2018年度工作计划
为了促进科室的发展，为医院工作再创新高，制定以下工作计划：
一．明确指导思想，新的一年要有新的台阶，2018年工作指导思想应该是“以患者为中心，提高服务质量，加强医护团队建设”为基础，“以发挥科室特色，提高患者满意度，促进业务和效益提升”为目标，切实提高工作效率，医疗质量，和服务质量，确保医院的各项工作及时，准确，高效的完成。
二．工作目标及实现措施 ㈠．创建优质服务科室
1.狠抓医疗质量，确保医疗安全为工作重点，防止医疗纠纷，争取全年零投诉。
2.加强科室团队建设，增强团队凝聚力，调动医护工作积极性，众人拧成一股绳，齐心协力，互相帮助，为科室发展共同努力，众人拾柴火焰高，互相合作团结一心才能快速高效完成工作。
3.增强核心竞争力，创建科室特色，发展新技术，首先要提高医护相关理论知识和操作能力，其次要加大宣传力度
4.改善就诊环境，在提供充足及优质治疗的前提下尽量缩短患者等待时间，安排方便学生就诊的时间设置。创造良好工作环境，合理的时间设置，既能提高患者满意度，也能提高工作效率。 ㈡．创建学习型科室
1.组织业务学习，定期进行考核。医务工作者，不断学习是重中之重。在工作之余，把努力提高技术放在首位，只有业务水平提高了，才能更好的为患者服务，解决更多的难题，为医院拓展业务。重点是不断学习掌握新技术，争取科室人人掌握，方便开展新业务；不断巩固已掌握的技术，争取做的更好，更标准。
2.安排外出学习，参加学术会议学习新技术带动科室发展，向专家教授吸取经验，交流技术。
3.努力发展科研，争取科室论文数量的提高，做好科研，论文，新技术，新项目的收集和整理。
4.开展学术交流活动，欢迎各地区同仁参加，促进我市地区医疗技术的发展。
㈢.开拓医疗市场，加强与上下级医院的联系
1.加强与上级医院的联系，争取上级医院的业务技术支持，推进远程会诊项目，为患者提供更完善的方案。
2.加强与乡镇医院和诊所的联系，可为他们提供技术指导，欢迎他们向我院转诊病人。
