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毕业班工作计划(推荐)

发布时间:2020-03-03 14:50:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

毕业班工作计划

一、组织领导

二、总体目标

严控学生流失,确保巩固率达标;认真完成教学任务,及格率、毕业率、完成率达到国家要求;全面实施素质教育,为普高输送合格、优质生源;全力做好职高送生工作,确保普高“三率”(优生率、上线率、就读率)进一步提升。

三、工作目标

四、工作措施

教育质量成在教师,败在管理。教育质量的高低决定着学校的生存与发展,决定着教师的岗位。所以,初中教学质量我们不但要抓,而且要理直气壮地抓。

(一)、重管理,狠抓各项工作落实。

1、树立“四个意识”:

(1)工作意识:学校工作千头万绪,但教学是中心,初三又是学校工作的重中之重。因此,学校领导和全体教职工,心中必须有初三工作这根弦,脑中要有初三工作的位置,要把学校的主要人力、物力、财力,把自己更多的情感、精力、心思投入与倾注于初三毕业班工作之中,时时关注、不断思考、反复研析、常常比较——全学区毕业班工作形势与情况如何?本校情况怎样?存在什么样的问题?面临什么样的困难?如何才能克服解决?能否再升一个台阶?工作效率能否再高些?总之,必须树立初三毕业班工作意识,时时绷紧初三毕业班工作这根弦。

(2)质量意识:质量是学校的生命,是一所学校打造自身品牌与塑造良好形象的内核,是学生、家长、社会是否满意、信赖的关键,是学校是否具有核心竞争力的根本所在,是学校一切工作的出发点和归宿。就目前而言,全县尽管通过初三毕业升学考试分数的高低来考核一所学校,一名教师的优劣尚不够全面,更不是唯一,但它确是最直观标准。毕竟目前这也是一个相对准确最为客观的考核标准,因此,质量意识最终也自然应放在这个平台上。

(3)责任意识:说大一点,教育是为国民素质、民族兴衰负责,说小一点是为学生个人的发展、未来幸福负责。就初三而言,必须涵盖对学生升学负责。因此,学校和教师都必须树立强烈的责任意识,树立为国育人的使命感,为校争光的责任感,为生成才的紧迫感,为己正名的危机感。要以强烈的责任心和无限的激情投入到初三的教育教学与管理之中。

(4)竞争意识:人是有自尊的,也是有进取精神的。谁都希望在激流中扬帆启航,谁都希望生活中鲜花于掌声之中,谁都希望获得别人赞许与信赖的眼神,以此体现自己应有的存在与价值。生活在学校这个大家庭中,一荣众荣,一损众损失,系校荣辱于一身。因此,我们应该树立竞争拼搏意识,创造性地做好各项工作。

2、写好“五字文章”:

(1)力求一个“早”字。初三工作不能等,更不能问题成堆才设法解决,必须及早分析研究。要做到:工作思考早,发展定位早,目标确定早,计划谋略早,问题解决早,各项工作行动措施早。力求把所有的困难尽量估计充分,把可能遇到的问题解决在萌芽状态,做到有的放矢,努力克服初三工作中的困难。

(2)把握一个“准”字。必须依据教材和各科考试说明,对准中考要求。初三工作的脉络要号准,面临的情况问题分析准,教学方向要认准,措施方法要找准,认真做到家底清、情况明、方法对、人头准。

(3)落实一个“实”字。坚持教学为中心的要求要落实,领导管理要务实,目标任务要写实,各项工作要做实,切实做到不虚化浮夸、不夸夸其谈、不搞花架子,脚踏实地、实实在在地做好各项工作。

(4)体现一个“活”字。思想政治工作要做活,工作方法措施要灵活。基础知识要使活,典型讲评要讲活,信息、资料、经验要用活。在以“不变应万变”的同时,也要做到以变应变。

(5)突出一个“新”。我们必须要有开拓的精神,创新的勇气,做到树立新理念、引入新机制、运用新方法、解决新问题、努力创造出新经验、新业绩。

3、落实“六个全面”:

(1)全面摸清情况:所有涉及抓初三工作的同志,尤其是校长、分管校长、班主任与学科教师一道下“深水”,沉到初三年级之中去,全面摸清毕业班工作的情况,全面指导初三毕业班工作,为有针对性地、及时及早地解决初中毕业班工作中可能存在或出现的问题,掌握第一手材料。

(2)全面整合资源:初三毕业班工作成绩是集体才能的体现,是集体智慧的结晶,是学校所有资源协调作用的效果。充分利用学校所有资源,全面整合,合理的运用,发挥好各资源及各资源整合效益。

(3)全面落实课标:课程标准是教学的指南,是纲,教材是我们教学的蓝本,是目。新课程强调的教学不仅是单纯地人文知识传授的过程,而是综合了知识与能力,方法与过程,情感、态度与价值观的过程,是全面育人的过程,所以我们必须把课程标准落实在初三学科教学的每一节、每一环。

(4)全面质量管理:要全面提高初三教学质量,必须加强质量的全员、全程、全面管理,做到全程监控、全员跟踪、全面提升,以提高质量管理的功率。

(5)全面整体推进:学生个体的差异是客观存在,着力提高升学率也没错,但是升学并不意味必须放弃不能升学的学生,要想方设法进行培优补差,加强对优等生的指导和学困生的拉差补缺工作,使优生更优,学困生能跟上班级学生的学习步伐。要着眼于对每一学生负责的态度,在努力实现让每一个学生成功的同时,以人为本,实现学校的各项工作全面和谐发展,整体推进。

(6)全面教学管理:教学工作是学校的中心工作,对于初三年级来说,要全面抓好以下工作:备课组管理——集体备课是提高教学质量的有效环节;课堂教学管理——是初三管理工作的关键;资料及练习、检测管理——是提高初三教学质量的有力保证;辅导管理——是提高初三教学质量的有效方法;实验及训练管理——是提高初三教学质量的基本技能;时间管理——是提高初三教学质量的有力保障。

4、达到“七点要求”:

(1)学校领导干部要深入教学第一线,蹲点班级或学科要落实。带头兼课任毕业班教学,工作上为教师做出表率;要深入年级级或学科组检查,指导教师教学工作;每次检查结束,要组织召开学科、年级教师会,要带头进行教学质量分析,指出各学科存在的问题以及原因,并提出改进措施;要召开好半月一次毕业班领导小组会,一月一次毕业班任课教师会;半月一次学生分层会(优生、学困生、中生),一月一次学生表彰会,双月一次学生家长会。让全体师生形成积极竞争、踊跃争先的良好氛围。

(2)各校要结合学校实际,将学区下达的目标任务层层下达,落实到班,落实到学科组,落实到任课教师和领导人头,一包到底,逗硬奖惩。

(3)各校要进一步完善各项教学管理方案并逗硬执行,学校经费要倾斜于毕业班,给教师提供一个公平竞争的平台,充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性。

(4)各校要牢固树立“安全是前提、教学是中心、质量是核心”的工作思路,让每一个学生都获得发展,让每一个教师的工作积极性得到充分发挥。

(5)坚持教学常规,逗硬过程考核。首先学区对学校领导干部学月教学质量管理进行考核,考核结果将纳入学年末对学校领导干部个人考核。主要指标有:领导干部兼课情况、每月听课节次、所任学科学月学情调研在学区的位次、学校在学区学月学情调研中的综合位次、对教师教学“六认真”和领导管理“六认真”的检查落实情况等。二是学区每月采取不定时、不打招呼的办法,对学校《教学管理常规》和《教学工作常规》情况进行严格的抽查,期中或期末进行逗硬考核,并将考核结果纳入学区对学校年终素质教育的综合考核。三是统一教学进度,规范教学行为。四是每月进行一次教情和学情调研,及时了解各班级、各学科工作中存在的问题。五是各校每天安排15-20分钟集体读英语时间,促进学科均衡发展。

(6)加强学生和班级管理。一是引导每一个学生制定一个明确的通过努力能达到的目标,形成一个目标体系,包括学科目标、总分目标、每周目标、每月目标、学期目标。围绕目标找一个切合实际的对手,与之共勉,共同提高。二是引导学生树立谦虚上进和坚韧不拔的态度。三是教育学生养成良好的学习、生活、纪律习惯。

(7)加强学科教师管理。一是要求初三教师每周相互听一节相关的课,并作好记录,写好心得。二是要求

初三教师每半月做一套相关的中考题,把握中考方向,把考点落实到教学、辅导、备课中去。三是要求教师利用教学之余,每周至少找三名学生谈心,了解学生思想、学习、生活、家庭动态,以便因时、因材、因情施教。四是双月一次家长会或随时与家长交换意见,了解学生在家动态。五是密切与班科教师交流,使教育“目标一致、功能互补、配合密切”,形成教育合力。六是初三同学科教师要互相交流,以完善知识结构;不同学科相互交流,以弥补知识缺陷;年轻教师与中老年教师交流,以获取宝贵的教学经验;校与校加强交流,互学互进,以求达到最佳教学水平。

5、牢记“八个„得‟”:

(1)吃得准——(教学方向)年级精神、中考趋向、教材课标、班级学生。

(2)坐得住——(时间保证)多思教法、深入研究、认真批阅、勤于辅导。

(3)靠得实——(工作作风)全力以赴、真抓实干、舍得投入。

(4)教得活——(教学方法)调动状态、激活气氛、提高效率。

(5)谈得来——(感情投入)了解学生、关心学生、争取学生。

(6)盯得紧——(中心工作)多提问、多面批、多检查、多指导、多督促。

(7)管得严——(课堂纪律)小处着手、严格要求、不随便、不马虎。

(8)练得勤——(教学手段)重视练习巩固,加强纠错整理。

(二)重研究,提高课堂教学实效。

1、认真研究各科课程标准,明确新课程教学方向。初三教师每人必须人手一本新课标、一本考纲。各校一是要年级组或学科组组织学习;二是要开展讨论;三是要形成书面的实施方案。

2、强化教材为例子的研究,把基础知识与基础技能的训练摆在首要位置。

3、各学科组要重点研究课标、考点、知识点,设计好单元、章节综合检测试题。

4、在以教材为例子研究的同时,以教材为线索,让知识回归于自然,回归于生活,设计好每堂课的练习题。

5、理、化、生三个学科的实验操作要落到实处,课本上要求的实验一个也不能少,学一个做一个,不要毕业时算总帐。

6、各校要组织学科教师,特别是薄弱学科的教师,每半月到相临有优势的学校去学习一次,回校后教导处要检查听课或学习笔记,并纳入考核;组织教师上对比课、过关课,进行说课、评课等常规教研活动。

7、优化课堂教学。

(1)教师要精心准备每一节课:要精选教学内容,坚决杜绝无目的内容出现在复习课的课堂上,用我们教师的艰辛换取学生的便利,用我们的苦苦探索,使学生不走弯路,知识一步到位。

(2)环节要紧凑:提出问题,引导探索,归纳小结,测评反馈,巩固提高要环环紧扣。要任务明确,层次清楚,不能看着办,赶着算,课上不行课下补。

(3)方法得当:体现教学有法,实现方法和手段的优化。合理使用媒体,增大课堂密度。

(4)多种测试方法并用,及时实现教与学的新平衡。

(5)每堂课都能体现教师的教学――科研――创造性面貌。

8、在文理科教学中,套引导学生关注以下几点:

文科教学中:

(1)转变观念,改变学法。让学生在课堂学习中,不必再只是抄书、死记硬背,而要积极参与师生交流、与其他同学合作学习和探究性学习。其次,要特别突出一个“早”字,不能像以往一样等到临考一个月再突击背记,因为能力的形成非一日之功。再次,各校要建立“晨读”制度,落实有效的检查机制。

(2)夯实基础,重在理解教材。把教材中的重要概念、关键字词、内容逻辑真正弄懂吃透,把握好知识点之间的纵向和横向联系,才不至于面对扑朔迷离的选项感到茫然而乱猜一气。

(3)注重知识的整合,培养综合应用能力。要强调知识间的联系、综合与运用,注重能力和素质的培养,特别是与初中毕业生水平相适应的创新能力和实践能力的培养,适当进行一些小专题训练,对所学知识适当的重组与整合,再从比较大的范围训练综合运用知识的能力。

(4)打破思维定势,培养迁移能力。政治、历史学科开卷考试,要注意开放性试题有两个显著特点:

(一)提供新情景,

(二)变换视角。即从新的角度看问题,要让学生多作发散性思维的训练题,打破思维定势,在新的情景下,能够知识迁移,以免临场发蒙。

(5)关注现实,热爱生活。近几年的中考,强调理论联系实际,要结合学生的生活和社会实际,引导学生关心社会、关注未来。开放性试题的命题原则之一,就是以当前国内外重大问题为突破口,考查学生用所学知识解决现实问题的能力。对此,平时要让学生多多留心身边事,可以围绕时政热点问题,开展同学、家庭论坛,以增长见识,培养思辨能力。

(6)加强表达能力的训练。要注意养成好的答题习惯:书写规范,用词准确,语句流畅,条理清楚,简明扼要,卷面整洁。

理科教学中:

(1)依据《课程标准》,注重基本知识和技能;

(2)学生的生活和社会实际,考查学生应用所学知识分析、解决实际问题的能力;

(3)强与实验有关内容的考查,加大对学生实验能力的考查力度;

(4)学生基本知识和技能的同时,注意体现积极的价值取向,强调科学精神和人文精神,强调人与自然、社会协调发展的现代意识;

(5)置开放性试题、综合性试题、课外材料题、切实体现创新意识、时代性及适当综合性。

(三)重德育,注重工作实效。

1、初三年级开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

2、帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

3、召开学习经验交流会,指导学法,帮助学生提高复习效率。

4、关注后进生,我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心、细心、耐心;在教育教学上,提问优先,作业批改优先,表扬奖励优先;要善于挖掘他们的闪光点,扶植起步点,把握反复点,促进飞跃点;对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高,我们不放弃任何一名学生。

(四)重落实,提高整体质量。

1、学情、教情调研。各校每月要进行一次学情和教情调研,及时了解毕业班各学科工作中存在的问题,每月要召开一次任课教师会,谈问题、找原因,及时调整工作思路;每月召开一次学生动员会,鼓励先进,鞭策后进,带动中间;各校教导处每月对教师教学常规落实情况进行一次公正评价,评价结果与教师教学业绩挂钩。

2、教学指导。学区工作人员每周将不定时地深入各校毕业班听课、巡查;学校领导干部要采取推门听课的方式,全面了解毕业班工作优劣,共同出主意,想办法,解决毕业班实际问题。

3、学月检测。学区每月组织一次学情调研。各校要高度重视,精心组织,周密安排,认真做好制卷、组考、阅卷、统计、总结分析等各环节的工作。每次检测后,各学校要及时召开质量分析会,让每个教学班、每个教师、每个学生充分了解自己,了解竞争对手,找出差距,找准攻克方向,达到学校、班级、学生均衡发展、共同提高的目的。

4、薄弱学校和薄弱学科的转化。各校领导、教师要共同分析薄弱症结,想办法添措施,找准主攻方向,对于薄弱学校,要主动想办法,分期分批安排教师学习、讨论,集体备课,请有优势的学校教师来本校传经送宝;对于薄弱学科,要主动到学区较有优势的学校去学习,听别人对教材的分析、教法的选择、学法的指导、课堂教学检测的安排等,以促使薄弱学校和薄弱学科的转化。

5、集体视导:学区每月组织中心联合教研组到学校进行教学视导,进行听课,查备批,看辅导,针对视导中的问题进行集体研究。

6、学生综合素质评价。“综合素质评价”这对学生和家长来讲,都是非常看重的,所以各校要高度重视,提早收集资料,制定和完善评价方案,做到公平、公正、公开。

7、考风考纪:各校要高度重视考风考纪工作,小至课堂训练,大至中考,每次检测与考试,都要认真组织,逗硬组考,形成开展诚信参考,诚信监考,真正达到以考促学、以考促教的目的。

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