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家居建材行业促销的策划与实施

发布时间:2020-03-02 12:26:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

家居建材行业促销的策划与实施

近几年建材行业竞争非常激烈,竞食者剧增,难免出现僧多粥少的窘困局面。为了在市场竞争中立于不败之地,提高市场占有率,抢占更多的市场份额,很多代理都会开展五花八门、形式各异的促销活动。同是促销,但促销效果迥异。那么我们该如何做好一次成功地促销活动呢?

一、什么是促销?

促销,其实就是指对促进产品和推广和销售有帮助的一切营销活动,按照我们通常理解的就是:在某段时期内,以实际或相对低于平时产品价格的优惠方式进行推广销售。促销目前常采用的形式有新品优惠订货、买赠促销、进货奖励等多种形式,其主要目的就在于提升销量、扩大市场占有率、应对市场竞争等。

二、为什么要促销?

要策划一个好的促销,首先要明白促销的目的所在:

1、完成阶段性的销售目标(月度、季度、年度销售任务)。

促销能在短期内加速产品在渠道中的流转速率,帮助代理商消化产品库存,提升渠道网点库存占有率,从而减轻自身的库存压力,达到完成公司目标任务。

2、新品上市的推广。

借助促销活动,实现新产品的顺利推广,实现新产品在渠道中建立合理库存、合理展示,并最终实现良性销售。

3、健康渠道网络,实现市场的良性和稳定发展。

通过促销活动,提高渠道成员的士气和积极性,挤占竞品在渠道成员的库存空间,扩大日丰产品在渠道成员中的库存占比,从而推动渠道成员在终端销售中对日丰产品的推广力度,适时推出促销活动有利于巩固和健全渠道网络,实现市场良性和稳定的发展。

4、宣传造势,强化品牌在本地市场的知名度。

通过促销活动,尤其是终端促销活动,进行大规模的宣传造势活动,如海报、横幅、宣传单张、彩车、临时促销员等,可在短期内快速提升品牌知名度及口碑相传。

三、促销的时机选择

建材行业有淡旺季之分,一般而言,8月下旬后就进入建材销售旺季,销售旺季可持续到春节前后,4-8月份期间相对走淡。所以针对市场淡旺季的规律,春节后即将进

入淡季,而分销渠道的库存也基本不多,很多品牌开始竞相抢占分销渠道,为了巩固我们原有的渠道,可以在春节后适时推出促销活动,在淡季市场填充分销商库存,保持淡季不淡的状态,也有利于保证渠道成员的忠诚度。而在进入市场旺季前后,也应该适时推出促销活动,尤其是要争取保证在竞争对手促销活动之前展开,这样可以保证预期效果的实现,同时也达到打击竞争对手的目的。

借助旺季拉开终端促销活动,尤其是要充分利用节假日展开终端促销活动,通过终端促销借势宣传,提升品牌知名度,达到终端促销和渠道促销的互动销售。

同时开展渠道促销活动应遵循以下几点原则:

1、分销商库存不多,保证促销活动的有效性;

2、返利额度与进货额度挂钩,以更好激励渠道的潜能;

3、合理避开公司发货的高峰期,保证供货的及时性,最好做好一定的库存准备。

四、促销的目标顾客是谁?有何特点?

按照促销的目标对象,可分为渠道促销和终端促销两大类,其中渠道促销可细分为水工渠道促销和分销商渠道促销。

1、针对水工渠道:

在水暖建材行业,日丰率先提出打造“水王计划”,通过笼络水工渠道资源,把水工打造为自身的第一兼职队伍,通过水工将日丰的品牌度与口碑传递到消费者心中,从而带动终端销售的增长。

水工至始至终是家居装修行业一支庞大的队伍,水工作为一个群体有他特殊的特点,抓水工渠道就得先把握水工群体的特点。水工群体在社会阶层中处于较低的阶层,整体从业人员文化水平不高,工作环境较差,体力强度较大。但是水工具有强烈的逐利性的特点,眼光不可能长远,哪个品牌赚钱就做哪样,同时水工群体里也具有传统时代好江湖义气的特质,一般一个区域内的水工群体有部分水工头目,在水工群体具有一定的领袖地位,主推哪个品牌往往具有一定的决定权,能抓住水工头目就能带来一大批水工资源,甚至可能将一个品牌打造为本地的第一品牌。所以针对水工的营销策略不可忽视,代理商在水工渠道也必须预留一定的投入费用。

抓好水工渠道可以从其逐利性和好江湖义气的两点特质出发,根据本地价格体系情况,拿出一定的利润空间对水工实行销售奖励制度,免费为水工提供物料支持和工具支持。但现在这种做法已成为行业内通俗的做法,没有太大的差异性。因此在水工营销上一定要在形式上走差异化策略,满足水工好江湖义气的特质,比较成功地典范

就是部分区域打造的水工俱乐部,通过建立水工会员制度,让水工有一个共同的平台,在这个平台上找到归属感和社会荣誉感,在这个平台上可获得利益的稳定性和保障性。为进一步激发水工的潜力,也可以采取阶梯奖励制度,按量考核奖励额度。

2、针对分销商渠道:

同样的政策为什么在不同区域会有不同的效果呢?为什么某一个区域不同人制定的促销方案甚至不同人来主持也会产生不同的效果呢?前者反映了对分销渠道的促销活动与平时对分销网络的维护和管理是息息相关的,后者反映了活动方案制定与实施的重要性。

其实一个活动能否顺利实施并取得有效结果有一个大前提:能够做好日常的市场管理工作。在中国,任何生意往来往往是利益与感情相互掺杂的,如果日常的维护工作做得到位,感情自然较深,生意往来也较多,如果平时往来少,感情自然就淡化,生意往来也会下降。

所以很多代理商展开促销活动能取得很好的效果是离不开日常的市场管理和客情维护工作基础的。有这样坚实的客户感情基础做后盾,在合适的机会展开让利促销,其效果肯定比单纯的让利促销效果要好很多。

3、针对终端消费者:

消费者由于对行业知识的了解不深,往往对于一个产品的认知是基于以下四个方面:广告所带来的视觉冲击的印象、活动氛围营造带来的好利心激发的购买欲、周边人士的介绍、通过价格信息赠别产品质量的好坏。因此聪明的商家往往从这几点入手,进行终端促销活动的推广。

五、促销活动策划与实施的要点

1、促销策略与主题

促销策略建立在你已清楚你的目标消费者的消费心理、主要需求、次要需求的基础上,它决定促销活动何时推出、促销内容、促销主题。主题则是整个促销活动的灵魂,它应该响亮、易记、切中关键,它是能一举打动消费者的独特服务、优待或其他措施,此主题应具备两个条件,一是竞争对手尚未运用;二是能满足消费者的迫切需要或潜在需要。主题的策划需要有创意,这也是决定促销活动能否成功的关键。

2、促销方式

针对不同的人群,在不同的背景下、围绕不同的促销目标,需采取不同的促销方式。一般来说,适合我们客户的促销方式有以下一些:

2.1 针对消费者:A、优惠B、赠礼C、抽奖、智力竞赛活动D、服务措施

3、操作程序、进度安排、宣传措施

3.1 在选定了促销方式后,下一步就要完善活动程序;

A、参与资格:什么样的消费者可参加?如在教师节举办的促销活动参与对象自然是教师。

B、活动规则:要求详细、周密、可操作,不能留有漏洞。文案不可太复杂难懂或模棱两可,且要求的购买条件不可太高。如凡购5000元以上者,赠送雨伞一把,就很难引起消费者的兴趣。

3.2 进度安排:包括活动所需物品、礼品、宣传品等物件的准备时间、活动期限等。

3.2.1 促销POP、价格标签准备

现场促销的“吊旗”、“彩带”、“海报”、“宣传单”、“宣传标签”、“易拉宝”等的预先准备。

3.2.2 促销广告投放

媒体的选择规格及频度的选择,播放计划的预先准备。

3.2.3 促销备货

3.2.4 促销用品的样品展示

促销用品(如赠品、赠券)等的样品展示,专人负责终端促销用品的准备。

3.2.5 对重点商品进行重点展示调整

针对促销主题,对组织促销的项目商品进行重点展示,突出促销的卖场气氛。重点展示时,应注意展示的形式与卖场的整体氛围相适应。

3.2.6 辅助饰品及POP安置到位

促销活动前,对烘托卖场气氛的POP、项目商品、装饰品进行总体调整,使其全部到位并调整至最佳。

3.2.7 促销人员熟记促销政策

所有促销参与人员必须牢记促销政策、项目商品的促销价和原价,以及调整的原因,同时进行促销的演示,做到流程标准、规范,语言与促销宣传口径一致。

3.3 宣传措施:促销活动的信息只有传达给目标顾客,取得其响应后方可产生效果,宣传是整个促销活动极其重要的一环,如宣传工作组织不好或未落实,所有努力将付之东流,难以实现预期效果。宣传方式有:

●散发宣传单张

●悬挂模幅

●张贴海报

●报纸、电视、电台广告

●促销产品专柜、专区展示等

3.4投入产出分析

整个促销活动预计投入多少?预计给企业带来多大的效果?分析是否值得去做?

3.5 费用预算:所有可预见的费用总和,包括礼品费用、折扣费用、促销人员工资、宣传费用、活动费用等。

3.6 效果预测:短期的效果有哪些?长期的效果如何?

3.7 投入产出分析是否可行?

4、促销活动结束完毕后,还要进行效果评估:

本次促销活动是否达到了预期的效果?达到或未达到的原因是什么?

本次促销活动的经验和不足是什么?

促销绩效评估表

年月日

5、注意事项

5.1不要等到火烧眉睫方做促销计划,每一季度、每一年度都要进行整体的促销规划,每一季度都要有不同的促销重点。

5.2 策划需要创意,一有好的促销点子、灵感,立即记录下来。灵感稍纵即逝,要养成勤记的习惯。

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