小学2017年度学校工作计划
一、指导思想
2017年度继续以“抓管理，促发展；抓教学，提质量”的工作思路，深入学习和贯彻落实邹城市教学工作会议精神和镇教办教育教学会议要求。牢固树立发展观、质量观，使他们相辅相成，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”。重点是继续提高教育教学质量，让家长放心，社会满意。
二、目前存在的主要问题
1、学校的教学总体质量有待于进一步提高。
2、特色教育的水平有待提高。
3、校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高。
4、学生的德育工作、养成教育需进一步加强。
三、主要工作及措施
1、加强学校管理。加强师德建设，以人为本，全员参与，集思广益，团结奋进。积极改革学校的考核考评方案，在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情，调动教师工作的积极性，使教师优劳优得。
2、学校教师队伍建设。校委会队伍建设工作是学校的核心，是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。教师队伍是学校的主力军。一是加强教师队伍的师德建设，开展师德系列活动。使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。二是加强业务理论学习，增强读书学习的自觉性和主动性，把提高教师素质和能力，寻找大面积提高教学质量的新途径，用知识武装自己，快速成长起来以适应新形势发展的需要。
3、教学质量是永恒的主题。全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。
“以教学为中心，质量为核心，”这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断偏颇，不能顾此失彼，全校教师都要根据这一主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上，要有所提高，强化学生各科的及格率和优秀率。各科教师要加强教学和辅导，把功夫下在平时，把自己负责学科的成绩提上去。全体教师都要搞好团结，相互支持和理解，记住：“校荣我荣，校耻我耻”。
四、需要注意的几个问题
1、要坚持“全面、全体、优质”，注意优秀学生的拔尖和差生的辅导，尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。
2、教导主任抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查，特别是课堂教学的检查。对不能有效组织教学，或玩忽职守，造成教学质量下滑的有关人员，要进行个别谈话。
五、安全教育警钟长鸣，做到防范于未然。
本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育，提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时，要树立三种意识：一是安全第一意识，安全重于泰山，全校教师每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全，做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识，坚持预防为主，对事故隐患早发现、早排除;三是安全无小事意识，对学生发生的每一件事要多过问、多关照，多汇报。
总之，学校工作是一项繁琐、杂细的工作。我们将在全校教师的共同努力和鼎力支持下，齐心协力、齐抓共管，使我校各项工作得到长足的发展。
Xxxxx 2016.12
