20余篇。 1000余员工获得与岗位工作相关的技术职称， 100余人通过学习纷纷走上管理岗位。
学习型组织建设系列活动也提升了团队学习力。在风云变幻的医药市场，需要随时更新知识。通过这几年持续活动的推进，部门例会分享已形成制度，并已成为各部门团队建设的有效手段。在这个学习的平台上，管理人员交流管理心得，销售人员交流销售技巧，后台服务人员交流服务理念与方法，形成了积极向上，资源共享的良好文化氛围。
我们深知阅读与学习的力量伟大，开展全员学习，更是公司发展大计，我们唯有孜孜不倦将学习型组织建设进行到底，企业才能拥有不断发展智慧源泉，一致药业才会拥有生生不息的发展动力，企业的未来才会更美好！
