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尊敬的领导

发布时间:2020-03-03 04:45:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尊敬的领导:

我叫,现年岁,学历,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。 我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。

今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。 下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第

一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围

2、、实现安全管理工作的“程序化” 电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、达到安全监察管理工作的“合同化”

尊敬的各位领导、各位同事你们好我叫 应届毕业生求职网37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 竞争上岗有何意义?

我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三电力岗位竞聘演讲稿了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了 35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约10

个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹2000年初,参与设计绘制本县电力系统2000年和2005年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一

本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺2000年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中, 曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv

变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼2002年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的 专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从2003年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想

1、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全

意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水

平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化

班。

、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立

和健全生产技术档案资料。

、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培

训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和

校验。

、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电 网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

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