神华国华燃气热电工程
土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部
2014年5月25日
神华国华燃气热电工程
土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家： 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
我代表河北电力建设监理有限责任公司神华国华燃气热电工程监理项目部对各位领导、各位专家的到来，表示真诚的欢迎！
现将本阶段监理工作汇报如下，不妥之处还望各位领导、专家批评指正。
一、工程概况：
本工程建设1套9F级“二拖一”燃气-蒸汽联合循环供热机组，发电功率950.98兆瓦，供热能力658兆瓦，供热面积1300万平方米。
项目公司：神华国华（北京）燃气热电有限公司 设计单位：华北电力设计院工程有限公司
监理单位：河北电力建设监理有限责任公司(施工监理) 设计咨询：浙江省电力设计院
施工单位：中国能建集团北京电力建设公司（承建主标段工程） 主机供应商：东方电气股份有限公司 东方锅炉股份有限公司
神华国华燃气热电工程发电厂主厂房包括汽机房、热网综合车间、燃机房、余热锅炉房四部分。集中控制楼位于汽机房南侧，与汽机房脱开1.80m布置，外形尺寸为51m×28.00m，集中控制楼建筑面积约7600m2。
汽机房外侧为循环水泵房，锅炉房外侧为化学水处理站。80米钢烟囱出口内径650㎝；机力塔、循环水泵房、GIS楼、化水楼及处理车间均为现浇钢筋砼结构。
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二、主要形象进度：
2014年4月10日集控楼主体结构施工完成 2014年5月6日汽机基座浇筑完成 2014年4月8日2#燃机基座浇筑 2014年5月9日1#燃机基座浇筑
2014年3月09日，#2余热锅炉受热面吊装。 2014年5月10号，化学水处理站交安。
2014年5月20日，220kvGIS综合楼主体结构施工完成。 2014年5月22日，1#2#机力通风塔14.9m层框架完成。 2014年5月23日，循环水泵房12.95m层框架完成。
三、建筑工程控制目标：
实现机组高标准达标投产，投产移交后长周期安全稳定运行； 确保获得电力行业优质工程奖； 创国家级优质工程金质奖。
单位、分部、分项工程一次验收合格率100%； 建筑单项（子单项）工程质量评价得分≥92分； 钢筋连接合格率100%； 混凝土强度合格率100%；
地基处理可靠；桩基工程一类桩大于95%，杜绝三类桩；沉降观测、记录规范，主要建（构）筑物不均匀沉降值不超标； 钢筋材质及焊接跟踪管理规范；
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直埋螺栓各项允许偏差合格率达到100%； 钢结构连接牢固,防腐防火满足设计要求；
混凝土结构几何尺寸准确，棱角平直、埋件正确、接头平整、外形美观；
屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通； 墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直； 地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水； 沟道盖板平整、齐全、稳定、周边顺直； 门窗安装牢固、平整、洁净、开启顺畅； 给排水安装无渗漏、平整顺直、洁净美观；
单位工程外观质量得分率达到90%以上（一级标准）。
四、监理部组织管理：
我公司监理人员于2013年3月25日进驻工程现场，2013年5月24日成立了神华国华燃气热电工程项目监理部，并迅速完成了监理部的组建工作，监理部实行总监理工程师负责制，全权负责完成监理合同规定的监理工作。监理部设总监理工程师1人、总监代表4人、安全监理工程师3人、下设土建专业6人、汽机专业3人、锅炉专业3人、电气专业2人、热控专业1人、焊接专业1人、调试专业1人、文件信息管理2人。各专业监理人员都经过监理培训和考核，持证上岗，人员配置合理，能满足各阶段监理工作的需要，并配备了必要的仪器设备，满足监理平行检验、验收复检工作的需求。
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按照已批准的《监理规划》，监理部适时编制了通用监理细则和专业监理实施细则、监理工作程序、有关质量控制的监理制度，建立了相应的质量台账，目前已编制出版土建专业监理实施细则6份，编制建设标准强制性条文实施策划、监督检查计划和监理细则，组织学习并记录。
监理部还建立了质量监督体系和质量保证体系，目前两个体系运转正常。
五、工程质量控制：
作为神华国华燃气热电工程主标监理单位，北京监理部在总监的领导下不断提高自身的素质，狠抓管理，严格按照公司的质量方针和质量目标开展监理工作，始终把质量管理放在首位，克服了施工单位多、合同关系复杂、协调难度大的困难，通过一系列的控制手段，确保神华国华燃气热电工程质量处于严格受控状态。
1、事前控制
（1）、提高监理细则编制水平，做到监理细则根据工程特点有具体的监理措施和方法，有针对性，要有明确的质量标准，具有全面指导监理工程师工作的作用，规范监理行为，确保工程施工质量。土建专业编制监理细则共计 9 个。
（2）、抓好设计交底和图纸会审，严格按照程序文件规定在开工前组织设计交底和图纸会审工作，把图纸中存在的差、错、碰、漏等问题解决在施工以前，使工程能够顺利、正常进行，截止目前土建专业共组织设计交底图纸会审 32 次。
（3）、审查施工单位报送的施工组织设计、施工方案（措施），重点
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审查其内容的针对性、技术的先进性、安全的可靠性及施工可操作性，尤其是针对强条的执行落实情况进行对照检查。对于不符合施工规范要求、施工图纸要求、质量评定标准的施工组织设计和施工方案（措施）要求施工单位重新修改，直到符合要求后签字批准。
（4）、加强供货商资质和原材料、半成品及构配件的质量控制：对于进场的原材料、半成品及构配件按批次进行见证取样，并建立见证取样管理台帐，同时对承包单位原材料跟踪管理台帐进行阶段性抽检。确保用于工程的原材料均为合格产品。
（5）、变更设计的审查：为了保证工程的施工质量，严格审核设计变更。主要核查变更是符合设计规范和施工验收规范的要求，是否适合地理气候环境条件的要求，是否与其它专业冲突，是否方便施工而且经济合理等因素。截止目前共审查变更设计 28 份。
2、事中控制
为了能够更好的控制施工过程的工程质量，做到过程达标，监理部经常组织、参加各种会议，与各参建单位质量管理人员进行沟通，掌握更多的工程方面信息，同时经常深入施工现场进行巡视、平行检查、加强四级验收工作，对于重要工程部位、重要工序进行旁站监理，发现工程质量问题及时处理解决，保证工程质量。
（1）、四级验收：严格按照审批的《工程质量检验计划》中W、H、R、S控制点进行旁站、见证和检查验收，对于四级验收项目(隐蔽工程)要求施工单位按程序文件提前24小时报验，对于不提供报验单或报验单不符合有关验收标准、设计图纸要求、规范要求的拒绝验收，严格执行监理工作程序文件。监理工程师严格按施工图纸、设计变更、图纸会审
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记录、验收标准及措施进行验收，发现不符合图纸、设计变更及规范要求的均要求其进行修改或返工处理，经监理工程师重新检查验收合格后方能进行下道工序施工。对重要工程的关键节点工序会同业主工程部、质安部共同验收。
（2）、强条执行检查：监理部编制了《强制性条文执行检查计划》，对施工单位在施工过程中强制性条文执行落实情况不定期进行监督检查，严格监督各施工单位对强制性条文的执行情况，对违反强制性条文的施工行为坚决制止并责令整改，同时做好检查记录，截止目前共形成检查记录753 份。
（3）混凝土、砂浆试块、回填土、钢筋连接试件的控制：对于砼、砂浆、回填土及钢筋焊接等，严格按照有关规定和要求到现场进行见证取样，发现砼、砂浆、回填土及焊接不符合规定标准，要求施工单位立即整改或返工，直到检查合格为止。
（4）、现场巡视：为了能及时发现施工过程中的质量问题，土建室监理人员坚持每天巡视，对于容易发生质量问题的分项工程和施工工序进行巡视检查，检查施工员是否持证上岗，是否按图纸要求和施工验收规范要求进行施工，使用的计量器具是否在效验的有效期限内等，以便发现问题能够及时处理解决，避免问题的进一步扩大。 （5）、旁站：对于重要结构部位、关建工序及施工验收中质量较难控制的工序设置旁站点，进行旁站监理，随时发现施工过程中存在的问题及时处理和解决，并做好旁站记录。
（6）、组织专题会解决质量问题：对于各施工单位提出的较难解决的问题和工程中普遍存在的问题，采取组织相关单位召开专题会的方
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法，共同分析原因，制定整改措施，并且监督措施的实施。截止目前监理部共组织专题会 45 次。 （6）、监理工程师工作联系单、通知单
监理人员采用巡视，旁站及平行检验等手段控制现场施工活动，基本做到每天深入现场巡视，发现问题及时与施工人员沟通，要求施工单位及时处理。针对现场发生的不同性质的各种问题，及时签发了《监理工程师通知单》或《监理工作联系单》，并对提出问题解决情况进行复查、验证，形成闭环管理。截止目前监理部共发出《监理工程师通知单》 106份，未闭环30份。
3、事后控制
要求各施工单位领导树立精品意识，做好精品工作的宣传，带领全体参建人员做好成品保护工作。对于已施工完的基础工程、地脚螺、柱角等，后续施工时注意保护。做好各分项工程、分部工程及单位工程的评定工作。。
六、施工质量检验及评定统计：
A标段：分项工程验收147 项，检验批验收 818项次，一次合格率100%；强条执行记录 753 份，隐蔽工程签证180 项。
钢筋机械连接接头见证取样 231 次，砼试块见证取样 534 次，原材料见证取样240次，换填土和回填土见证取样501次，主持召开工程协调会56次，月度质量分析会10次，进行旁站监理135次。对施工单位申报的十大新技术应用申请，组织相关人员进行了论证。
钢筋原材取样240组其中3组钢筋试验不合格（屈服强度不够）已
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按要求退厂，其余全部合格。
七、对工程质量的评价：
本工程主体施工单位质量管理体系健全，并有效运行；已完工程施工质量符合设计及规范、验标要求，无违反强条的质量问题。主厂房零米以上土建工程总体施工质量良好，质量处于受控状态，经工程参建各方的共同努力，土建工程的外观、几何尺寸、垂直度、平整度均达到了规范规定和设计要求。工程质量验收制度执行良好，验收签证办理及时。针对现场模板对缝不严的工艺问题，建设单位、监理单位和施工单位召开专题质量会，分析原因，制定改进措施，在以后工程中予以实施。
最后，恳请各位领导各位专家多提出宝贵的意见，以利我们今后的工作进一步提高。
汇报完毕 谢谢！
