2009年行政科工作总结
2009年行政科在院领导的大力支持下，在各兄弟科室的关心支持和帮助下，较好地完成了院里交给的各项任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、思想政治方面
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，用先进的理论知识来武装头脑，完成院里下达的各项政治学习任务，提高了科室人员的政治素质和思想觉悟。
二、日常管理：
树立服务意识，科室人员都懂得行政科就是要服务于各科室及全院职工。在凝聚力增强和新形象转变的同时，增加科室人员主观能动性，由原来的被动变为主动，并能提出各种合理化建议。充分利用管理员的职能和党员的先锋带头作用，科室工作一年来一直顺利进行。
１、车辆管理：
在车辆管理上本着安全第一的原则，经常对司机进行安全教育，自身觉悟有较大提高。车辆保养及时，卫生及车况保持良好。通勤车做到准时，其它车辆保证外业及其他事物用车。全院车辆
累计行驶里程180000公里，无安全事故。累计燃油2560升，2568元。维修保养费45687元。
2、食堂管理，要求管理员做到菜样的多样性、合理性、营养性。经常与独身交流，了解食堂用餐存在的问题，及时调整。
3、其它管理：
及时下发安全管理通知到各科室。着重告之防火、防盗、防雷电以及用电安全。积极配合各科室日常生活中服务需求，做到提出问题及时解决。
重新调整了清扫工人，家属楼院内卫生有了很大的改观，得到了退休职工的好评。
门卫管理，为了院内安全，门卫严格执行外来人、车辆登记制度。同时注意防火、防盗。门卫的工作人员都能尽职尽责。
水电管理，截止到12月19日，用水量2.3万吨，费用4.6万元，其中单位用水4千吨，费用1.04万元，其余为居民用水。截止到12月18日，用电量25.3万度，费用17.4万元，其中单位用电量12.6万度，费用11.5万元，其余为居民用电。
苗圃管理：4月份对苗圃地进行了4万株的杨树扦插，成活率高。在此期间雇佣人工铲草2次，镐草2次，打药4次，掰树叉3次。现在长势很好。
三、室内外装修：
四、综合楼的清理整顿
五、建议：
１、院内职工的购车数量越来越多，是否考虑一下在煤场建一个停车场，办公楼门前的停车位太少，外来车辆没有地方停车。
２、行政科室人员老龄化，这不利于院里的后勤管理，也不利于院内服务质量的提高。需要增加年轻力量。现在有许多工作，对于本科室人员来说是心有余而力不足了。
３、提高工人的经济效益，使其发挥出更大的工作积极性和主动性。
４、提高司机的出差补助，现在司机的出差补助１５元／天。 后勤的每一项工作看起来都很容易，其实实际操作起来都很辛苦都很劳累。希望领导和同志们都能体谅和关心我们每一个工人。
行政保卫科
2009-1-9
