在党委民主生活会上的发言
同志们：
今天的党委民主生活会是经分行主要领导同意后召开的重要会议，有利于我们发现问题，总结经验，为今后工作取得更大成绩奠定较好基础。分行对我们今天的会议非常关心，州分行行长和 亲临指导我们的会议，充分体现了州分行领导对我们支行一班子人的关心和爱护。在此，我代表支行班子成员向 行长和 表示热烈的欢迎和真诚的感谢！下面，我从今年上半年支行的业务发展现状、工作主要做法、领导班子总体评价及自我评价四个方面进行汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、支行业务发展情况
今年上半年，在州分行的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我支行业务亮点突出，稳中有升。截止6月30日，储蓄余额达万元，累计净增万元，完成净增计划的 %；公司业务余额达到 万元；基金累计销售基金 ，提前半年完成全年计划的 %；基金累计新增定投户 户，提前完成全年计划的 ；三方存管成功开户 户，交易量 万元，完成开户计划的 %；网上银行注册 户，交易 笔，累计完成计划的 %；电话银行注册 户，交易 笔，累计完成计划的 %; 1
个人贷款总余额突破 万元，达到 万元。
二、主要做法
1、强培训，提素质，建设队伍出战力。工作要上台阶，工作人员业务技能和综合素质是关键。为此，打造一支素质高、作风硬、战力强的团队是攻关夺隘、做大做强支行的根本保证。今年新进员工较多，为了能使新进职工尽快熟悉业务，确保业务健康快速发展，我支行各部门制定了详细的培训计划：信贷部优化上岗组合，让业务能力强、有责任心的老员工带着新员工上岗，较好地提升了信贷人员整体素质和市场服务能力，逐步把信贷队伍打造成了一支“敢打仗、会打仗、能打胜仗”的专业信贷团队。
2、加压力，定目标，落实责任创佳绩。实践证明：压力与动力同在，在一定条件下，压力就是动力。我行根据州分行任务指标，并根据自身实际，在年初制定了全年发展计划时，自加压力，适当提高了阶段性发展目标。支行信贷部门针对信贷工作停滞不前的局面，特别是小贷结余位居全州中等偏下的问题，我支行制定了从5月份起每月向前迈进1位的工作计划和工作实施方案，明确了工作任务，落实了工作责任。工作方案实施以来，我支行信贷员们集体发扬“五加
二、白加黑、好加快”的工作作风，比业绩、比效率、比速度、比质量，全力创佳绩。虽然时间紧，任务重，但压力面前，我支行没有一名信贷员临阵退缩，也没有一名信贷员向支行提出额外补偿，人人瞄准目标，个个奋力前进。尽管受
信贷管理制度的刚性制约，但通过不懈努力，我支行的信贷业务再创佳绩：二季度我支行信贷业绩跃居全州第一。
三、支行领导班子总体评价
今年二季度，我支行领导班子在州分行领导下，进行了大调整。新班子成员团结一致，全力谋事，狠抓发展，各项取得了显著成绩。我认为这届班子大局观好，纪律性高，战斗力强。
一是团结协作到位，集体力量发挥好。一个班子能否形成向心力、团结协作、发挥集体力量十分关键。我支行领导班子是一个很融洽的班子，成员之间能沟通、能理解，真诚相等，取长补短，互信互谅。在干部任免、分配办法、经营决策、建设投资等各方面都坚持民主讨论、集体决定，谁都不搞个人说了算。
二是适应市场较快，拓展业务能力强。市场瞬息万变，只有主动适应市场，才能掌握市场，才能合理利用市场做强做大支行事业。新一届支行领导班子在这方面的适应能力是比较强的，总是能够根据市场的变化调整支行的经营政策，掌握市场的主动权。比如抓信贷农村市场的开拓、抓储蓄活期比重的提高、抓中间业务的发展，都是在对当前市场和未来市场做了深入研究和科学研判的前提下，在班子成员的共同努力下，民主决策的结果。
三是用人唯贤唯才，“三公”执行到位。用人上，领导班子始终坚持唯才是举，以德为先。新进工作人员，凡进必
考；在职人员晋升，贤者能者优先。工作中，领导班子始终坚持公平、公开、公正的原则，力推阳光工程和行务公开。企业没有小圈子、小团体，没有内耗，全支行上下心气很顺，一门心思放在工作上。
四是做事清正廉洁，防腐拒变能力强。班子成员都能按照党风廉政建设的要求，在各项经济活动和同下属的交往中都能清清白白、立场坚定，不搞权钱交易，不索贿受贿，在公款接待、消费方面都控制的很好，较好地发挥了表率垂范作用。
四、自我评价
虽然当前工作取得了较好成绩，但离州分行党委的要求还有一定差距，还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是新业务、新知识的学习有待进一步加强。现在是知识经济的时代，各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异，只有不断的学习，才能适应改革的形势发展的要求，才能适应我行继续深化改革的要求。
二是对职员的思想状态关心有待进一步升级。从这次征求的意见和建议来看，在日常工作中，过多的注重了业务的发展，忽视了员工思想的变化；过多的制订各项任务目标，忽略了对员工心理和生活的关心。今后，应积极开展丰富多彩的业余活动，广泛开展家园文化建设活动，及时掌握员工的思想动态和普遍要求，密切党群关系，增进领导与员工之间、员工与员工之间的感情交流，不断增强全部上下的凝聚
力、向心力和整体竞争力，在全部上下形成一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围，为各项业务的可持续发展注入生机和活力。
三是调查研究工作有待进一步强化。平时大部分精力用于公关和客户营销上，没能抽出足够的时间和精力深入群众调查研究，一定程度上影响了决策水平的提高。今后应多倾听群众意见，多搞调查研究，多收集好的意见和建议，并在工作和业务发展中加以运用。
同志们，我们要坚持按照科学发展观的要求，要树立正确的人生观和价值观，进一步加强学习，弥补不足，不断充实和完善自己。同时要围绕全年目标任务，理清思路，制定措施，抓好落实，坚决完成年初确定的各项指标，推动全行各项工作再上新水平，不辜负上级领导和全行职员们对我们的希望和重托。
