现代企业中计量工作发展
一、提高计量管理水平
1、随着社会科学技术水平的快速发展，我们已处于一个信息化的社会中，为适应变化形式，我们要在今后的计量工作中大量运用信息化手段，充分运用计算机及网络环境技术，采用先进的管理软件和技术软件，建立起企业计量检测管理工作的信息化平台，实现计量指挥、调度等管理活动的信息化、系统化和科学化，及计量检定（校准）、检测等技术工作的准确化、自动化和高效化，逐步完善计量基础管理工作，促进体系的不断完善发展。
2、加强计量管理的执行力度。严格按照国家计量检定系统表的要求，科学地组织和实施量值传递工作，确保量值传递准确可靠，提高工作效率和工作质量，为工厂科研生产测试提供高精度仪器支持。依据计量检测体系程序文件要求，使每个环节都有相应的措施来相互制约要求，利用好计量检测体系内、外部审核机会和计量监督检查，查找体系运行中存在的问题，并对问题严格整改，不断加强组织管理和技术管理，使体系得到持续改进和发展。
3、加强计量工作奖惩力度，细化考核机制，对生产测试过程中的技术攻关、测量设备的研制、测量设备维修等工作做出显著成绩的给予专项奖励，以建立良好的科研氛围，提高计量保障能力。
二、不断配备完善更加先进、可靠的软硬件资源
不断持续改进实验室的环境条件，加强光学、电磁学、热学、几何量等专业室的软硬件建设，根据工厂最高标准器和测量设备的配备使用情况，建立更新工厂最高标准或工作级标准，开展新的检定（校准）项目以提高检测、检定（校准）和测试的能力和水平；及时掌握了解国内外先进计量测试技术，配备性能先进可靠的测量设备，确保工厂科研生产测试的顺利进行。
三、抓好专业技术人员和相关计量人员的培训工作
1、随着型号技改项目的不断实施，所需高先进性能的测量设备越来越多，从日常检定（校准）到维修出现了不同层次的问题和困难，尤其是修理问题日益突出，特别是进口仪器，外修价格昂贵，自己修理困难重重，急需有效解决办法。针对此情况：①加强现有检修人员的厂内外学习培训。充分利用仪
器下厂验收、入厂验收、保修期内修理等机会，让检修人员理解、掌握测量设备一般故障的排除方法，充分利用外部厂方的技术交流培训机会，使检修人员及时掌握最新的科技信息和技术发展方向。②加强充实技术队伍。随时掌握专业技术人员动态信息，对检修人员岗位做动态调整，并不断充实具有专业技术知识的优秀人才队伍，建立起一支高水平、高素质的计量人才队伍。
2、随着测量管理体系程序文件的换版工作的开展，为使各单位兼职仪器仪表管理员能更好的适应新的计量管理工作，及时开展培训工作，以加强相关计量人员对GB/T 19022-2003新标准的了解、熟悉，加强对新体系文件运行程序的理解和掌握。
四、逐步了解开展实施能源、资源计量工作。
能源、资源计量工作是现代计量工作一个新领域。的逐步贯彻落实国家能源、资源计量的法律法规和技术标准，提出加强能源计量与节约资源的措施，面向工厂开展能源计量有关法律法规和节能监测技术标准的教育、培训工作，推广应用能源、资源计量检测和计量管理的新技术，提高企业能源、资源计量管理的水平和人员素质，促进节能降耗。强化对节能监测和能源、资源计量仪器仪表的监督管理，我建议工厂尽快建立新型能源、资源计量仪表的计量标准、校准装置，制定相应的技术规范，扩大能源、资源计量仪表的检定校准覆盖范围，保证能源、资源计量仪表有量值溯源的依据和途径。
计量工作是质检工作的基础和保障。计量工作负责保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠，是生产活动和质检工作的准绳。计量工作一旦出现问题，这些基、标准便会有失准的可能，一切以这些基、标准为参照的工作便失去了意义，产品的质量如何保障更无从谈起。由此可见，没有计量的保证，质量就是无源之水、无本之木。因此，从技术层面来说，要搞好产品的质量，首先要抓好标准的计量。
