安全责任，重在落实
员工朋友们：----让观念引领行为
大家上午好！首先和大家分享一个好消息，一年来，在李总的带领下，在全体员工的共同努力下，截止目前公司已实现了扭亏为盈。 今天借“安康杯”竞赛这个机会，和大家一起探讨“安全责任，重在落实----让观念引领行为。
首先说“责任”，今年安全月的主题是---强化红线意识，促进安全发展，“红线意识”是总书记提出来的，说的是“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线”，就是要求我们各级管理人员必须始终牢记“人命关天”，一切工作必须围绕安全开展，不安全不生产，要生产必安全。换句话说，责任首先要落实在理念上，因此要求我们的各级领导，必须牢固树立“安全第一”的理念，时刻不忘安全，才能做好安全。你的思维形成工作观念，你的观念引领你的行为。如果你的思维没有重视安全，最终必将体现在你的行为上。
其次说“落实”，每项工作的落实说起容易，做起难，这并不是说我们的工作做的不好，而是不够好、不够坚持、不够深度和力度，为什么呢？因为我们的思维没重视，我们没有形成一个常态化的管理和常态化的行为习惯。举个例子，我们的班组安全建设，为什么没有一个蝉联的第一名？因为我们对班组安全建设工作还只是停留在表面上，形式上，我们“得过第一”和我们“一直是第一”存在很大的差距。
第三，抓好安全工作是对员工最大的关爱，因此我要求公司各级领导、各个部门在工作中要切实做到把安全工作放到首位，有效地预防和避免安全事故的发生。下半年我们要推行“金川五阶段”管理模式，鑫华焦化是新公司，所以更要用先进的安全文化引领企业安全发展，我们要坚持教育宣贯，完善监督机制，做到文化管控，探索营造“**模式”的安全管理，实现**人的“安全梦”。
同志们“安康杯”竞赛是一项群众性的活动，员工是这项活动的参与者，同时也是受教育者，更是最终的受益者。我们之所以开展此项活动、重视此项活动，最终的目的就是要“强化”人身安全、设备安全、工艺安全、意识安全，从员工的思想深处塑造培养员工的“我要安全、我懂安全、我会安全的意识和能力，从而确保公司的安全生产、达到全员共享安康”的目的。
最后预祝大赛取得圆满成功！谢谢
2014年6月25日
