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县乡党委换届工作、创新社会管理调研报告

发布时间:2020-03-02 08:25:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新社会管理模式努力构建和谐镇

一、县乡换届工作

搞好这次县乡换届工作,对于加强领导班子和干部队伍建设,加快转变经济发展方式,实现“十二五”规划,对建设“冬枣之乡、滨海绿城、和谐宜居、创业天堂”新沾化,促进科学发展具有十分重要的意义。古城镇在集中换届的关键时期,把做好稳定工作当作一项重要政治任务来抓。

首先是确保维护社会稳定。从以往的经验看,党委集中换届期间,也往往是群众上访较为集中的高发期,也是干部心态动荡期。因此,做好换届期间的社会稳定工作十分重要。这个阶段,镇党委领导精心安排,亲力亲为,认真细致地做好思想政治工作,教育和引导各级干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,坚持讲党性、重品行、作表率,正确对待个人的进退留转,自觉服从组织安排,把精力用在本职工作上。要深入开展对各类群体的调查摸底,认真分析预测,了解他们的思想动态,及时掌握动态性信息,分析可能给选举工作带来的各种社会效应,切实开展矛盾纠纷排查调处工作,对重点不稳定因素做好疏导解释工作,牢牢把握工作主动权,为全面开展换届选举奠定稳定有序的工作基础。

其次是确保工作推进稳定。本次换届时间紧、任务重、要求高,各项具体工作很多,工作千头万绪,且事关干部的进退留转,关联着他们个人切身利益,有的干部难免存在观

望、等待、消极心理,而“十二五”开启之年,更是为五年发展打基础之年,各项工作都非常重要。因此,全镇上下在做好换届各项工作的同时,加以思想动员、纪律约束、严格奖惩等多管齐下办法加强干部管理,引导广大干部把心思和精力、智慧和力量放在抓工作、抓开局、打基础上,把各项工作抓得更加扎实,把各项建设组织得更加有序,切实做到各项工作有人做、具体工作有人抓、干部激情不削减。

其三是确保换届有序稳定。今年是“十二五”规划的起始之年,新一届领导班子直接关系到今后五年的发展速度和水平。要超前谋划,精心组织,统筹安排,周密部署,认真做好各项换届准备工作。在党委集中换届时,严格程序,认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及“四项监督制度”的各项规定,广泛征询民意,扎实做好考核考察工作,慎重进行人事调整,通过换届,进一步解放思想、形成共识,凝聚人心、凝聚力量,选好干部、配强班子,为科学发展提供组织保证。一定要严肃换届纪律,认真组织领导干部学习中纪委、中组部联合印发的《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》等换届选举工作的政策法规,严明纪律、警示在前,全程监督、综合整治,惩防并举、严格问责,始终坚持“5个严禁、17个不准和5个一律”,把严格监督贯穿于推荐、考察、公示、选举等各个环节,以最坚决的态度和最有力的措施同用人不正之风进行战斗,用铁的纪律保证换

届风清气正,确保换届工作平稳、健康、有序进行。

二、创新社会管理

“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”,这是胡锦涛总书记对创新社会管理提出的总要求。这个要求意义重大,影响深远,为我们指明了创新社会管理的实现路径和根本遵循。

一直以来,我镇紧密结合工作实际,坚持以人为本,不断探索创新管理模式,凝聚和谐发展动力的新路子,既有效地破解了管理中的许多难题,又促进了各项事业的迅速发展。

管理创新是一个重大的时代命题。管理创新需要勇气、需要智慧、需要激情、更需要责任。时代总是在发展变化,社会矛盾的发生有其特点,管理也有其自身的规律。只要我们深刻认识和准确把握管理规律,坚持解放思想,与时俱进,用创新的精神提高和完善自己,不断研究新情况、总结新经验、解决新问题、就一定能够为“十二五”规划提出的发展目标和建设“冬枣之乡、滨海绿城、和谐宜居、创业天堂”的发展战略,凝聚起和谐发展的强大动力,为全县的事业发展营造良好的社会环境。

县乡领导班子换届工作调研

努力做好县乡党委换届工作

县乡换届调研报告(书记)

社会管理创新工作调研报告

党委换届工作调研

党委换届工作的调研报告

县乡党委换届领导讲话稿

乡镇社会管理创新工作调研报告

公安社会管理创新工作调研报告

公安社会管理创新工作调研报告

县乡党委换届工作、创新社会管理调研报告
《县乡党委换届工作、创新社会管理调研报告.doc》
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