测量工作总结
从五月份担任测量队长至今，工作一直是紧张充实，也碰到很多我想象不到的困难，让我不断的去解决和面对。在项目领导的正确领导下，与各部门间密切配合，主要完成了观光段CPIII初次建网后短轨精调与二次复测后长钢轨精调，通过四个月的努力，我们按设计规范要求完成了观光段施工测量任务，测量队队员的业务素质有了新的提高。
一、测量队的具体工作做法及成效：
1、人员、设备正确配置，正确使用和保护测量设备，定期保养，校检精密仪器。在不影响现场施工精调的情况下共同学习进步。
2、确保工作质量，强化内部检核。现场测量人员需对施工内容进行施工测量，详细做好放样记录及采集信息，比对数据分析的结果进行自检，从而提高工作质量。
3、转变观念，强化现场服务意识。强化对测量队规章制度的执行力，加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当作自己困难，把一线的技术难题当成自己技术难题，想办法克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把工作做的更精细。
二、对CPIII控制点管理效果与建议
1、CPIII需避开路沿石与沥青铺装段的位置，沥青铺装段70m以上或者90°弯道处加密，需要在沥青上取芯埋设CPIII预埋件。
2、CPIII制作时，表面整洁，无污染。
3、确保CPIII预埋件与立柱连接牢固，测量前由铁正逐个检查，同时也方便以后测量时CPIII埋设的位置和顺序。
4、需加强对测量人员对CPIII的保护，比如测量结束后，防尘盖要及时盖上。测量时，有发现现场施工对CPIII精度有影响的操作，及时反映或现场直接管控。
5、需要加强施工队对CPIII保护意识，比如：在现场备料时，避开CPIII的位置，吊装时避免碰撞对CPIII精度的影响。
三、对无砟轨道精调管理效果与建议
1、放样粗调点，精度控制在5mm以内，曲线段标记超高值。必要时（沥青铺装段起终点，曲线五大桩）需做钉子标记。
2、粗调时，高程、方向控制在1cm以内，水平、轨距控制在5mm以内，钢筋绑扎完成。如有发现调动困难的地方，及时处理，比如：加斜撑、上压杠。提高后续精调的效率。
3、手簿上线路参数，超高值提前编辑，多人复核完好。
4、每次测量开始前，仪器需开机静置半个小时，适应环境，全站仪ATR、补偿器校检，进行测量。
5、精测时，轨电小车应轻拿轻放稳推。要保证精调时测量距离控制在5m至70米内，以保证精度。
6、施工队应合理配备精调工人，要求选配精调工人时，年轻有力灵活，关键需固定人员。应配备足够精调工具，比如：活动扳手，快速扳手，斜撑、压杠等精调工具及加固设备。
7、精调完成后，测量人员需采集该段数据，标注精调起终里程。现场施工人员避免有对钢轨精度操作，如有发现，现场技术员或负责人及时通知测量复核，否则后果自行承担。
8、打混凝土时，禁止工人踩踏及设备碰撞钢轨和工装，影响测量精度。
六、个人工作改进措施及计划
在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验，吸取教训，加强新知识，新理论的充实，个人操作技术的加强，管理意识的加强，配合其他部门做好本职工作。
在闲暇时间多与片区其他项目测量员互相交流经验,分享心得,互相提升。做到别人出现的问题我不会再出错，我自己出现过的错误不再次发生，做到慢慢蜕变，直到破茧成蝶。
在今后的工作中，我会不断加强自己的业务水平与能力，向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理，将理论与实际相结合，总结经验、吸取教训，用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助。
