认清形势保持定力 眼睛向内攻坚克难
7月17日，首钢集团党委扩大会暨上半年经济活动分析会召开，对上半年集团经济活动进行分析和总结，研究部署下半年工作。集团总经理张功焰主持会议，并对上半年工作进行点评，就如何做好下半年工作提出要求，同时，受集团党委书记、董事长靳伟委托，围绕大家普遍关心的七个方面问题做重要讲话。集团领导许建国、何巍、赵民革、白新、王世忠、胡雄光、韩庆、王洪军、刘桦、顾章飞、王涛、刘建辉参加会议。北京市国资委派驻首钢监事会主席王笑君等有关领导出席会议。
今年以来，集团整体发展保持了稳中求进、进中提质、质提效增的良好态势。上半年，集团总体盈利水平超过年初预期，经营业绩取得近年来少有的好成绩。各单位通过自身努力把握住了市场机会，呈现出可喜变化，贯彻决策更加坚定、内生动力不断增强、党组织的保障更加有力。张功焰从主要经营指标好于预期、集团“两会”重点工作全面推进等方面对上半年工作进行分析点评。他指出，数据背后是工作的结果、努力的结果，都是用汗水换来的，要把好的思想方法、成功的经验总结出来，把优良的工作作风和精神面貌传承下去，把前进中收获的宝贵经验进一步发扬光大。
张功焰在分析了面临的形势和存在的主要问题后指出，在总结成绩的同时，要把形势分析清、困难估计足、问题分析透、措施落到位。钢铁业是稳定首钢大局的基础，是集团化解市场风险、提高生存发展能力的关键。要毫不动摇、毫不含糊地在做优做强上下功夫，在产品结构调整上下功夫，在降低运营成本上下功夫，牢固树立交账意识，巩固向好的经营成果，切实提高竞争能力和盈利水平。非钢产业要把压力变为动力，转化为真正的工作实践，按照“十三五”规划明确的目标要求，坚定不移地走转型之路，弘扬首钢人在搬迁调整过程中展现出的精神和过硬作风，以咬定青山不放松的劲头狠抓落实。园区开发责任重大、使命光荣、任务艰巨，要认真贯彻落实市新首钢领导小组第四次会议精神，撸起袖子加油干，全力推进已确定的项目建设。继续坚定不移地促进产融深度结合。
围绕进一步做好下半年工作，张功焰要求，要坚定信心，保持战略定力，充分认识到“保生存求发展”是首钢“十三五”时期的工作总基调，坚持眼睛向内，把认准的事做好、做到位；防范风险，提高资金管理水平，把困难和风险估计足，做最坏的打算，争取最好结果，确保资金安全，同时积极处理历史遗留问题，确保企业健康发展；强化板块管理，努力提高经济效益；在抓好下半年各项工作的同时，做好2018年预算编制准备工作；增强责任意识，狠抓安全环保工作落实，维护首钢良好形象。下半年的任务非常繁重，各级领导要扑下身子真抓实干，把干部职工的智慧和力量凝聚起来，确保全年任务圆满完成。
受集团党委书记、董事长靳伟的委托，张功焰围绕当前首钢在全面深化改革过程中遇到的、绕不过去的，也是大家普遍关心关注的七个方面问题进行了阐释。
一是关于公司制改革。从长远发展角度讲，这是首钢深化改革历程中具有里程碑意义的事件，不能仅仅简单地理解为“翻牌”，要在健全以公司章程为核心的企业制度体系、完善公司法人治理结构、国有资本投资运营平台的研究建设等方面进行探索和改进。
二是关于清理规范领导人员兼职。要坚决贯彻上级党委要求，积极应对因此带来的挑战，从集团领导做起，更加强调协同配合、高效沟通，把该管的管好、管住、管得更加有效，把工作做得更好。
三是关于加强人才梯队建设。要清楚地看到在年龄结构、专业结构、储备机制等方面的问题，围绕大胆启用优秀青年人才、严格执行领导人员管理制度、加强青年干部培训等方面上下联动、群策群力，全力破解人才梯队建设的难题。 四是关于职业经理人队伍建设。围绕如何选拔到更多更好的职业经理人，如何营造优秀的文化和土壤，以开放的视野、宽广的胸怀欢迎职业经理人加入首钢大家庭，探索完善体制内领导人员与职业经理人的身份转换通道。
五是关于进一步深化薪酬制度改革。这是“提高效益、提高效率、提升价值”的重要途径，要围绕建立健全全口径全要素人工费预算管理体系，分类推进集团成员单位薪酬制度改革，开通高技术、高技能人才职业发展“绿色通道”，优化绩效考核等方面做好工作。
六是关于两个园区建设。两个园区是首钢转型发展，打造有世界影响力综合性大型企业集团的强力依托，是首钢具有的独特优势和未来的希望所在，要以习近平总书记两次视察北京重要讲话精神为根本遵循，按照市新首钢领导小组第四次会议要求，站在“千年大计、国家大事”的高度来认识和对待，精打细磨、精雕细刻，把握和处理好近期和长远的关系、建设开发园区与经营发展园区的关系、服务与管理的关系。 七是关于加强党的建设。要认真贯彻落实北京市第十二次党代会精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，充分发挥党组织的功能作用，坚定不移把方向、统筹协调管大局、不折不扣保落实。赵民革、白新、王世忠分别对钢铁、新产业、北京园区三个板块上半年的工作进行总结分析，对下半年的工作作出布置安排。
战略发展部、经营财务部分别对集团上半年经营计划完成情况和财务预算执行情况进行了分析汇报；京唐公司、长钢公司、京西重工先后汇报了上半年生产经营情况、工作经验及下半年工作思路；房地产公司总经理韩俊峰与大家分享了以职业经理人身份入职首钢以来的体会和感受。
战略管控部门、战略支撑部门、业务支持服务部门、钢铁板块管理平台、股权投资管理平台、北京园区开发管理平台、曹妃甸园区开发管理平台、直管单位党政主要领导在文馆主会场参加会议。股份公司、京唐公司、首秦公司、矿业公司、通钢公司、水钢公司、长钢公司、贵钢公司、伊钢公司、首控（香港）公司、曹建投公司等单位的相关部门通过视频参加会议。文字：王文婧
郭川图片：王京广
孙力编辑：原野出品：首钢新闻中心
