推荐第1篇：监理工作总结(土建)
鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程
土
建
监
理
工
作
总
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程项目监理处
2016 年 12 月 02 日
结
一、工程概况及特点：
三北羊场110KV变电站站址位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗阿尔巴斯苏木境内。站址距棋盘井镇约40km。站址距东侧乡村道路约210m。站址中心坐标X=4342828.3658，Y=437667.9534（1980年国家坐标），场地现有土地情况为普通草地。
三北羊场110KV变电站，站址周边场地开阔，进出线条件良好。 110KV配电装置布置在站区北侧，向北架空出线。35KV配电装置布置在站区西侧，向西架空出线。10KV配电装置室布置在站区南侧，向南电缆出线。 建设规模：
主变：规划容量为2*40MVA，本期一次建成。主变采用三相三绕组有载调压变压器，电压等级为110kv/35kv/10kv，容量比为100/100/100，接线组别为YN,yn0,d11.阻抗电压Ud1-2%=10.5,Ud1-3%=17.5,Ud2-3%=6.5。
110KV出线:远期规划4回，本期2回，1回至棋盘井220KV变电站，另一回至乌兰110KV变电站，采用单母线分段接线。
35KV出线：远期规划6回，本期2回，1回至赛乌素35KV变电站，另一回至乌兰乌素35KV变电站，采用单母线分段接线。
10KV出线：远期规划12回，本期一次建成，采用单母线分段接线。 在每台主变10KV侧各侧装设1套6.0Mvar并联无功补偿装置，按（2.0+4.0）Mvar隔离开关分组补偿。
35KV、10KV侧分别远期预留消弧线圈位置。
二、参建工程单位： 建设单位：鄂尔多斯电业局
设计单位：准格尔浩谱电力勘测设计公司
监理单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 施工单位：内蒙古送变电有限公司第六工程处
三、工程进度情况：
本工程的土建工程从 2016年 06 月 25 日开工，至 2016年12月05日全部完工。
四、监理工作目标：
1、安全控制目标：
1.1 不发生重大生产伤亡事故，因工死亡责任指标为零； 1.2 因工负伤频率3‰以内；
1.3 杜绝因监理责任发生的重大机械事故及急性中毒事故； 1.4 杜绝因监理责任发生的重大机械事故及火灾伤亡事故； 1.5 职业健康安全管理体系运行中违法事件为零；
2、监理质量控制目标： 监理工程合格率100%； 工程、工序监理及时率100%； 顾客满意率≥85% 工程按达标投产目标控制。
3、进度控制目标：
控制在建设单位批准的计划工期
4、投资控制目标： 工程投资控制在批准概算内
5、监理公司管理和协调目标：
有效处理施工中的问题，协调施工内部坏境，促进工程建设目标顺利实现。
工程项目监理工作按照监理公司贯彻质量管理体系标准的要求，开展监理活动，持续改进监理服务质量，实现并增强顾客满意度。
6、监理组织：
根据本工程监理工作需要，由内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
鄂尔多斯电网建设工程项目监理处负责现场监理工作，项目监理处实行总监理师负责制，总监李建立，监理处选用具有丰富施工经验，现场专业监理工程师谢志刚在现场执行监理服务工作。
7、监理工作情况：
现场监理人员依据GB50319-2013《建设监理规范》、DL/T5434-2009《电力建设工程监理规范》和经审批的工程项目《监理规划》、《监理实施细则》和《质量验收分级项目划分表》的要求开展工作：
本工程监理工作得到了内蒙古电力集团公司和建设单位的大力支持及设计单位、施工单位密切配合，为监理工作创造良好工作环境。
六、质量、进度、安全、投资控制、资料管理工作：
（一）质量控制工作：
1、施工图纸交付后，参加了建设单位组织的施工图会审和设计交底，对施工图纸中存在的问题，提出了监理意见，并形成了会议纪要。对工程中出现的设计变更或变更设计，在建设单位组织下，监理单位、设计单位、施工单位通过现场实地核查，认真讨论方案，使设计更合理，符合工程实际情况。
2、对施工单位提交的“施工组织设计”和“基础工程、主建筑工程等施工技术方案”、“施工质量保证措施”、“生产职业安全健康和环境管理措施”进行认真审批，审查了施工单位提交的开工报告，会同建设单位共同审查了施工单位编制的《施工质量验收项目划分表》，及时组织专业监理交底工作，为规范施工活动提供了依据。
3、严把材料关，严格执行材料入场验收制度，对主要原材料进场进行外观、规格、工艺质量检查，发现设备质量问题及时口头或以工作联系单形式通知建设单位。
4、监理工程师按照GB50319-2013《建设监理规范》、DL/T5434-2009《电力建设工程监理规范》、《监理实施细则》、《质量验收分级划分表》的
要求对隐蔽工程跟踪到位，对混凝土建筑工程旁站监理，实施巡视、检查等监理手段对工程施工全过程进行监理。
严格执行隐蔽工程验收制度，对重点部位和隐蔽工程进行连续的旁站监理。
对施工质量问题以口头或以监理通知单的形式，要求施工单位按规程规范进行整改，全部闭环。
5、严格按照验收程序要求，依据有关规程规范和设计图纸进行分项、分部，单位工程及关键工序，隐蔽工程质量检查验收工作。参加建设单位组织的竣工验收，对验收提出的质量缺陷，督促施工单位按期完成消缺。
（二）、进度协调控制工作：
针对工程施工出现的问题，鄂托克旗供电有限责任公司各级领导多次到现场检查指导工作，召开现场协调会议，及时协调解决施工中出现的问题和困难，有力地促进了工程进度和质量问题。
（三）安全监理：
监理处组织专业监理工程师，认真审核施工单位安全工作保证体系、施工技术方案，施工过程坚持现场跟踪监理，确保施工安全，工程整个施工过程未发生一起人身伤亡、设备损坏、火灾及重大交通事故。
（四）投资控制：
工程施工过程，认真监督验收、签证，完成工程量，经常进行工程概算费用和实际工程费用的比较分析，确保工程投资不超批准概算。
（五）监理资料管理：
按照贯彻质量管理体系和施工进度与资料整理同步进行的要求，及时收集汇总，整理有关监理文件，签署验收工程资料，保证工程启动送电资料及时移交建设单位。
七、工程质量情况：
在施工单位“三级”自检的基础上依据有关规程、规范和设计图纸，
厂家技术资料、监理合同对本工程土建工程进行检查验收工作，对完成的验收项目进行工程质量评价。
土建部分计：3个子单位工程，合格率为100%。 本工程验收合格。
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程项目监理处
2016 年 12 月 02 日
推荐第2篇：土建监理细则
华能应城热电联产新建工程项目监理部 土建监理实施细则
1、工程概况
华能应城热电联产新建工程厂址位于湖北省应城市付家湾，根据国家节能减排的要求，以及应城市经济的增长，特别是工业生产规模逐年壮大，周边现有热源已不能满足热负荷增长的要求，华能热电联产工程的实施，不仅能提高供热质量和热能综合利用率，同时，由于本期工程同步建设烟气脱硫、脱硝设施，本工程投产后，替代原来的供热小锅炉，不但煤耗将大大降低，SO
2、CO
2、NOX的排放量也将大大降低，项目建设完全符合国家的节能环保政策。
厂址北面为省道S107公路（汉宜公路），南面为长荆（长江埠-荆门）铁路，应城输气管道及通信光缆从厂址北面自东向西穿过，周边分布有付家湾、左家湾及破港村三个自然村。
厂址地处平原地区，主要为岗间冲积平原阶地，地势西高东低，厂区大部分高程在32.6m～42.50m(56年黄海高程，下同)之间，铁路站场东南角较低，自然标高28.0m～35.0m。 2.编制目的
为便于本工程土建专业监理工程师的监理工作，使《工程监理合同》、《监理规划》成为可操作条款，为本工程土建专业监理工作规范化、标准化特制定本细则。 3.监理工作目标
3.1质量：确保确保达标投产，争创国家优质工程。
3.2工期：确保工程开、竣工时间和阶段性里程碑工期按计划实现 3.3 投资：严格控制在合同价款内。 3.4 安全：杜绝人身死亡事故
杜绝重大设备损坏事故
杜绝重大火灾事故
不发生重伤事故
不发生负主要责任的重大交通事故
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华能应城热电联产新建工程项目监理部 土建监理实施细则
7.1监理人员必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，向业主提供满意的监理服务。
7.2认真遵守公司制订的各项规章制度，严格按照合同、验收规范、技术标准、设计文件及有关规程规定，处理施工过程中发生的问题。7.3坚持按基建程序办事，“质量第一，预防为主”的方针。 7.4每天填写监理日记。
7.5监理工程师以巡视、旁站和文字指令等方式进行监理工作,要求监理人员六个坚持: 7.5.1坚持没有施工技术组织措施不准施工； 7.5.2坚持现场无安全文明施工措施不准施工；
7.5.3坚持做到不合格的材料、构配件、半成品不得用于本工程；7.5.4坚持特殊工种人员持证上岗，无证不得上岗； 7.5.5坚持上道工序未经验收签证，下道工序不得施工； 7.5.6坚持做到技术资料不齐全、不正确、不工整不验收。 8.质量控制
8.1 设计交底及施工图会审
8.1.1 施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，掌握设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，在开工前必须组织建设、设计、施工、监理单位进行施工图设计交底与图纸会审。 8.1.2 施工图会审前监理人员应先熟悉图纸，领会设计意图，收集施工图中的差错和不合理的地方，特别是制造厂的设备图纸与施工图之间的接口矛盾的地方。
8.1.3 施工图审核成果，通过审核纪要作为设计院补充文件，视作设计文件的一个组成部分。
8.2 施工组织设计、施工方案（或作业指导书）的审核与实施
8.2.1 监理部接到施工单位送来的施工组织设计（或作业指导书）后，应组织
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华能应城热电联产新建工程项目监理部 土建监理实施细则
8.4.1.5 未经监理工程师审查同意，擅自更改设计或修改图纸进行施工者。 8.4.1.6 使用的原材料、构配件、半成品经检验不合格或未经检查确认；或擅自使用未经审查认可的代用材料者。
8.4.1.7 擅自让未经监理部审查认可的分包商进场施工。
8.4.2 口头通知停工有效时间为2小时，以便汇报研究以及写出书面通知。 8.4.3 关键路径上的施工项目口头通知停工后，应向业主汇报，充分听取业主意见后，再下达停工通知单。
8.4.4 在停工期间内切实按要求进行整改，具备恢复施工条件的施工单位填写申请复工单，总监理师签发复工通知单。 8.5 工程验收 8.5.1 隐蔽工程验收
8.5.1.1 土建工程的隐蔽工程验收主要有：地基验槽、桩基工程、钢筋工程、地脚螺栓、预埋套管、主厂房区接地网、地下防水防腐工程、地下地上混凝土结构工程等。
8.5.1.2 隐蔽工程验收前施工单位应整理好各项施工记录,技术检验记录及有关材质证件和试验记录文件，填写申请报验单，方可进行隐蔽验收。
8.5.1.3 监理部接到隐蔽验收报验单后，先查阅施工记录及有关文件，然后现场抽查测量，确认具备隐蔽条件后，才能进行隐蔽工作（其中有些隐蔽项目应由监理牵头组织联合检查验收）。
8.5.1.4 隐蔽工程验收完后，应及时填写隐蔽工程签证单。
8.5.1.5 隐蔽工程验收设计院必须参加的项目，一定要有设计工代参加，还应邀请建设单位有关专业人员参加。 8.5.2 检验批验收
8.5.2.1 检验批质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收，检验批合格质量应符合下列规定：
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华能应城热电联产新建工程项目监理部 土建监理实施细则
8.5.5.1.1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。8.5.5.1.2质量控制资料应完整。
8.5.5.1.3单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关安全及功能的检测资料应完整。
8.5.5.1.4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收标准的规定。8.5.5.1.5观感质量验收应符合要求。 8.6 中间交接验收
8.6.1 主厂房的汽机间、锅炉间的大型设备基础、锅炉炉架基础、汽轮发电机基座、各楼层结构等土建部分基本完成后，具备设备安装条件时，需进行中间交接验收。
8.6.2 未交验前，土建施工单位应自检合格，向监理部提交报验申请和自检及其它有关验收资料，同时做好有关工作。如：在构筑物标明纵横中心线、定位线、标高；场地沟道清理干净；室内脚手架拆除；各层平台、步道、梯子及永久栏杆安装完毕。
8.6.3 监理部接到施工单位交来的交验申请和自检资料后，土建专业监理工程师组织机务工艺等专业监理工程师及施工单位元土建安装专业人员作预验收检查，认真核对交验范围所具备的条件，提出整改项目，确实具备交安条件后，监理部再组织业主、设计院及施工单位土建安装有关专业人员进行中间交接验收。
8.7 原材料、半成品、加工件等跟踪管理
8.8.1 无论是建设单位或施工单位采购的原材料、半成品、加工件等，都应有与实物相符的出厂合格证和试验报告。
8.7.2 钢筋、水泥、砼外加剂、砂石等原材料进场后，应现场抽检，确定合格才能使用。钢筋工程属隐蔽项目，工程部位使用的数量、规格等级应作详细记录。
8.7.3 搅拌站的砼到现场后，应按规定留置标准试件，监理工程师可随机抽样
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华能应城热电联产新建工程项目监理部 土建监理实施细则
序。
8.9.2.6对发生变更的部位，施工单位是否已按设计变更通知单执行。8.9.2.7质量事故的处理，是否按已批准的措施进行。
8.9.3 巡视过程中发现以上情况不符合要求时，监理工程师先口头说服制止，令其改正。否则，签发整改通知单或停工令。
8.9.4 除上述巡视工作外，重要施工项目还应进行旁站（旁站项目详见旁站监理制度）。
8.9.5 旁站监理除重点检查及巡视检查外，还应注意以下几点：施工专案是否按审批的措施或作业指导书执行；施工单位质检负责人、施工员是否在现场；关键部位施工，是否由熟练的技工操作；重要吊装施工是否人员组织到位、措施落实到位。
8.9.6监理人员现场巡视和旁站监理结束后，要及时将所发现的情况记入监理日志、旁站记录，重要问题还应及时向专业组长或总监汇报。9.进度控制
9.1审查施工单位月、季度施工进度计划报表，每月上报工程进度完成情况。9.2准确掌握施工进展情况，发现施工过程的进度偏差及时向总监报告。并协助施工单位合理调整资源配置，使土建交付安装工期满足网络计划要求。 9.3对不可抗拒的自然因素或其他因素延误工期，施工单位应以书面形式报项目监理部审查，再由业主核准。 10.投资控制
10.1认真审核施工组织设计及施工方案，加强合同管理，减少或杜绝对方提出的索赔机会。
10.2审查施工单位提出的月、季度工程进度款统计报表，实物工程量报表，监理工程师签署工程量意见，防止提前交付工程款。10.2.1工程量只对验收合格的工程进行计量。‘
10.2.2超出承包合同范围的工程计量，由施工单位做出预算，监理工程师审定
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推荐第3篇：土建监理工作总结
土建，一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“土建监理工作总结范文”，欢迎大家阅读，供您参考。
土建监理工作总结范文(一)
一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里，我在**项目一组团担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中控制，在监理**公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，
确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
20**年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。
土建监理工作总结范文(二)
一、20**年工作情况回顾
20**年10月份以前，我在公司**园项目监理部从事土建监理工作，担任现场监理员。**园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为**A片样板区18栋。**B片均为C16型多层洋房共17栋。**C片低层别墅区92栋。**A片低层别墅区65栋。**C片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。
20**年10月份，由于公司的人事变动，我来到了**产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍，A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m2，建筑面积68886.5m2，分为A标(**建设集团有限公司)和B标(****局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以配合**总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和**总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度，并对照相关标准，严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，可以二十四小时施工，我常常与同事们昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制办法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，个放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会
明年**产业园一期工程的工作量将更加繁重，24小时连续施工作业，主体工作也将陆续开始进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容，对工程进行严格检查和验收，确保工程质量，从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容，使业主对监理工作更加满意。
土建监理工作总结范文(三)
一、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求。熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
二、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。
三、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，我都能够严于律已。
土建监理工作总结范文(四)
一、20xx年工作情况回顾：
20xx年10月份以前，我在公司**园项目监理部从事土建监理工作，担任现场监理员。**园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为**A片样板区18栋;**B片均为C16型多层洋房共17栋;**C片低层别墅区92栋;**A片低层别墅区65栋;**C片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。
20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了**产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍，A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m2，建筑面积68886.5m2，分为A标(**建设集团有限公司)和B标(中建**局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以配合李总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和李总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度，并对照相关标准，严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，可以二十四小时施工，我常常与同事们昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制办法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，个放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会：
明年**产业园一期工程的工作量将更加繁重，24小时连续施工作业，主体工作也将陆续开始进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容，对工程进行严格检查和验收，确保工程质量，从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容，使业主对监理工作更加满意。
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勘察设计监理工作总结
一、工程概况
本工程位于天津滨海旅游区，安正道以东，海晏路以南，安泰道以西，海博以北。由天津滨海新区碧桂园房地产开发有限公司开发，天津中怡建筑规划设计有限公司设计。二标段包括1~28#别墅，建筑面积为16592.4㎡，及1#地下车库，建筑面积为35022㎡。
本工程从2012年1月20日开工至2013年11月10日验收。
二、参建单位
1、建设单位：天津市滨海新区碧桂园房地产开发有限公司
2、设计单位：天津市中怡建筑规划设计有限公司
3、
4、
5、
6、地勘单位：天津市地质工程勘察院
质监单位：天津市汉沽区建设工程质量监督站
监理单位：天津市方正园林建设监理中心
施工单位：中建一局第五建筑有限公司
三、监理机构及其监理人员
本工程由天津市方正园林建设监理中心负责监理，监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。
本工程项目总监万里：公司委托周同心为总监代表，主持现场监理项目工作。 带领本公司各专业监理工程师组成现场监理组，从2012年1月进场进行监理工作。
四、监理勘察总结
2012年1月，受天津市滨海新区碧桂园房地产开发有限公司的委托，中建一局第五建筑有限公司承担碧桂园天津滨海旅游区项目的地勘监理工作，接受任务后，我单位立即组建了天津市方正园林建设监理中心项目部，并积极依据总体勘察设计单位天津市地质工程勘察院大纲方案和相关规范规定初步研究制订了初勘阶段工程地质勘察监理工作方案，及时编写监理大纲。立即组织总监和多名监理人员进驻现场，开展工程地质勘察的前期监理工作。为了保证碧桂园天津滨 1 海旅游区项目初勘、详勘阶段工程地质勘察工作质量，查明各类工程的工程地质条件，提供可靠的岩土工程参数和物理力学指标，满足本阶段的设计要求，现将初期勘察监理工作的开展和进展情况总结汇报如下：
（一）、总则
碧桂园天津滨海旅游区项目工程地质勘察涵盖面广，勘探方法和手段多样，监理目的旨在检查、监督勘察单位在地质勘察以及原始资料、成果资料整编过程中，严格执行国家和地铁行业的相关规程、规范、规则，合理选取勘察方法和勘探手段，确保勘察作业程序规范化和标准化，地质数据采集的客观性、可靠性和准确性，地质资料分析的合理性及地质成果资料整编的完整性，成果资料整编符合国家和铁道部的现行标准和要求，保证工程地质勘察工作的质量满足设计要求。
1.碧桂园天津滨海旅游区项目初勘阶段工程地质勘察监理工作必须按照国家相关政策、法规及建筑行业标准、规范、规程对工程地质勘察过程、手段、勘察成果资料、设计方案进行检查、管理和监督。
2.工程地质勘察监理工作，必须深入现场，工作到位，了解沿线工程地质及水文地质条件，查明控制和影响线路方案及重大工程的主要工程地质问题，从实际出发，紧密结合工程地质勘察开展监理工作。工程地质勘察监理应遵循“守法、诚实、公正、科学”的准则。
3.工程地质勘察监理工作的主要内容：检查、监督工程地质勘察单位的勘察任务书，勘察设备、人员配备，勘察手段、方法和程序，调绘范围、内容和精度，勘探点数量、深度及勘探工艺，水、土、砂石试样的数量、取样运输和保管方法、试验内容和方法，原位测试和水文地质试验的内容、数量和方法，原始资料、勘察报告及图件等方面是否符合国家相关政策、法规及建筑行业标准、规范、规程的规定，能否满足工程初步设计的要求；并在对重大地质问题的认识上与勘察单位达成共识。
4.初勘阶段工程地质勘察监理工作主要采用对现场工程地质勘察进行巡视、检查及旁站，同时对成果资料整理的过程、质量与进度进行全方位的检查和控制相结合的方法。
5.监理工作中发现地质勘察质量问题、质量事故和遗漏的工程地质问题或 2 工点，应及时书面通知勘察单位，提出监理意见，以便使勘察单位及时补充、整改、完善。
6.监理工程师要尽职尽责，相互配合，协同一致，按照监理工作程序做好各项监理工作，及时填写监理记录和监理日志。
7.监理工作要以人为本，安全第一，认真贯彻安全生产的方针，执行监理安全措施，确保安全监理。
（二）、工程地质勘察监理的基本内容
1.工程地质勘察监理通过采用现场巡视、检查及旁站相结合的方法，检查、监督工程地质勘察单位在工程地质勘察以及原始资料、成果资料整编过程中，是否符合国家相关政策、法规及行业标准、规范；对地质环境及重大工程地质问题，通过调查研究和讨论与勘察单位达成共识，以保证工程地质勘察质量，满足设计要求。
2.工程地质勘察监理工作开展前应组织监理人员熟悉和了解勘察单位上一阶段工程地质勘察设计文件，重点研究前阶段勘察遗留问题及可行性研究报告批复意见，查明工程地质和水文地质条件。
3.工程地质勘察开工前应按相关技术规范及对控制性重点工程的规模、分布及其对地基的要求等，通过现场踏勘了解沿线的工程地质条件，结合既有工程地质资料，组织监理人员按专业审查勘察单位报送的工程地质勘察计划（工程地质勘察设备、人员配备及计划工期等）和技术要求（工程地质勘察手段、方法和程序、勘探点的布置、数量，水、土、石样数量及试验内容等）。
4.工程地质勘察监理应在加强工程地质勘察原始资料获取过程检查、监督的基础上，按工程类型、规模、范围、场地的地形地质条件及建筑物的要求，以“工程地质勘察段（点）”为单位，采用巡视、检（抽）查和旁站的方法分段、分点开展。对重要的勘探点应全过程旁站监理。
五、监理工作依据
根据国家现行颁布的相关法律、法规、规范、规程标准及有关的技术规范、验收规范。以及各部门批准文件（图审报告、地勘审查报告、工程报建、规划红线等）设计变更、现场洽商等文件，以及施工合同，监理合同等进行现场监理工作。
3 现场监理组根据以上文件和编制的监理规划和监理细则，组建监理机构，落实监理组内各类专业人员的职责，并按监理细则指导各专业监理人员进行现场监理工作。经过艰苦努力，工程质量、工程进度及现场安全文明施工已达到予期目标。工程质量未留任何质量隐患，工地无伤亡事故。
十一、监理工作的建议
1.建设单位、总体单位、勘察单位、监理单位应加强交流沟通，探讨在当前环境中，适合于天津地区的协同工作模式，增强协调工作效率，将各单位社会优势资源加强利用，为碧桂园天津滨海旅游区项目建设服务。2.由建设单位牵头组织专家技术讨论会，针对勘察存在的一些技术难点问题，进行讨论给出相关建议，保证勘察高质量完成。
3.建设单位牵头，勘察单位协同尽量完成不可勘察地段的协调工作，尽量按照原勘察设计计划大纲完成，提供详实，全面的初勘勘察报告。协调工作要勤于接触，主动出击，从多方面入手。
4.建立健全各方之间的时效管理制度。时效管理制度是监理工作中一个重要的管理内容，它直接关系到法律责任和经济责任。应建立健全建设单位与监理单位、勘察单位与监理单位间的时效管理制度，以明确各方的责任和义务。
5.要加强对外协（分包）勘探单位的资质、进场人员上岗资质和进场设备的审查及现场作业的管理，做好进场人员的岗前技术培训和过程的技术提高。
6.由于工程地质问题独特的复杂性、不确定性及可变性，虽然通过工程地质勘察监理，可以进一步提高勘察质量。但是要查明所有的地质问题是不现实和不科学的。因此应重视各个阶段的工程地质勘察问题，尤应重视施工阶段的地质工作。
7.重视环境地质的勘察工作，评价工程建设和环境的关系对环境影响的不利因素，提出积极有效的保护环境的措施。
8.及时做好全线地质灾害的评估工作，以利于更好地做好沿线各类工程不良地质和特殊岩土的有效处理。
9.做好土源及建筑材料调查和取样试验，加强不良地质和特殊岩土地段的 4 土、岩、水的取样试验工作。
10.树立良好的勘察单位形象，对人员服装，宣传，标语等做好统一规划管理，树立文明施工形象
天津市方正园林建设监理中心总监：
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推荐第5篇：土建监理年终总结
土建监理年终总结
这篇土建监理年终总结怎么写的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作，被安排在三个比较近的工地(离我家超远)，担任土木建筑工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交
底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在三工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的
监理情况
三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议 1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2.健全项
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年终个人工作总结
光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在XX公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在XX项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为XX公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。
从2011年XX月XX日进入XXXXX项目部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。
在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。
在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。
在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在：
1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。
2、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。
以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在2012年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的
工长。为XX的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。
XXXXXXXXXX公司 XXXXXXXXXXXXX项目部
XXX
2011年XX月XX日
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个人年中工作总结
尊敬的张总你好：
我叫张跃远是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。
从2012年6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。
今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。
在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和
一些不安全隐患及时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。
今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。
汶上一建第七分公司 尚河明郡项目部
2012年7月9日
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建筑工程土建施工总结
一：工程概况
工程名称：广州南沙平谦汽车产业园有限公司1-01号地块工业厂房工程
建设单位：广州南沙平谦汽车产业园有限公司 监理单位：重庆林鸥监理咨询有限公司 勘察单位：广州市番禺建筑设计院有限公司 设计单位：湘潭市规划建筑设计院 施工单位：广东恒盛建筑工程公司
监督单位：广州市南沙区建设工程质量监督站
广州南沙平谦汽车产业园有限公司1-01号地块工业厂房工程包括厂房A、B两栋，层数为 1层局部2层，总建筑面积为17913.79m2。
基础垫层混凝土强度为C15；基础采用预制混凝土管桩+承台+地梁，混凝土强度等级为C30；主体钢结构。
本工程，我公司承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程。
二：施工情况
我单位在接到建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度，安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上，同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序。于2013年12月全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请交工验收的条件。 施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得安全生产始终在我掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。 本工程质量管理的目标是“合格”。我们在次基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的纠正/预防的措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改；严把质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真自检、互检、交接检，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后在报监理验收；在浇筑混凝土隐蔽钢筋钱，在监理初验合格后，再会同监理、建设单位相关负责人、南沙区建设工程质量监督站等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；加强隐蔽验收，完善施工记录；加强工序控制。对工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查；加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
三：各分部、各分项工程质量情况
1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理见证员对钢筋的外观质量、标识记号进行检查，并现场见证取样送具有资质的检测所----广东省建材质量检测中心进行复检，复检合格后方能投入使用。本工程的钢筋原材料基础及主体一共31组，监督抽检2组，复检结果均合格，有钢材质量证明书，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等均符合规范要求。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程：在本工程中，才用木模板。模板安装施工严格按照经甲方、监理工程师审核后批准的认为切实可行的模板安装于拆除方案进行技术交底施工。模板表面平整度，垂直度，几何尺寸等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的拆除，在混凝土成品强度达到其设计强度的75%且选跳板混凝土成品强度达到其设计强度的100%后，同样严格按照施工方案及规范规定进行施工。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程：本工程所需要的混凝土为商品混凝土。严格控制混凝土运输过程中其运输时间未超过混凝土的初凝时间，每车混凝土到达施工现场必须全数测试塌落度，按照规范要求留置标准和同条件养护混凝土抗压试件。混凝的浇筑、振捣符合规范及施工方案要求，且有施工记录。C30混凝土试件送检20组， C25混凝土试件送检58组，试验强度全部合格。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇混凝土分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度，平整度，几何尺寸等均符合规范规定要求；在监理的旁站、监督下，严格按照规范对混凝土成品进行养护和留置试压块。试验块的抗压强度值，经非统计法进行评定符合规范和设计要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、钢结构子分部工程：钢板原材主要由广西柳州钢铁(集团)公司及广东韶钢松山股份有限公司生产，Q345B送检2组，检验结果合格。高强螺栓由上海精恒实业有限公司生产，送检1组，检测结果合格。防火涂料由武汉兴海消防材料有限公司生产，送检1组检测结果合格。
6、填充墙砌体分项工程：按设计及图纸会审要求，填充墙砌块采用轻质蒸压加气混凝土砌块，砌块的规格为600×400×200mm，600×400×100mm，合格证及厂家检验报告齐全。砌筑砂浆采用M5.0商品干混砂浆，商品砂浆资料齐全。砌体的外观质量较好，垂直度、平整度均在规范允许范围内。墙体灰缝饱满，平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求。填充墙砌体分项工程齐全。
7、一般抹灰分项工程：本工程抹灰采用水泥砂浆抹灰。经检查，抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等均符合规范规定要求，无空鼓、裂缝现象。一般抹灰分项工程资料齐全。
8、门窗子分部工程：本工程公共部分为钢质防火门和玻璃门；窗为普通铝合金窗。经检查，门窗的品种、类型、规格、开启方向及安装质量均符合设计和规范要求。防火门安装牢固，严密，几何尺寸允许偏差在规范要求的范围内。塑钢窗的质量符合设计和规范要求。所有门窗的产品合格证，检验报告齐全，门窗工程资料齐全。
9、楼地面分项工程：本工程楼地面分项工程为B栋二层卫生间砖面层。经检查地转面层与下一层结合牢固，无裂纹，表面洁净平整，色泽一致，接缝均匀整齐，用小锤锤击检查，无空鼓现象，缝格平直，符合规范要求，且质保质料齐全。该楼地面分项工程资料齐全。
10、屋面工程：本工程屋面为不上人金属彩钢板屋面及和上人平面。采用两道聚氨酯防水涂料。屋面防水所用材料符合设计要求，并经现场监理见证取样送检，复检合格。找平层平整光滑，无起砂，酥松等现象。经检查屋面防水层，无积水，渗漏等现象。屋面分部工程总体观感质量较好，资料齐全。
四：自评意见
我单位在施工过程中，严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态，得到了建设单位及监理单位的充分肯定。 现我单位已经完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，达到交工条件，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好。
2014广东恒盛建筑工程有限公司
年1月5日
推荐第9篇：建筑工程岗位职责
建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求
一、土建预算员
1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；
2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算；
3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；
二、安装预算员
1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定；
2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据；
3、参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算；
4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档；
三、钢筋预算员（抽样/翻样）
1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作；
2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作；
3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实；
5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作
四、资料员
1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理；
2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理；
3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理；
4、完成上级交办的其他任务。
以上岗位任职要求：
1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历；
2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件；
3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守；
4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力；
5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生；
推荐第10篇：建筑工程岗位职责
项目经理岗位职责
1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。
2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。
3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。
7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。
9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。
10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。
2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。
4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。
5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。
7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。
11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。
施工员岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。
2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。
3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。
4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制
5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。
6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。
7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。
8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。
9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。
3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。
4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。
7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。
2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候
8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
材料员岗位职责
1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。
2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。
3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。
4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。
5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。
6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
保管员岗位职责
1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。
2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。
3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。
4、保管员应定期进行材料的库存盘点，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。
5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。
7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。
8、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
9、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。
成本核算员岗位职责
1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。
2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。
4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作
5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6、做出项目的成本核算。
7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。
8、工程竣工后做工程决算和成本核算。
项目经理考核标准
实行100分考核制度，安下列方式进行计分
一、现场管理能力（总分20分）
1、人员配置：应根据工程实际工作情况，拟定工作计划，制定施工方案，合理的安排施工人员，并按不同工种进行分工，分工要合理科学。（5分）
2、工期安排：根据合同规定时间，按工作内容制定合理的工程进度表，在确保工程质量的前提下，保障工期（5分）
3、工现场管理：施工现场材料分类堆放整齐，标识牌和灭火器按规定摆放，垃圾清理及时（5分）
4、安全文明施工：专设施工临时用电，指导工人遵守安全操作规则，不向高空抛物，爱护公共设施，遵守公共道德，讲究公共卫生。（5分）
二、工程进度（总分20分）
工程以合同工期为标准。
1、工程项目应按照合同工期如期完工。（20分）
2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工，（推迟一天扣一分，推迟3天扣五分，推迟10天没有分。）
3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建设单位不予追究）（20分）
三、工程质量（总分15分）
工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据
1、各项验收均达到工程验收标准（优等工程）。（15分）
2、各项验收项目中，有1项达不到优质标准。（良好工程）。（扣1分）
3、验收中有2项达不到优质工程标准。（中等工程）（扣4分）
4、工程有3项达不到验收标准。（合格工程）（扣10分）
5、每一项均不达标。（不合格工程）（0分）
四、工程安全（总分20分）
1、队伍进场工程施工中未发生任何安全事故（20分）
2、工程施工中发生安全事故，视严重程度扣减（5-20分）
五、工程成本（20分）
1、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主及时给予付款。（20分）
2、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣1分）
3、工程成本超出公司成本核算，工程按照合同签订业主及时给予付款。（扣4分）
4、工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣6分）
六、综合能力（20分）
根据以上的考核和验收工程的实际结果来衡量项目经理的综合能力
1、业主对该项目满意并对项目经理满意。(20分)
2、业主对该项目满意对项目经理不满意。（扣5分）
技术负责人考核标准
一、工程技术（总分50分）
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，并在图纸会审中提出书面图纸设计中存在问题。（10分）
2、能够独自编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。（10分）
3、制定各项技术交底，检查落实各施工班组执行情况。（10分）
4、编制整理本项目的施工技术文件及技术资料签证。（10分）
5、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。（10分）
二、现场掌控（总分30分）
1、施工过程中，技术资料及签证资料及时上报监理、业主并及时签字确认。（10分）
2、施工过程中，现场材料的管理及消耗做到每天清查，掌握现场材料实际情况，提醒材料员对材料的控制。（10分）
3、施工过程中，深入施工现场，对人员、机械的调配做到心中有数。提醒施工员，以免造成不必要的浪费。（10分）
三、成本控制（总分20分）
1、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等严格控制在公司成本核算范围以内。（20分）
2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算5%以内。（扣5分）
2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算10%以内。（扣10分）
施工员考核标准
1、能够看懂一般结构的建筑施工图，能简易翻样和对施工班组进行草图交底。（25分）
2、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能简易翻样。（25分）
3、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能对施工班组进行草图交底。（25分）
4、能够看懂一般结构的建筑施工图，既不能能简易翻样又不能对施工班组进行草图交底。（25分）
5、掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）
6、掌握有关工程结构施工程序不太熟悉工程的质量标准。（25分）
7、未能掌握有关工程结构施工程序但熟悉工程的质量标准。（25分）
8未能掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）
9、了解土方工程的作业内容及开挖土方的注意事项，熟悉砌筑工程的施工与质量要点，掌握装饰装修工程、苗木栽植的工作内容和对施工的一般要求，掌握施工组织管理与安全的有关内容等。（25分）
4、能够使用工程施工中的基本工具，如水准仪、经纬仪。（25分）
安全员考核标准
1、对各进场的队伍进行安全教育，使施工人员明白安全教育的重要性。（20分）
2、深入施工现场及时发现施工中存在的安全隐患并及时采取措施（20分）
3、能够按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。（20分）
4、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。（20分）
5、安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，以免给公司造成不必要的损失和影响。（20分）
质检员考核标准
1、熟悉施工质量管理规定，掌握施工质量验收标准、质量控制及施工要点。（20分）
2、施工过程中本职工作失误或不力（漏检、错检）。造成施工后出现质量问题。（20分）
3、检查时发现问题，未能及时阻止或上报项目经理（20分）
4、检验工具、检验设备保管不妥造成损坏（20分）
5、掌握施工质量验收的基本要求，在验收过程中如出现质量不合格的情况，质检员付全部责任。（20分）
材料员考核标准
一、材料质量（）
1、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。（经现场技术人员验收，合格率达到95%。）
2、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率达到90%。
3、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率最低标准达到85%。
二、材料供应
1、所购材料按照材料计划，根据现场及施工情况有序有量的进行采购。没有因材料问题延误工期。
2、所购材料按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费及现场混乱。
3、所购材料未按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费、现场混乱。因材料问题延误工期。
三、材料管理
1、建立物资台账，做到物资的日清月结，每月向项目部提交物资的用量及破损。
2、建立物资台账，未做到物资的日清月结，使材料无故的浪费。
3、未建立物资台账，未做到物资的日清月结，每月无法给项目部提供有效地数据。
保管员考核标准
1、工程施工中，公司所进材料除使用和损耗外，其它剩余材料及机械设备未丢失
2、库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。
3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿
成本核算员考核标准
1、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。
2、根据成本核算，合理安排流动资金的使用。
3、按周、月写出成本核算报告，上报项目部或公司。
第11篇：建筑工程监理程序
建筑工程监理程序
1、工程报验：施工企业进行三检合格后，书面报建设单位技
术负责人或监理进行现场核验，检查合格后方可进行下道工序；若不合格有施工单位进行返修并自检合格后重新报验
2、隐蔽工程验收：隐蔽工程验收前，施工单位应提前24小
时书面通知建设单位和监理单位。
3、材料进场检验：所有进场材料必须要有出厂合格证。材料
进场后由建设、监理、施工单位进行现场验收，手续齐全方可进场并按规定进行见证取样，送有检测资质的单位进行检测，合格后方可使用。
4、工程变更：甲、乙双方提出的涉及结构的变更，必须由原
设计单位出具设计变更图纸后，方可施工。施工单位发现图纸设计失误的地方，必须报监理、建设单位，由设计单位进行更正。
5、工程计量：施工单位完成分部、分项工程工程量后，必须
及时通知监理、建设单位进行现场验收、计量。监理单位只对图纸范围内的质量合格的工程量予以确认并签证。
6、工程款支付程序：原则上由施工单位填写工程款支付申
请，由监理工程师根据合同约定的付款办法审核签证后，建设单位支付工程款。
第12篇：建筑工程监理制度
《建筑法》第30条规定：“国家推行建筑工程监理制度”。所谓建筑工程监理，是指具有相应资质条件的工程监理单位受建设单位委托，依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施的监督管理活动。
实行监理的建筑工程，建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
我省辖区内下列工程必须实行监理，其它建设工程项目鼓励实施监理。
（一）大、中型工程和重点建设工程项目；
（二）重要的市政、公用工程项目；
（三）高层建筑、三幢以上（含三幢）成片住宅或单体2000平方米以上的住宅工程项目；
（四）国有、集体资产参与投资的且项目总投资在500万元以上的建设工程项目和200 万元以上的装饰装修工程项目；
（五）外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。
第13篇：第四章建筑工程监理
第四章 建筑工程监理
第一条国家推行建筑工程监理制度。
国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
第二条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监
第三条 理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑
工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用和等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
第四条 实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及
第五条 监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。 工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
第六条 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的
项目不检查或乾不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
第14篇：建筑工程安全监理
建筑工程安全监理
1依据《建设工程安全生产管理条例》监理单位必须遵守安全生产法律、法规,依法承担建设工程安全生产的监理责任。要做好安全监理工作,并在每个施工现场配备专职安全监理。
2安全监理人员应当根据施工现场实际情况对施工现场安全生产、文明施工工作进行督促检查，严格审查专项施工方案，审查通过后才可以批准施工。专项施工方案是有本项目总监理批准后才可以通过使用。
3施工现场的模板支护、拆除，脚手架搭设、拆除，不但要有专项施工方案、还要有审批制度、在搭设或拆除之前都要像监理单位报送申请、监理通过后报我站。
4安全监理日记，必须根据施工现场的实际情况进行填写，从安全生产、文明施工等各个角度都要进行检查，安全监理日记要有施工现场安全生产状况，安全监理工作情况，发现问题处理情况。
5 下一步工作中对不履行监理职责，发生安全生产事故的直接像上级部门申请吊销监理证件。
第15篇：建筑工程监理小抄
1. 建设项目；是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营，行政上可以统一管理的建设单位。
2. 建筑市场与一般的商品市场相比，有着两个不同的特点；【1】由市场交易性质决定【2】15.工程监理的额外工作；是指正常工作和附加工
作以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。 16.日；是指任何一天零时至第二天零时的时间
段。
由建筑商品的生产过程决定。
3. 国外的建设监理；指咨询顾问为建设项目业主所提供的项目管理服务。
4. 我国的工程建设监理；是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律法规，工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
5. 注册监理工程师；简称监理工程师，是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。含义；【1】监理工程师是岗位职务，不是专业技术职称，是经过授权的职务【2】经全国监理工程师执业考试合格并通过一个监理单位申请注册获得监理工程师岗位证书的监理人员【3】在岗的监理人员。
6. 监理单位；一般是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司，监理事务所和兼承监理业务的工程设计，科学研究及工程建设咨询的单位。
7. 监理业绩；是指监理在开展项目监理业务中所取得的成效。
8. 工程；是指委托人委托实施监理的工程。 9. 委托人；是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人。
10.监理人；是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。
11.监理机构；是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织。
12.总监理工程师；是指经委托人同意，监理人派到监理机构全面履行本合同的全权负责人。 13.承包人；是指除监理人以外，委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。
14.工程监理的正常工作；是指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。
17.月；是指根据公历从一个月份中任何一天开始
到下一个月相应日期的前一天的时间段。 18.监理合同标的；是指监理人为委托人提供的监
理服务。
19.合同双方当事人的委托人的责任；【1】委托
人应当履行监理合同约定的义务【2】委托人如果向监理人提出赔偿的要求不能成立，则应当补偿由该索赔引起的监理人的各种费用支出。
20.监理人的责任；【1】监理人的责任期即委托
监理合同有效期【2】监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿【3】监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任【4】监理人向委托人提出赔偿要求 不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。 21.合同双方当事人的委托人的义务；【1】委托
人在监理人开展监理业务之前应向监理人支付预付款【2】委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件【3】委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料【4】委托人应当在专用条款约定的时间内就监理人书面提交并要求做出决定的一切事宜作出书面决定【5】委托人应当授权一名熟悉工程情况，能在规定时间内作出决定的常驻代表，负责与监理人联系【6】根据情况需要，如果双方约定，由委托人免费向监理人提供其他人员，应在监理合同专用条件中予以明确【7】委托人应当将授予监理人的监理权利，以及监理人员主要成员的职能分工，监理权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。22.委托人的权利；【1】委托人有选定工程总承包人，以及与其订立合同的权利【2】委托人有对工程规模，设计标准，规划设计，生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权。以及对工程设计变更的审批权【3】监理人调换总监理工程师须事先经委托人同意。【4】委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告【5】当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人员更换人员，直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
23.组织；是指人们为了实现系统的目标，通过明确的分工协作关系，建立权利责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。
24.组织设计；是指选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。
25.组织运行；是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序，按分担的责任完成各自的工作。 26.组织调整；是指根据工作的需要，环境的变化，分析原有的项目组织系统的缺陷，适应性的效率状况，对原有组织系统进行调整和重新组合，包括组织形式的变化，人员的变动，规章制度的修订或废止，责任系统的调整以及信息系统的调整。
27.组织活动的基本原理；【1】要素合理利用性原理【2】动态相关性原理【3】主观能动性原理【4】规律效应性原理。
28. 组织机构设置的原则；【1】目的性原则【2】高效精干的原则【3】管理跨度和分层统一的原则【4】专业分工和协作统一的原则【5】弹
性和流动的原则【6】责权一致的原则【7】才
职相称的原则
29.总监理工程师；是指由监理单位法定代表人书
面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师，是监理单位法定代表人在该建设项目上的代表人。 30.总监理工程师的职责；【1】确定项目监理机
构人员的分工和岗位职责【2】主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常管理工作【3】审查分包单位的资质，并提出审查意见【4】主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令【5】审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划【6】审查和处理工程变更【7】主持或参与工程质量事故的调查【8】调解建设单位与承包单位的合同争端，处理索赔，审批工程延期【9】组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结【10】主持整理工程项目的监理资料【11】审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
31.工程建设监理规划；是指监理单位接受建设单
位委托监理及收到设计文件后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性的文件。 32.旁站监理；是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 33.专业监理工程师应从以下五方面对承包单位的试验室进行考核；【1】实验室的资质等级及其试验范围【2】法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明【3】试验室的管理制度【4】试验人员的资格证书【5】本工程的试验项目及其要求
34.监理规划的编制要求；【1】监理规划的内容应当规范化，具体化【2】监理规划的表达方式应当格式化，标准化【3】监理规划的编写的主持人和决策者应是项目总监理工程师【4】监理规划的编写应当强调动态性【5】监理规划的分阶段编写【6】监理规划的要用系统设计的方法编制。
35.工程项目概况；【1】工程项目名称【2】工程项目建设地点【3】工程项目组成及建设规模【4】主要建筑结构类型【5】工程投资额。 36.合同管理的任务；【1】协助建设单位确定本工程项目的合同结构【2】协助建设单位起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的谈判【3】加强合同分析工作【4】形成合同数据档案，使之网络系统化【5】实行时效管理【6】加强索赔管理
37.控制；是指控制者对控制对象施加一种主动影
响或作用，其目的是为了保持事物状态的稳定性或促使事物由一种状态向另一种状态转换。 38.控制方式；是指约束，支配，驾驽被控对象行
为的途径和方法，是控制的表现形式。 39.主动控制；是指事先主动地采取决策措施，以
尽可能减少，甚至避免计划值与实际值的偏离。
40.组织措施；是指对被控对象具有约束功能的各
种组织形式，组织规范，组织指令的集合。 41.经济措施；是指把个人或组织的行为结果与其
经济利益联系起来，用经济利益的增加或减少来调节或改变个人或组织行为的控制措施。 42.总费用法；是指总成本法，就是当发生多次索
赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。
43.工程建设的进度控制；是指在工程项目各建设
阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整，修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
44.列表比较法；是指记录检查时正在进行的工作
名称和已进行的天数，然后列表计算有关的时间参数，根据原有总时差和剩余总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。
45.工程项目质量；是指是一组固有特性满足工程建设中有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等综合要求的程度。
46.主控项目；是指建设工程中的对安全，卫生，环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
47.质量控制的手段；【1】见证，旁站，巡视和平行检验【2】指令性文件【3】工地例会，专题会议
48.设计质量；是指就是在严格遵守技术标准，法规的基础上，正确处理和协调资金，资源，技术和环境的制约关系，使设计项目更好的满足建设单位所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益。
49.设计阶段质量控制的依据；【1】有关的工程建设及质量管理方面的法规，法律【2】有关工程建设的技术标准【3】项目可行性研究报告，项目评估报告及选址报告【4】体现建设单位建设意图的设计规划大纲，设计纲要和设计合同等【5】反映项目建设过程中和建成后有关技术，资源，经济，社会协作等方面的协议，数据和资料。
50.设计阶段质量控制的内容；【1】设计准备阶
段的质量控制【2】初步设计阶段的质量控制【3】施工图设计阶段的质量控制。1.施工图质量的控制2.设计变更的控制3.设计分包的控制。
51.监理工程师质量控制应遵循的原则；【1】坚
持质量第一【2】坚持以人为核心【3】坚持预防为主【4】坚持质量标准【5】坚持公正，科学，守法的职业规范，做到实事求是，严守法纪，尊重科学，秉公办事，以理服人，热情帮助。
52.监理工程师质量控制的主要工作内容；【1】审核承包单位的资格和质量保证体系，优选承包单位，确定分包单位【2】明确质量标准和要求【3】督促承包单位建立与完善质量保证体系【4】组织与建立本项目的质量监理控制体系【5】跟踪，监督，检查和控制项目实施过程中的质量【6】处理质量缺陷或事故。
53.监理工程师质量控制的任务；【1】项目决策阶段质量控制的任务【2】设计阶段质量控制的任务【3】施工阶段质量控制的任务【4】保修阶段质量控制的任务。
54.工程项目质量的形成阶段；【1】可行性研究质量【2】工程决策质量【3】工程设计质量【4】工
程施工质量【5】工程竣工验收质量
55.工程项目质量的特点；【1】影响因素多【2】质量波动大【3】质量变异大【4】质量的隐蔽性【5】终检局限大.
56.工程建设设计阶段的进度控制；【1】确定设计进度目标体系【2】编制设计进度控制计划体系【3】设计进度控制措施
57.编制设计进度控制计划体系；【1】设计总进度计划【2】阶段性设计进度计划【3】专业设计进度作业计划
58.进度计划的调整方法；【1】改变某些工作间的逻辑关系【2】缩短某些工作的持续时间【3】网络计划中某些工作进度超前。 59.工程进度计划实施中的监测内容；【1】进度计划执行中的跟踪检查【2】整理，统计和分析收集的数据【3】实际进度与计划进度的对比。 60.为了全面准确的了解进度计划的执行情况，监理工程师必须认真的做好以下工作；【1】及时收集进度报表资料【2】派监理人员常驻现场，检查进度计划的实际情况【3】定期召开现场会议。 61.进度控制；是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整，修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
62.影响进度的因素；【1】人的干扰因素【2】材料，机具，设备干扰的因素【3】地基干扰因素【4】资金干扰因素【5】环境干扰因素
63.进度控制的任务；【1】编制工程项目建设监理工作进度控制计划【2】审查承包单位提交的进度计划【3】检查并掌握工程实际进度情况【4】把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或拖后的主要原因。
64.提高产品价值的途径；【1】功能不变，成本降低【2】成本不变，功能提高【3】成本小幅增加，功能大幅提高【4】功能小幅降低，成本大幅度降低【5】功能提高，成本降低。
65.安全生产；是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促使社会经济发展，社会稳定和进步而采取的一系列措施和行为的总称。 66.安全生产管理；是指建设行政主管部门，建设工程安全监督机构，建筑施工企业及有关单位对建设工程生产过程中的安全，进行计划，组织，指挥，控制，监督等一系列的管理活动。
67.建设工程安全监理的工作程序；【1】监理单位按照相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和安全监理实施细则【2】在施工准备阶段，监理单位应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见【3】在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改【4】工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件，验收记录，监理规划，监理实施细则，监理月报，监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。
68.落实安全生产监理责任的主要工作；【1】健全监理单位安全监理责任制【2】完善监理单位安全生产管理制度【3】建立监理人员安全生产教育培训制度。
69.事故调查组履行的职责；【1】查明事故发生的经过，原因，人员伤亡情况及直接经济损失【2】认定事故的性质和事故责任【3】提出对事故责任者的处理建议【4】总结事故教训，提出防范和整改措施【5】提交事故调查报告
70.合同；又称契约，是当事人之间设立，变更，终止民事关系的协议。
71.权利主体；是指民事权利义务主体，指民事法律关系的参加者，也就是民事法律关系中依法享受权利和承担义务的当事人。
72.权利客体；是指权利主体的权利和义务共同指向的对象。
73.合同的内容；【1】当事人的名称或者姓名和住所【2】标的【3】数量【4】质量【5】价款或者报酬【6】履行期限，地点和方式【7】违约责任【8】解决争议的方法
74.施工合同文件的内容；【1】合同协议书【2】中标通知书【3】投标书及附件【4】合同条款【5】规范【6】图纸【7】工程量清单【8】其他 75.合同文件的解释；【1】整体解释原则【2】目的解释原则【3】诚实信用的原则【4】交易习惯及惯例原则【5】反义居先原则【6】明显证据优先的原则【7】书写文字优先原则
76.可推定条款；是指在施工过程中，建设单位或监理工程师虽未正式指令，但其言行表示出了一种非正式的指示或意见，承包单位已予以执行。 77.施工阶段的协调工作内容；【1】处理好与承包单位项目经理的关系【2】进度问题的协调【3】质量问题的协调【4】关于对承包单位的处罚【5】合同争议的协调
78.信息；是指以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物和客观状态和规律。特征；【1】伸缩性即扩充性和压缩性【2】传输扩散性【3】可识别性【4】可转换存储
79.监理信息系统的作用；【1】规范监理工作行为，提高监理工作标准化水平【2】提高监理工作效率，工作质量和决策水平【3】便于积累监理工作经验。 1. 我国工程建设监理的慨念？
答：是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法
规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。 2. 工程建设监理的内涵？
答：（1）是针对工程项目建设所实施的监督管理活动（2）工程建设监理的行为主体是监理单位（3）魄和充沛的精力（4）要有良好的品德 9.监理工程师应遵循的职业道德是什么？ 答：（1）对社会和咨询业的责任（2）能力（3）廉洁（4）对他人公正（5）公正（6）反腐 10.为什么要实施监理工程师资格考试制度？ 工程建设监理的实施需要业主的委托（4）工程建设监理是有明确的依据的工程建设管理行为 3.工程建设监理的性质？
答：服务性（根本属性） 公正性
独立性
科学性
4. WHY国际惯例要强调监理的公正性和独立性？
答：（1）公正性a、社会上非常重视咨询工程师的声誉和职业道德
b、公正性是监理工作正常和顺利开展的基本条件
（2）独立性 a、国际上评判工程师是否合适于承担末一个特定项目最重要的标准之一，就是其职业的独立性 b、监理的独立性是公正性的基础和前提。监理单位如果没有独立性，根本就谈不上公正性。
5. 我国现行的工程建设管理体制是怎么样的？
答：（1）是一种与国际惯例一直的管理体制。由业主、承包商和监理单位构成的“三方”管理体制。（2）是一种宏观管理与微观管理相结合的管理体制。（3）是一种系统化的管理体制。
4）总之，我国在改革开放后形成的工程建设管理体系，在业主和承包商之间引入了咨询服务性质的建设监理单位作为工程建设的第三方，以经济合同为纽带，以提高工程建设水平为目的，以监理工程师为中心，初步形成了社会化、专业化、现代化的管理模式。
6.我国工程监理制度的主要内容有哪些？ 答：（1）一定范围内的工程项目实行强制性建设监理（2）工程建设监理企业实行资质管理 （3）监理工程师实行资格考试、执业注册管理制度（4）有关监理制度的其他相关法律法规 7.何谓监理工程师？
答：是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 8.监理工程师应具备哪些素质？
答：（1）要有较高的学历和多学科专业知识（2）要有丰富的工程建设实践经验（3）要有健康的体
答：（1）有助于促进监理人员和其他愿意掌握建设监理基本知识的人员努力钻研监理业务，提高业务水平（2）有利于统一监理工程师的基本水平，公正地确认监理人员是否具备监理工程师的资格，保证各地方、各部门监理队伍的素质（3）通过考试，确认已掌握监理知识的有关人员，形成监理人才库（4）监理工程师考试还有助于我国监理队伍进入国际工程建设监理市场
11.监理工程师注册应具备什么条件？
答：（1）初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。逾期未申请者，必须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。
申请初始注册，应当具备以下条件：1）经全国注册监理工程师职业资格统一考试合格，取得资格证书2）受聘于一个相关单位 3）达到继续教育要求
申请人有下列情形之一的，不予初始注册、延续注册或者变更注册。 1）不具有完全民事行为能力的2）刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的。3）未达到监理工程师继续教育要求的4）再两个或者两个以上单位申请注册的5）以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的 6）年龄超过65周岁的7）法律、法规规定不予注册的其他情形
12.注册监理工程师有哪些权利和义务？
答：权利如下：（1）使用注册监理工程师称谓。（2）在规定范围内从事执业活动。（3）依据本人能力从事相应的执业活动。（4）保管和使用本人的注册证书和执业印章。（5）对本人执业活动进行解释和辩护。（6）接受继续教育。（7）获得相应的劳动报酬。（8）对侵犯本人权利的行为进行申诉。 义务如下：(1)遵守法律、法规的有关管理规定。(2)履行管理职责，执行技术标准、规范和规程。(3)保证执业活动成果的质量，并承担相应责任。(4)接受继续教育，努力提高执业水准。(5)再本人执业活动所形成的工程监理文件上签字，加盖执业印章。(6)保守再执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章。(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(9)在规定的执业范围内和聘用单位业务范围内从事执业活动。(10)协助注册管理机构完成相关工作。 13.注册监理工程师的执业范围？
答：可从事工程监理、工程技术与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务及国务院有关部门规定的其他业务。
14.简述设立监理单位的基本条件和申报审批程序？
答：基本条件如下：（1）有自己的名称和固定的办公场所。（2）有自己的组织机构。（3）有符合国家规定的注册资金。（4）拟定有监理单位的章程。（5）有主管单位的，要有主管单位同意设立监理单位的批准文件。（6）拟从事监理工作的人员中，有一定数量的人已取得国家建设行政主管部门颁发的《监理工程师资格证书》，并有一定数量的人取得了监理工程师培训结业合格证书。 申报批准程序如下：(1)申办营业执照。 新设立的工程建设监理单位，应依据法人必须具备的条件，先到工商行政管理部门登记注册并取得企业法人营业执照。(2)申请资质。 取得企业法人营业执照后，即可向建设监理行政主管部门申请资质。(3)资质审批。 申请综合资质、专业甲级资质的，应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。
15.监理单位的资质要素包括哪些内容？
答：（1）监理人员要具备较高的工程技术能力或经济专业知识（2）专业配套能力（3）技术装备（4）管理水平(5）监理经历和业绩 16.工程监理企业的业务范围有哪些？
答：（1）综合资质。 可以承担所有工程类别建设工程项目的工程监理业务（2）专业资质。 1）专业甲级资质：可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务
2）专业乙级资质：可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务
3）专业丙级资质：可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。（3）事务所资质。 可承担三级建设工程项目的工程监理业务，但是，国家规定必须实行强制监理的工程除外。（4）工程监理企业可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。
17.建设行政主管部门对监理单位的资质实行动态管理的内容包括哪些？ 答：内容太多
见撕下纸张
18.监理单位经营活动的基本准则是什么？ 答：守法、诚信、公正、科学
19.试述监理单位与业主、承包商的关系？ 答：（1）三者之间是关系是平等的关系。 作为法人，三者都是建筑市场的主体，只有社会分工的不同、经营性质的不同和业务范围的不同，没有主仆关系，业没有领导与被领导的关系。（2）监理单位和建设单位的关系是通过建设工程监理委托合同来建立的，两者是合同关系。 再建设监理委托合同中，建设单位将其进行项目管理的一部分权利授予监理单位，因而双方又是一种委托与被委托、授权与被授权的关系。（3）监理单位与承包单位的关系则不是建立在合同基础上的，而且他们之间根本就不应有任何合同关系及其他经济关系。在工程项目建设中，他们是监理与被监理的关系。这种关系的监理首先是我国建设法律制度所赋予的。其次，再工程建设有关合同中加以确定的。
20.《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF--2000--0202）中规定监理人的权利和义务？ 答：内容太多
见撕下纸张 21.组织的功能如何？
答：（1）组织职能的目的地通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致，以高效、高质量地完成任务。（2）组织设计
组织联系
组织运行
组织行为
组织调整 22.监理组织的形式有哪些？各有什么特点？ 答：（1）直线制监理组织
特点：1）机构简单，权责分明，能充分调动各级主管人的积极性 2）权利集中，命令统一，决策迅速，下级只接受一个上级主管人的命令和指挥，命令单一严明。 3）对主管领导者在管理知识和专业技能要求较高。（2）职能制监理组织
特点：1）有利于发挥专业人才的作用，有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高，能减轻总监理工程师负担 2）命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清，发生矛盾时，协调工作量较大 3）不利于责任制的建立和工作效率的提高（3）直线---职能制监理组织
特点：1）既能保持指挥统
一、命令一致，又能发挥专业人员的作用 2）管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明 3）重大的问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平4）职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报 5）管理人员多，管理费用大（4）矩阵制监理组织 特点：优点1）解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则溶为一体，求得了企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一
2）能以尽可能少的人力，实现多个项目（或多项任务）的高效管理
3）有利于人才的全面培养
缺点1）人员在项目积极性上发挥不高，项目的组织作用消弱 2）当项目和职能部门的领导发生矛盾，当事人难以适从 3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项目的先后顺序，有时难免会顾此失彼 23.建立监理组织的步骤如何？
答：（1）确定建设监理目标（2）确定工作内容并进行分类归纳并及组合（3）组织结构设计（4）制定工作流程
24.确定监理组织人员数量时通常要考虑哪些因素？
答：(1)工程建设强度（2）工程复杂程度（3）工程的专业种类（4）监理人员的业务素质（5）监理组织结构和任务职能分工
25.试述各层次监理人员的基本职责。答：太多
见撕业
26.总监理工程师负责制的内涵是什么？
答：（1）总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师是现实项目监理目标的最高责任者。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成可对总监理工程师的工作压力和动力，也是确定总监理工程师权利和利益的依据。（2）总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师的权利来源于监理委托合同和有关法律法规。总监理工程师在承担所应负的责任的同时，也获得了相应的权利。（3）总监理工程师是项目监理的利益主体。主要体现在他要对国家的利益负责，对业主的投资效益负责，同时也对监理单位的效益负责，并负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。
27.编制工程建设监理规划有何作用？监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案有何联系和区别？
答：作用：（1）监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
（2）是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据
（3）是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行建设工程委托监理合同的主要依据
（4）是监理单位重要的存档资料
联系和区别：太多
见撕页 28.监理规划包括哪些主要内容？
答：（1）工程项目概况
（2）监理工作范围
（3）监理工作内容
（4）监理工作目标
（5）监理工作依据
（6）项目监理机构的组织形式
（7）项目监理机构的人员岗位职责
（8）项目监理机构的人员配备计划
（9）监理工作程序
（10）监理工作方法及措施
（11）监理工作制度
（12）监理设施
29.施工阶段监理工作一般制定哪些工作制度？ 答：（1）施工图纸会审及设计交底制度
（2）施工组织设计审核制度
（3）工程开工申请制度 （4）工程材料、半成品质量检验制度
（5）隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收制度
（6）技术复核制度
（7）单位工程、单项工程中间验收制度
（8）技术经济签证制度 （9）设计变更处理制度
（10）现场协调会及会议纪要签发制度
（11）施工备忘录签发制度 （12）施工现场紧急情况处理制度
（13）工程款支付签审制度
（14）工程索赔签审制度等 30.监理规划的编写依据是什么？
答：（1）工程项目外部环境调查研究资料
（2）工程建设方面的法律、法规
（3）政府批准的工程建设文件
（4）建设工程委托监理合同
（5）其他工程建设合同
（6）项目建设单位的正当要求
（7）工程实施过程中输出的有关工程信息 （8）项目监理大纲
31.监理规划的实施应注意哪些问题？
答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 32.如何从系统的观点理解投资、进度和质量三大目标的关系？
答:(1) 系统的一个指导原则是整分合原则，即整体把握、科学分析、组织综合。对于监理目标系统时，则应对目标进行合理的分解，即使是对进度、投资和质量子目标，也应如此，以有利于进行目标的控制，而监理组织的各部门、各单位都要按总体目标来指导工作。（2）系统的相关性原则主要揭示了各要素之间的关系。系统是各要素构成的整体，要素之间存在着各种相互关系，这些关系是系统赖以生存的基础。（3）监理目标是一个目标系统，包含质量、投资、进度三大目标子系统，它们之间相互依存，相互制约。一方面，投资、进度、质量三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。另一方面，投资、进度、质量三大目标还存在着统一的关系。（4）由于工程项目的投资、进度和质量的对立统一关系，
因此，对于一个工程项目，通常不能说哪个目标最重要。同一个工程项目，在不同时期，三大目标的重要程度可以不同。
33.目标控制的动态过程是怎么样的？它包括哪些主要环节性工作？
答：过程：（1）控制过程的形成依赖于反馈原理，答：
39.进度控制的含义是什么？影响进度控制的因素有哪些？
答：含义：指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏它是反馈控制和前馈控制的组合。控制的过程始于计划，项目按计划开始实施，投入各种物料，项目开展后不断输出实际的工程和实际的质量、进度和投资情况的指标。（2）由于受系统内外各种因素的影响，这些输出的指标可能与相应的计划指标发生偏离。（3）控制人员广泛收集各种信息，提出工程状况报告。（4）控制部门根据报告确定是否发生偏差。（4）计划正常，则按原计划继续运行。如果有偏差，则加以纠正，按新的计划运行，开始一个新的循环过程。
主要环节性工作：投入、转换、反馈、对比、纠正等
34.工程建设监理目标控制的主要措施有哪些？ 答：（1）组织措施 是指对被控制对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、组织指令的集合。组织是目标控制的基本前提和保障。（2）技术措施 工程建设监理为业主提供的技术服务，控制在很大程度上需要技术来解决问题。（3）合同措施 合同措施具有强大的威慑力量，它能使合同各方处于一个安定的位置。（4）经济措施 经济措施是把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来，用经济利益的增加或较少来调节或改变个人或组织行为的措施。
35.简述工程计量的依据和方法。
答： 依据：计量细则 方法：工程量清单的全部项目 合同文件中规定的项目 工程变更项目 36.工程支付的一般形式有哪些？
答：（1）预付款（2）工程进度款（3）工程结算（4）保留金（5）浮动价格支付 37.工程变更价款的如何确定？
答：（1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款 （2）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变动价格，变更合同价款（3） 合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，由监理工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否则应通过工程造价管理部门裁定。 38.索赔费用的计算如何进行？
差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
影响因素：（1）人的干扰因素（2）材料、机具、设备干扰因素（3）地基干扰因素（4）资金干扰因素（5）环境干扰因素 40.实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各是如何比较的？
答：（1）横道图比较法：将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列于原计划的横道线处，进行直观的比较方法
（2）S形曲线比较法：以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条计划时间---累计完成任务量的曲线，该曲线往往是S形的，将工程项目各检查时间---实际完成任务量曲线绘在一坐标中，进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。 （3）香蕉形曲线比较法：一般情况下，ES曲线上的各点落在LS曲线相应的左侧，形成一个形如香蕉的曲线。在项目的实施中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描出的点，应落在该香蕉形曲线的区域内 （4）前锋线比较法：从检查时刻的时标点出发，将检查时刻正在进行工作的点都依次连接起来，组成一条一般为折线的前锋线。根据前锋线交点的位置判定工程实际进度与计划进度的偏差 （5）列表比较法：记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关时间参数，根据原有时间差和剩余总时间差判断实际进度和计划进度的比较方法
41.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响？
答：利用网络计划中总时差和自由时差的慨念进行判断。由时差慨念可知：当偏差小于该工作的自由时差时，对工作计划无影响；当偏差大于自由时差，而小于总时差时，对后续工作的最早开工时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。 42.如何进行进度计划的调整？
答：（1）改变默写工作时间的逻辑关系（2）缩短默写工作的持续时间
43.试解释质量、工程项目质量和质量控制的慨念？
答：质量：是一组固有特性满足要求的程度
工程项目质量：是一组固有特性满足工程建设中有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等综合要求的程度
质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求
44.质量控制的主要内容有哪些？
答：（1）预防阶段，即控制计划阶段；实施阶段，构建和谐社会，为社会发展提供安全、稳定的社会和经济环境
47.监理工程师审查的专项施工方案包跨哪些方面？ 答：见撕页
48.安全监理实施细则的主要内容？
答：（1）专业工程的安全生产特点（2）安全监理工作的流程（3）安全监理工作的控制点和目标值即操作和检验阶段；措施阶段，即分析差异、纠正偏差阶段
（2）建设单位的质量控制
承包单位的质量控制
政府的质量控制 45.简述施工阶段质量控制的内容？
答：（1）施工准备阶段：a-确定质量标准，明确质量要求，建立项目监理的质量控制体系；b-总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的管理质量光了体系、技术管理体系和质量保证体系，确认其能保证工程项目施工质量；c--施工场地的质量检查验收；d--专业监理工程师检验或见证取样方式进行抽查；e--对施工方案、方法和工艺的控制；f--对施工环境与条件的控制；g--设计交底和图纸会审；h--审查开工申请（2）施工过场中的质量控制：a--施工工艺过程质量控制；b--工序交接检查；c--隐蔽工程检查验收；d--中间产品质量控制；e--做好设计变更及技术方案核定工作；f--工程质量问题的处理；g--行使质量监督权，下达停工指令；h--对工程进度款的支付签署质量认证意见；i--定期向建设单位报告有关工程质量动态情况（3）施工过程所形成产品的质量控制：a--专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核 b--组织试车运转c--竣工预验收d--竣工验收 46.什么是安全监理？有什么作用？
答：安全监理：指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价。监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把假设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。
作用：（1）有利于防止或减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全（2）有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为，提高安全生产责任意识（3）有利于促使施工单位保证建设工程施工安全，提高整体施工行业安全生产管理水平（4）有利于提高建设工程安全生产管理水平，形成良好的安全生产保证机制（5）有利于
（4）安全监理工作的方法和措施 49.施工阶段安全监理的主要工作内容？
答：（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业（2）定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况（3）核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查
50.安全事故如何分类？事故调查报告有哪些内容？
答：根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，分类如下：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故
内容：（1）事故发生单位慨况（2）事故发生的地点、时间以及事故现场情况（3）事故的简要经过（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括不明的人数）和初步估计的直接经济损失（5）已经采取的措施（6）其他应当报告的情况
51.搞好建设项目合同管理的前提工作和途径有哪些？ 答：
52.建筑工程中有哪些合同关系？
答：（1）建设单位的主要合同关系（2）承包单位的主要合同关系（3）监理单位的主要合同关系 53.经济合同的内容一般应包含哪几个方面？ 答：（1）当事人的名称或者姓名和住所（2）标的（3）数量（4）质量（5）价款或报酬（6）履行期限、地点和方式（7）违约责任（8）解决争议的方法
54.承担违反经济合同责任的方式有哪些？ 答：
55.经济合同发生纠纷时，当事人可以采取哪些解决方式？这些方式有什么区别？ 答：
56.施工合同文件的内容有哪些？
答：（1）合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及附件（4）合同条框（5）规范（6）图纸（7）工程量清单（8）其他
57.使用《建设工程施工合同示范文本》时，合同双方的责任、风险是怎么样分担的？
答：业主的职责和风险：职责：（1）及时提供施工图纸（2）及时给予现场进入权（3）协助承包商办理许可、执照或批准等（4）提供现场勘查资料（5）及时支付工程款风险：（1）特殊风险承担（2）其他不能合理预见的可能风险承包商的职责和风险：职责：（1）对设计图纸和文件应承担的责任（2）提交履约担保（3）对工程质量负责（4）按期完成施工任务（5）对施工现场的安全和环境保护负责（6）为合作者（如其他承包商）提供方便 58.使用《建设工程施工合同示范文本》时，是怎样施工合同的质量、进度和费用控制的？ 答：
59.工程变更与施工索赔管理的内容有哪些？ 60.FIDIC条款由哪两部分组成，他们之间是什么关系？ 答：
61.组织协调的慨念、范围及层次有哪些？ 答：慨念：协调就是联合、连结、调和所有的活动及力量。工程项目建设协调就是在“人员/人员界面”、“系统/系统界面”、“系统/环境界面”之间，对所有活动及力量进行联结、联合和调动的工作。范围：系统内部协调（a监理组织内部协调：监理组织内部人际关系的协调、项目监理系统内部组织关系的协调、监理系统内部需求关系的协调）系统外部协调（与建设单位的协调、与承包单位的协调、与设计单位的协调、与政府部门及其他单位的协调）。层次：近外层和远外层
62.监理组织内部协调包括哪些内容？
答：（1）监理组织内部人际关系的协调（2）项目监理系统内部组织关系的协调（3）项目监理系统内部需求关系的协调
63.与建设单位的协调有哪些内容？如何进行？ 答：内容：（1）沿袭计划经济时期的基建管理模式（2）不把合同中规定的权利交给监理单位，致使总监理工程师有职无权，发挥不了作用（3）不讲究科学，项目科学管理意识差
如何进行：（1）总监理工程师首先要理解项目总目标、理解建设单位意图（2）利用工作之便做好监理宣传工作，增进建设单位对监理的理解，特别是对项目管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助建设单位处理项目中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调的一致（3）尊重建设单位，尊重建设单位代表，让建设单位一起投入项目全过程 64.与承包单位的协调有哪些内容？如何进行？ 答：（1）坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。（2）协调不仅是方法问题、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。高超的协调能力能起到事半功倍的效果，令各方都满意（3）协调的形式可采取口头交流、会议制度和监理书面通知等（4）施工阶段的协调工作内容a处理好于承包单位项目经理的关系b进度问题的协调c质量问题的协调d关于对承包单位的处罚e处理好人际关系
65.与设计单位的协调有哪些内容？如何进行？ 答：（1）真诚尊重设计单位的意见，在图纸会审时请设计单位交底，明确技术要求；施工阶段，严格按图纸施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计代表参加。若发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见（2）主动向设计单位介绍工程进展情况，以便促使他们按合同规定或提前出图（3）协调结果要注意信息传递的及时性和程序性，通过监理工程师联系单或设计变更通知单传递，要按设计单位（经建设单位同意）---监理单位---承包单位之间的方式进行 66.组织协调的方法有哪些？
答：（1）第一次工地会议（2）工地会议（3）专题现场协调会（4）监理文件
67.施工阶段监理工作的基本表示有哪些内容？ 答：A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单
位资格报审表 A4 -------报验验收申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单 B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表 C类表（各方面通知）C1监理工作联系单C2工程变更单
68.常见的监理信息有哪些形式？
答：文字数据
数字数据
各种报表
图形、图像和声音等
69.监理信息有哪些重要作用？
答：（1）信息是监理工程师开展监理工作的基础（2）建设监理信息是监理工程师进行合同管理的基础（3）建设监理信息是监理工程师进行协调组织工作的基础（4）信息是监理工程师决策的重要依据 70.监理信息管理有哪些主要内容？
答：（1）信息资料的收集（2）监理信息的加工整理（3）监理信息的贮存和传递（4）监理资料的归档
71.归档整理的监理文件有哪些？其质量要求如何？
答：哪些：（1）对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件（2）工程文件的具体归档范围应符合GB/T 50328----2001 质量要求：（1）归档的工程文件应为原文件，内容及其深度必须符合国家有关监理方面的技术规范、标准和规程（2）监理文件按《建设工程监理规范》（GB 503129----2000）编制（3）必须符合国家有关工程监理方面的技术规范、标准和规程（4）工程文件应采用耐久性强的书写材料，不得使用易褪色的书写材料（5）工程文件应字迹清楚，图标整洁，签字盖章手续完备（6）工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图符（7）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久强的纸张（8）图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图（9）计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件（10）所有竣工图应加盖竣工图章
72.监理信息管理系统的一般构成和功能如何？ 答：构成：文档管理子系统 合同管理子系统 组织协调子系统 投资控制子系统 质量控制子系统 进度控制子系统
功能太多
见撕页
第16篇：土建技术员岗位职责
土建技术员岗位职责
技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2
配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 5
负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门经理。 9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
10对现场需要测量，做好记录见证，办理好签证。
第17篇：土建施工员岗位职责
贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
第18篇：土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责
上级领导：工程部经理
岗位：土建专业工程师
职责描述 ：
1、配合工程部相关人员进行项目前期的规划、设计及开工前的各种准备工作。
2、土建专业施工全过程管理(拔款、质量、安全、进度)、变更、签证。
3、代表公司对涉及土建专业内容的合同进行履约及对对方的履约进行监管。
主要职能：
1、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、
规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工
程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的
质量、进度、安全及拨款负责。
2、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的制定
工作。
3、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目
土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解
决办法。
4、代表公司对相关合同履行公司职责，对合同对方的履
约情况进行全面监管。在施工阶段发现施工企业、监
理公司未能履约情况比较严重的，可向其开具罚单，
报公司领导审批后，移交财务。
5、不断学习本职工作中的各项技能及各类新知识、新材
料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。
6、施工准备阶段：
（1）、考察和推荐设计单位、施工队伍、监理队伍、勘
察单位和招标代理机构，出具考察报告，报主管
领导审核。
（2）、具体落实：场地平整、垃圾外运、及施工主干道
按时投入使用，并配合预算部对以上项目工程量
进行签证和费用核算。协调、安排施工用临时用
房的建设。
（3）、认真审阅工程图纸，将发现影响工期、质量、
效益的问题及时汇总，为工程项目图纸会审做
好技术准备。
（4）、参加工程项目图纸会审，就土建专业图纸会审
纪要内容及各阶段的设计变更，负责组织落实
和施工实施。
（5）、招标时重点考察施工单位呈报的施工方案及审
查施工组织设计及劳动力计划是否合理。
（6）、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的
技术问题。
7、施工阶段
（1）、严格按照国家有关规范、设计文件，监督工程
质量，分别按栋号作好每日的施工日志，对重
点部位要进行拍照、录像并留存好影像资料。
搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的验收，并
做好验收记录。
（2）、如发现施工图中存在错、漏、碰、缺，及时与
公司技术主管联系。
（3）、根据工程的施工进度和质量，发现违反施工合
同、监理合同，必须及时向上级领导反映，并
提出处理意见。
（4）、在施工过程中，会同监理单位对进场的所有材
料进行严格的检查、控制，监督取样、送样、
送检。对“三无”材料（出厂合格证、检验报
告、备案证书）一律不准进场。对砼、砂浆石
块的留置，严格按照要求进行。对工程实行重
要部位旁站控制，平时跟踪检查、监督。
（5）、参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、
进度、安全以及技术资料管理进行联合检查、
评比，制定奖惩方案并具体落实，对其结果汇
总，以书面形式报总经理。
（6）、参与公司工程款拨付验收组现场勘验确认工作。
（7）、协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间
的关系。
8.、竣工验收阶段
（1）、参加工程竣工验收，依据有关评定标准，进行集体
打分。
（2）、具体落实有关单位及部门对土建类项目进行整改及
质检。
（3）、对零星工程、配套工程中土建项目配合预算员进行
工程量测量。
9、工程竣工后的移交及结算阶段
（1）、竣工后，会同各分项施工单位、配套工程施工单
位和物业公司进行细致的检查登记，负责与施工
单位及时办理钥匙交接手续后转物业接收。
10、参与公司装修工程、改造工程的招标、设计、施工和验
收。
11、承办上级安排的工作。
第19篇：土建工长岗位职责
土建工长岗位责任
一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求；
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人；
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工；
3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划；
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任；
6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工；
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度；
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；
9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；
10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理；
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）；
12.负责对分包进行质量管理、考核；
13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验；
14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；
15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费；
2、材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间；
3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因；
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现；
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本；
四、工程中的签证工作
1、对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会；
2、对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍；
3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清；
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工；
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证；
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作
第20篇：土建预算员岗位职责
土建预算员岗位职责
一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关建筑原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。
二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。
三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制土建工程项目预算。
四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进行数量的单价的控制。
六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本报告。
七、承办公司领导交办的其他工作。
水电预算员岗位职责
一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。
二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。
三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制水电工程项目预算。
四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的水电工程量统计表进行审核。根据水电工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料设备部的采购计划，进行数量的单价的控制。
六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目水电决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写水电工程成本报告。
七、承办公司领导交办的其他工作。
装饰（景观）工程师岗位职责
一、熟悉国家和地方颁布的有关工程设计、施工、验收规范、标准，相关工程的设计、工艺技术要求。
二、负责公司装饰（景观）工程项目的技术工作和技术管理工作，组织项目工程图纸自审和技术交底，参加图纸会审和设计交底，统一汇总会审纪要，并贯彻执行，协调各方面的工作关系。
三、负责装饰（景观）工程项目规划方案设计、施工图设计工作，负责与土建、水、电、暖等安装工程进行协调衔接工作。
四、负责审核装饰（景观）工程施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收夫范及质量技术标准，负责对项目技术、施工人员的安全、技术交底、指导工作。
五、审核装饰工程、室外景以工程、园林、绿化、小品等专业施工工艺、技术方法，负责相关的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。
六、审核装饰（景观）工程项目的进场材料、产品、设备质量报告，组织材料、产品、设备验收。
七、负责装饰（景观）工程项目的建设变更、材料、产品优化等技术文件的核查工作，负责新材料、新产品、新技术、新工艺的施工推广应用，积极有效降 2 低质量成本和建设成本。
八、深入了角现场，负责处理施工中的技术问题；参加装饰（景观）工程质量检查，隐蔽工程检查签证、项目竣工验收工作；参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
九、对工程的质量、工期、进度负责，对工程进度计量支付申请核定签署质量方面的意见。
十、收集和建立本专业的相关信息、整理本专业资料，并归档、移交管理。十
一、承办公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、对工程的安全生产工作负责，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。
二、编制安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
三、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。
四、组织安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织各项目部的专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作。
五、负责日常检查或维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，查找事故隐患，下达整改措施通知，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚，并限期纠正并及时进行复查；不能处理的应及时上报，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
六、组织定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全隐患因素。
七、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，驱动安全生产保障体系的正常 3 运转。
八、事故处理：对突发性工伤事故及时上报，组织事故调查与处理，在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理事故工程过程中的具体工作。
九、认真做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记及违章行为的登记工作。
十、发生事故及未遂事故，应立即上报，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实护止事故重复发生的措施。
十一、按照当地的有关规定做发场容、场貌、设置文明施工要求的各种标准、标牌、围墙等，严格执行文明施工的各项规章制度。
十二、承办公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责
一、负责贯彻宣传与执行国家及行业的有关法令、法规，编制项目质量计划，并指导协调执行。
二、负责项目开工前的各项工程准备、组织实施工作。
三、负责对施工承包方的考察、选择、评价工作，提出合格施工承包方名单（设计、施工、监理、水、电、气供给等）
四、配合审计部进行工程、分项工程的招标 工作，并编制有关工程标底（准确率98%以上），严格按照招标、承包、发包程序、做到公正、合理，选择 质优价廉的施工队伍供公司研定。
五、负责审定施工组织设计，督促检查施工单位的进度、工程材料进度情况。加强技术与质量管理，严格把握土建、水电材料质量关。对工程造价及隐蔽签证进行严格的审核，对工程沉降观测进行监督，并做好会签手续。
六、负责对施工过程中材料的验证、检收、标识、控制的监督检查工作。
七、负责对施工监理单位和现场监理代表工作情况的监督检查。负责对所有进场参建单位工作的协调和监督落实。
八、负责编制工程项目质量要求和总施工计划进度表。及时反馈施工现场的工作情况，确保工程按期完成。
九、负责对工程项目设计图纸的复查工作，发现设计的施工过程中的问题，及时反馈给设计部门和上报分管副总、总工程师，进行相关预案处理，对设计失误或功能过剩的设计，实事求是地提出修改意见，并及时征求设计部门意见后办理设计变更。
十、负责组织工程施工、工程设计的审核、认可，组织施工图纸会审，进行工程技术交底。同时负责附属工程及补充项目的设计、施工管理，保证合理、准确、可行。
十一、负责参加质量事故的施工过程不合格项的调查、分析，编制或审定处理方案，并组织实施。
十二、负责组织工程项目施工期间的中间验收及竣工验收，配合开发部进行项目综合验收。
十三、负责项目工地范围内的安全生产、文明施工制度的建立与管理，贯彻落实和监督检查。
十四、负责审核、办理工程预决算工作。十
五、负责对工程档案资料的归口管理。十
六、承办公司领导交办的其他工作。
工程部技术负责人岗位职责
一、制度建设与执行：组织制定公司工程技术管理制度，报工程部经理、分管副总经理、总工程师审批并严格执行。对制度的执行情况进行监督、检查，并及时将技术执行情况报告工程部经理、分管副总经理、总工程师，对工程技术管理制度情况进行备案。
二、负责工程项目的技术工作和技术管理工作。
三、参与组织项目方案、施工图设计招标，负责项目规划设计工作，对设计图纸进行审核与验收。组织设计交底，施工图纸会审，进行工程技术交流。
四、负责审核项目施工组织设计、施工方案与技术措施，贯彻执行土建、水、电、暖等设备工程专业技术标准、施工验收规范及质量技术标准，严格进行技术与质量管理，对各专业工程进行统一监督检查，确保项目工程施工质量保证体系得以落实。
五、工程技术管理：及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准、操作规程进行学习和贯彻。并对施工过程中的技术、工艺标准的执行情况进行监督、检查，处理施工中出现的技术问题。
六、负责项目土建与水、电、暖等专业工程技术施工组织协调工作，负责工程设计图纸的设计变更、技术签证工作，发现设计或施工失误，实事求是地提出修改意见，并及时上报分管副总、总工程师，征求设计部门等意见后办理技术变更。
七、根据项目设计和工程施工实际情况，校核工程项目概、预算、结算、决算书等执行情况，对工程制裁量、造价成本进行控制。
八、ISO09000、9001认证：进行ISO9000、9001认证体系质量手册和程序文件的编写、修订，贯彻执行以及员工培训学习。
九、代表公司委托并配合监理公司对项目施工的各个阶段进行监理工作管理。
十、人员管理：组织本部门员工的技术培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
十一、承办公司领导交办的其他工作。
土建主管（土建工程师）岗位职责
一、认真执行国家的方针、政策、法令和上级有关各项规定。
二、负责本项目的土建技术和管理工作，认真审查土建等专业设计方案和施工图设计图纸，熟悉掌握施工图纸，发现设计问题及时上报，以保证设计的适用性、经济性、安全可靠性；组织项目部工程图纸自审及技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行协调各方的工作关系。
三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目技术人员的安全、技术交底工作。
四、按照项目规划实施方案，深入现场，负责施工现场有关土建技术问题的协调处理，检查施工单位的工程质量、进度，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。
五、参加或配合有关单位（如质检、监理公司）、有关人员对工程项目施工阶段，隐蔽工程、单项工程、分部（项）、单位工程、主体工程等阶段性检查、验收和工程竣工验收，保证工程能顺利通过合格验收。
六、解决施工过程中的技术问题，负责新材料、新技术、新工艺的推广应用，积极有效降低成本。
七、组织工程人员学习和贯彻各种与工程有关的政策、规程、规范、标准及各项工程管理制度，在施工过程中严把质量关和技术关，对工程质量、进度负责，保证安全、文明施工。
八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。
九、土建主 管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的土建材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
十、建立本专业的管理日记，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料的分类、归档管理工作。
十一、承办公司领导交办的其他工作、
7 水电主管（水电工程师）岗位职责
一、负责本工程项目水、电、暖通技术工作和技术管理工作。根据项目规划及建筑结构设计，仔细审查水、电、暖专业设计方案和施工图设计图纸，以保证设计的安全性、适用性、经济性；组织项目部工程图纸自审和技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行、协调各方面的工作。
二、负责项目规划设计设备专业的技术支持、协调落实工作，及时完成项目室外各专业管网、综合管网并网设计、施工组织协调管理工作。
三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准。严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目部技术人员的安全、技术交底工作。
四、审核承建商提交给排水及电器、暖通专业的施工方案和施工技术措施，负责给排水及电器、暖通有并的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。
五、审核本专业进场的材料、设备，审核有关材料、设备的实验报告；组织材料、设备检查、验收。
六、负责指导技术复核工作，如地下管网、标高及水平距离等的复核；在工程项目施工阶段和结束后，配合有关验收单位（如供电局、监理公司）及公司有关人员对现场线路、水暖、电气安装等进行检验，参与本专业分部（项）、单项工程、单位工程验收和检查，保证顺利通过分阶段验收和竣工验收。
七、按照项目规划方案，深入了解现场，负责施工现场有关水暖、电气技术问题的处理，及时解决问题；并负责检查施工单位的水暖、电气等工程的施工质量，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。
八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。
九、水电主管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的水电暖材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
十、建立本专业的质量管理日志，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料分料、归档管理工作。
十一、负责技术总结果，定期或不定期提交工程质量动态报告。十
二、承办公司领导交办的其它工作。
仓管员岗位职责
一、建立材料库房管理制度，认真执行材料库房管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。
二、材料管理：负责材料库房管理工作，根据不同类别和功能进行材料归类堆放、保管、保护库房物资的安全性。
三、建立固定资产、低值易耗品和物料用品的明细帐，建立固定资产卡片，会同财务部和使用部门定期核对，做到帐帐、帐卡、帐实相符。
四、按照规定进行材料的领用与发放，签认工作，列明各领用与发放明细表，及时报送相关部门和领导。
五、材料入库、出库统计登记：负责材料库房各类材料入库、出训统计与登记。
六、小型工具管理：负责小型工具的日常维护和回收工作，保证生产领用需要。
七、承办公司领导交办的其他工作。
