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换届工作发言稿

发布时间:2020-03-01 19:08:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中共小碧乡委员会

关于换届工作调研情况汇报

各位领导:

以提高党的执政能力为重点,实现两委班子的合理配置的乡镇党委换届选举,是农村基层党组织政治生活中的一件大事,也是一项十分严肃的政治任务。为做好党委换届的各项准备工作,按照区委组织部的安排,我乡对党委换届有关情况进行了调研。现将我乡换届选举工作调研情况汇报如下:

一、基本情况

小碧乡位于南明区东部、贵阳市东南城郊结合部,东邻龙里县谷脚镇,西靠二戈寨,南接孟关,北依龙洞堡。210国道、贵阳绕城公路、西南环线、油小线、贵新公路、湘黔、黔桂铁路、贵阳铁路枢纽、机场等从乡境内穿过。已建或在建的重点项目有:西南环线、贵都高速、厦蓉线、机场扩建、东客站、轻轨、四路四沟、油小线、航空输油管道、铁路枢纽、多彩贵州城等。全乡总面积66.04平方公里,辖12个行政村、55个村民小组、37个自然村寨3930户15503人,其中农业人口14882人。乡党委下设15个党支部(其中村党支部12个),556名党员(其中农村党员510名、机关党员46名)。2010年财政总收入3147万元,地方财政总收入完成1542万元。上一届我乡严格按照乡领导班子成员设置,在规定职数范围内,设党委书记兼人大主席1名,人大副主席1名,乡长1名,副乡长4名,纪委书记1名,政法委书记1名,人武部部长1名。在上届我乡党委委员共有11名,其中,汉族8人,民族3人;男9人,女2人;本科8人,大专3人; 31岁—35岁的3人,36岁—45岁的4人,46岁—50岁的3人,51岁—55岁的1人,平均年龄40.9岁,基本实现了干部的年轻化。上届党政主要领导的平均年龄在50岁左右,本科文凭。乡党政领导班子成员年龄结构、气质结构、专业知识结构趋于合理,政治立场坚定,思想观念较新,工作能力较强、整体素质有所提高。党委、政府分工时均考虑到了成员的各方面素质,做到了分工合理。

二、基本做法

(一)在严肃换届纪律、确保“四个100%”方面采取的主要措施;换届工作指导检查、监督举报受理、舆情应对等方面工作开展情况。

1、严明换届纪律,实现“四个100%”。我们成立了严肃换届纪律工作领导小组,及时下发《严肃换届纪律知识测评》对机关干部进行考核,营造了风清气正的换届环境。一是教育培训全覆盖,确保换届纪律要求知晓率达到100%。召开乡党委会专题学习了换届工作纪律,印制下发了换届纪律宣传单和宣传资料12000份,同时还通过标语、横幅、宣传栏、宣传车、手机短信、会议等形式,把换届纪律教育覆盖到了与换届工作相关的所有人员。除此之外,我乡还针对我乡少数民族多的实际情况,将换届纪律“5175”翻译成少数民族语言,让部分听不懂普通话的人也知晓换届纪律。二是专题谈话全覆盖,确保换届纪律专题谈话率达到100%。5月初,对全乡机关干部进行了换届纪律的个别谈话,对乡属十二个村得支书、主任进行了集体谈话,确保了换届纪律专题谈话全覆盖。三是全员承诺全覆盖,确保《遵守换届纪律承诺书》填写率达到100%。结合换届纪律谈话,全乡机关干部职工、村支两委成员、乡巡防队员、临时聘用人员、退休老干等人签订了《严格遵守换届纪律保证换届风清气正承诺书》,干部公开承诺率和签订承诺书均达到100%。

2、强化监督指导,积极应对舆情。我乡成立了换届风气督导组(南小碧党通[2011]35号),设立了换届工作举报电话,举报网址,建立了信访举报24小时专人值守制度,对举报问题实行限时办理。

3、配备乡党委班子职数、人数和结构等情况。严格按照南组通字[2011]35号文件要求对我乡领导班子职数进行设置,其中乡党委书记1名,人大主席1名,乡长1名,副乡长3名,纪委书记1名,政法委书记1名,人武部部长1名。根据乡班子职数,乡党委委员11名,其中2名女干部。

(二)乡镇党代会筹备情况。

一是健全领导机制。我乡成立了党委换届领导小组严肃换届纪律工作督导组。拟定了《小碧乡第十届党委党代表大会换届选举工作的实施方案》,《小碧乡党委委换届工作安排表》,对我乡党委换届工作的实施步骤、完成时段、遵循程序等进行了分解细化。

二是积极启动实施。按照《南明区2011年乡领导班子换届工作实施方案》(南组通字[2011]35号)和我乡党委换届工作日程安排,及时成立领导机构和工作机构,研究制定工作方案,拟定了具体的日程安排表,严格把握各环节工作和具体要求,精心筹备乡镇党代会。

三、发现和存在的问题

(一)是班子副职的作用发挥得不是很充分。我乡的副职职数较多,有利于开展工作,但是也容易形成推诿、拖拉的现象。

(二)是领导干部的综合素质有待于进一步提高。个别人员不愿意当配角,对单位的工作不出力或不出全力,片面维护局部利益或部门利益,对大局工作不尽心的现象仍然存在。

(三)是在对干部的监督上存在一些薄弱环节。个别领导干部主管工作单一,容易留下一片自己的“自留地”。

(四)是个别人员对会议上的不同意见、合理化建议态度漠然,为避嫌而保持距离,内心设防,不参与决议。

(五)是由于近年来人事变动及工作需要,我乡领导班子人员变动频繁,对于分管的日常工作衔接出现漏洞。目前,乡党委政府共有领导干部7名,其中党委3名,政府领导4名。

二、下一步工作打算

按照《南明区2011年乡领导班子换届工作实施方案》,下一步我们将认真做好以下几项工作:一是做好代表名额分配工作;二是认真组织提名、酝酿、协商、推荐,确定代表候选人工作;三是依法搞好投票选举乡党代表工作;四是筹备召开第十届乡党委党代表大会。我们将坚持在区委、区政府的统一领导下,深入各村搞好调查研究,加强换届选举工作的督促指导检查,及时发现纠正换届选举中出现的问题,确保我乡换届选举工作取得圆满成功。

中共小碧乡委员会 二○一一年七月四日

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