推荐第1篇：工作重在落实
《工作重在落实》读后感
这两周，中心组织全体成员学习了《工作重在落实》一书，通过学习，细细品味其中的哲理，我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施，如果没有“落实”二字来保障，那都只能是一纸空文，纸上谈兵。我们头脑中缺少了落实的观念，没有落实的弦，任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。
《工作重在落实》一书中提到：落实是一种责任；落实是一种意志；落实更是一种文化。我们必须将这种落实精神注入灵魂，融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好，工作重在有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们的工作是为下岗失业人员提供小额担保贷款，所以在日常工作中一定要把有关小额担保贷款的规章和制度落到实处。当你对你的工作怀有满腔的热忱时，你就会发现自己的工作不再是一种负担，而是一种快乐与享受的过程；当你看到一个个前来办贷款的人带着满意的笑容离开时，你应该有一种满足感；当你看到一笔笔贷款资料整齐规范的装订存档后，你应该有一种成就感。
详读此书，要将学到的理论知识与实际工作相结合，我认为应做好以下两点：
一、勤于思考，加强学习，树立正确的职业观是做好落实的首要前提。
一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度，边工作边学习，不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考，对自己从事的工作要不断总结和思考，总结工作中的经验，思考工作中存在的不足，同时还要注意个人文化修养的培养，增加自己的知识面，丰富自己的文化底蕴，因为只有一个具备较高科学文化素质的人，其社会适应能力才会比较强。在工作中，平时会接触到形形色色的人，只有不断积累和丰富自己的各种知识，才能较好地处理方方面面的问题。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。
无论自己从事什么岗位的工作，都应树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。不论从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过。
工作重在落实，我们要落实自己的责任心，落实自己的责任。树立良好的心态，努力做好自己的工作。
推荐第2篇：工作重在落实读后感
《工作重在落实》读后感
观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉沉甸甸。看完此书，内心对于工作的价值又升华了许多。是啊，工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富；工作亦可以是一种境界，往大了讲，“空谈误国，实干兴邦”！
书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，“想到更要做到”，读后想补充一句，带着“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的坚定信念去完成使命，那么对于我们而言，所有的问题就都不是问题了。
书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。从事寿险营销数十载，深深领悟此章节之含义，尤其是近几年竞争主体日趋激烈的今天，一步跟不上，则步步跟不上，这差距不仅仅是与兄弟单位之间的差距，更是与同业之间的差距，所以，作为一个县域管理者，一丝一毫也不敢懈怠，缓了一步落实，失了一个阵地，失了一个阵地，误了一群子弟，误了一群子弟，则亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪设想，罪何以担当得起！现在想来，袁力总“县域强，则国寿强”的理念之深邃！
书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，变“要我落实”
为“我要落实”，与“差不多先生”绝交，真是让人深省，第一句话转变的是工作落实的态度，第二句话则是时刻警醒我们“不要差不多，而要一定好”，带着如此坚定的执行力落实工作，定然会让工作出色完成，大放异彩！所以，结果自然是超越，而非达标！
第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀，工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位臵合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。书中说，工作质量是落实的生命，但我想说，更是灵魂！
第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成“今日事，今日毕”的习惯。确实如此，好习惯，金不换！今日复今日，今日何其少！人生百年几今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又过了。告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断！
第六章节《工作中无小事》，谈到一个字“细”！细微之处见风范，毫厘之忧定乾坤，万事之成皆于细！工作无大事，小事件件抓，小到一个会议的策划与经营，一个周工作行事历的编排，一次普通职员的家访，都能决定目标的成败与否！
第七章《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是“没有功劳的苦劳都毫无价值”，但细细思来，何尝不是如此
呢？如若费尽百般心机，耗尽千贯财力，劳尽万众人力，工作不显山不漏水，没有达到老板想要的结果，岂不真是毫无价值？
第八章《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。记得某领导曾在会上讲过这么一句话，说领导不要一高兴就他妈的制度算个屁，也不要一不高兴把所有的制度都拿出来吓唬人。这就谈到了作为一个管理者，在制定制度的时候要以人为本，执行制度的时候要公平公正。如此以来，员工们通过制度的指引和约束，方能让企业进入良性循环的状态！
比尔盖茨说，在未来的十年里，我们面临的最大挑战就是执行，我想说，带着这句至理名言用心经营每一天，为自己的人生，每天都添上浓墨重彩的一笔！
推荐第3篇：《工作重在落实》读后感
《工作重在落实》读后感
观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉沉甸甸。看完此书，内心对于工作的价值又升华了许多。是啊，工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富；工作亦可以是一种境界，往大了讲，“空谈误国，实干兴邦”！
书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，“想到更要做到”，读后想补充一句，带着“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的坚定信念去完成使命，那么对于我们而言，所有的问题就都不是问题了。
书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。尤其是近几年竞争主体日趋激烈的今天，一步跟不上，则步步跟不上，所以，作为一个管理者，一丝一毫也不敢懈怠，缓了一步落实，失了一个阵地，失了一个阵地，误了一群子弟，误了一群子弟，则亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪设想，罪何以担当得起！
书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，变“要我落实”为“我要落实”，与“差不多先生”绝交，真是让人深省，第一句话转变的是工作落实的态度，第二句话则是时刻警醒我们“不要差不多，而要一定好”，带着如此坚定的执行力落实工作，定然会让工作出色完成，大放异彩！所以，结果
自然是超越，而非达标！
第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀，工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位臵合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。书中说，工作质量是落实的生命，但我想说，更是灵魂！
第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成“今日事，今日毕”的习惯。确实如此，好习惯，金不换！今日复今日，今日何其少！人生百年几今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又过了。告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断！
第六章节《工作中无小事》，谈到一个字“细”！细微之处见风范，毫厘之忧定乾坤，万事之成皆于细！工作无大事，小事件件抓，小到一个会议的策划与经营，一个周工作行事历的编排，一次普通职员的家访，都能决定目标的成败与否！
第七章《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是“没有功劳的苦劳都毫无价值”，但细细思来，何尝不是如此呢？如若费尽百般心机，耗尽千贯财力，劳尽万众人力，工作不显山不漏水，没有达到老板想要的结果，岂不真是毫无价值？
第八章《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到
的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。记得某领导曾在会上讲过这么一句话，说领导不要一高兴就他妈的制度算个屁，也不要一不高兴把所有的制度都拿出来吓唬人。这就谈到了作为一个管理者，在制定制度的时候要以人为本，执行制度的时候要公平公正。如此以来，员工们通过制度的指引和约束，方能让企业进入良性循环的状态！
比尔盖茨说，在未来的十年里，我们面临的最大挑战就是执行，我想说，带着这句至理名言用心经营每一天，为自己的人生，每天都添上浓墨重彩的一笔！
推荐第4篇：安全工作重在落实
安全工作重在落实
“落实、落实、再落实“，已成为当前抓安全工作的重中之重，安全工作重在落实。之所以一再强调落实问题，其根本原因就在于各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，不妨扪心自问，各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患，就要求我们必须狠抓落实，特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落实，因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。煤炭企业的各项安全规程及措施都是矿工兄弟用血的教训换来的，实践证明，安全规程措施就是矿工兄弟的保护神。如果其在现场不能很好的落实，势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则，这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节，需要我们做大量细致的工作，需要我们把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上、落实到现常一是抓好落实要在思想认识上找差距。思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识上提高了，才能真正抓好落实，工作总结《安全工作重在落实》。各项安全法律法规能否得到全面的贯彻和实施，重点取决于管技人员及员工对此认识程度的高低。比如他们对安全的认识是心里想的与嘴上讲的是否一致，还是只说不做，这些都直接关系到生产。安全工作来不得一丝一毫的马虎，因此，从认识上剖析一下自己，找找差距，这是抓好落实的第一步。二是抓好落实要因地制宜。要结合单位及所在工作面的实际情况，选准所要解决的安全工作中的主要矛盾和问题加以突破。不能上头热、中间温、下头凉，使安全工作成了一句空谈。做到一个萝卜一个坑，一钉一铆干实事。三是抓好落实必须抓管技人员。管技人员落实好自己的安全责任不仅仅要认真贯彻安全会议精神，更重要的是抓好班组长及员工，特别是现场班组长及员工。通过他们把安全责任落实到现尝落实到岗位上。在安全管理上建立一整套刚性约束机制，目的就是想通过重奖重罚来调动班组长和员工的积极性，使员工自我意识到安全生产的重要性和必要性。四是抓好落实一定要抓安全技术培训工作的落实。事故的发生往往是不遵守安全操作规程、违章作业造成的，这就要求员工要无条件按规程进行操作，才能保证自身与他人的安全，特别是管技人员及班组长要俯下身子做一些具体、扎实、有效的工作，通过细致的工作，督促广大员工将规程措施落实到现场和岗位上。
安全工作重在落实，贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和和-谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。
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推荐第5篇：《工作重在落实》读后感
《工作重在落实》读后感
近日，单位推荐员工阅读几本书籍，其中的一本《工作重在落实》，当初是抱着一本无谓的态度读的，以为又是一本介绍管理的通俗类书籍，但是，当读完后掩卷沉思，细细品味其中的哲理，让我深受启发，收获良多，对“落实”一词也有了更加深刻的体会。
我们常说，工作重在落实，但为什么重在“落实”，我们又怎样落实各项工作呢？《工作重在落实》用生动而又具体的例子做出了详细的论述和分析：
一、重在观念
一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务，这就要求我们必须树立正确的职业观，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
二、质在执行
没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”，所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。
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三、贵在坚持
落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。认准一个目标，坚定一个信念，持之以恒，善始善终，从而才能实现质监事业和个人事业的双丰收。
四、久于文化
落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端，起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化，就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将我们各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体职工自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时，围绕教育工作整个大局，增强整体协作的落实氛围，实现黄河事业的长治久安。
当今，我们习惯于用健全完备的制度去约束人们思想和行为，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，但制度的建立更需要对落实的认识和把握，制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题。正如《工作重在落实》一书中举的大量案例所示，没有落实，制度便是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
比尔盖茨说，在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。这句话对“落实”的意义做了精辟的定论。感谢自己能读到《工作重在落实》这本书，也会不遗余力地将它推荐给我的朋友。
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推荐第6篇：《工作重在落实》读后感
《工作重在落实》读后感
按照集团公司党委的要求，我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。
通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：
一、提升执行力 重在观念
在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
二、做好工作，质在执行。
落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。
三、落实为本，贵在坚持
落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。认准一个目标，坚定一个信念，持之以恒，善始善终，从而才能实现质监事业和个人事业的双丰收。
四、养成习惯，文化助推
落实可以成为一种文化，养成良好的职业行为习惯，能有效促进落实。就需要我们在工作中，长期坚持落实观念，并且养成一种职业习惯，将各个岗位的工作责任制、年初课程表制定的各项目标任务等落到实处，成为全体职工的自觉执行行为。我们更要发挥协作精神，增强团队意识，围绕发展“规范促进和能力提升”这个目标，形成一种“整体协作、执行到位”的文化氛围，从而成为无锡质监事业和区域经济发展的助推器。
俗话说，没有规矩，不成方圆。落实是解决问题的“生命线”，没有把想法变成现实的决心和能力，所有的问题都无法得到解决。而解决问题要以落实为基础，抓住问题的症结所在，对症下药，以便真正抓好落实，这才是解决问题的正确态度。如果我们以各种借口回避问题，习惯性拖延而不落实，当天的事要留到明天，明日复明日，万事成蹉跎。
当今，我们习惯于用健全完备的制度去约束人们思想和行为，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，但制度的建立更需要对落实的认识和把握，制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题。正如《工作重在落实》一书中举的大量案例所示，没有落实，制度便是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
比尔盖茨说，在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。这句话对“落实”的意义做了精辟的定论。感谢自己能读到《工作重在落实》这本书，也会不遗余力地将它推荐给我的朋友。
推荐第7篇：《工作重在落实》读后感
《工作重在落实》读后感
近期，我有幸读到了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，收获颇多，深受启迪。这本书开宗明义地告诉我们做任何工作的着力点，都应立足于执行，并从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，给出如何抓工作落实的详细指导。高度提炼出一个执行公式：执行力=自觉力*（思考力+落实力），简明、通俗的说明要以自觉力为核心，强调思考力和落实力，提出执行力的重要性。
在“细节决定成败”的管理理念引导下，为实现管理目标，增强可操作性，我们习惯于用制定、充实、完善、优化等管理动作，不断细化工作计划、措施、制度等管理办法，去约束工作中人们思想和行为，弥补因少数人的失误、偏差、大意带来的恶果，但管理办法的构立需要对落实的认识和把握，即由谁来执行，谁来监督，拿什么来评判，是措施、制度错了，还是执行出了问题。正如本书中列举的大量案例，阐明的一个道理：没有落实，制度便是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。记得比尔盖茨曾对“落实”的意义做的精辟定论：“在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。”下面我结合个人工作实际，浅谈几点执行体会：
一、要树立坚决执行的观念。
对市行制定的各项目标任务和确立各项制度，关键就要抓好落实，坚决杜绝散漫、不负责任、得过且过、推诿扯皮的工作态度，摒弃混日子、差不多、拖拖拉拉的工作习惯，在工作实践中树立起落实的观念，不断发挥自已的才能和潜能，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，更好更有效率地开展工作。
二、要以结果为执行导向
在我们管理中，执行不到位是较为突出的现象，制定了许多的个金营销计划目标，只在墙上、只在纸上，落实不到行动中，体现不到结果中，我们在市场竞争中只能是打败仗。没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。因此如何执行，关键在于执行的结果如何，必须加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项措施、制度融入到每天的工作中。
三、要坚定持之以恒的态度
落实是一种意志，在工作的实践中，时常出现许许多多的实际情况，遇到许许多多的困难和挫折，需要我们结合实际工作情况不断段地改进修正，改变自身习惯性的作法，打破常规思维，寻求工作的突破点，只有认准一个目标，坚定一个信念，持之以恒，善始善终，才能实现邮储银行事业不断前进。
四、要注重自觉力的暖环境。
一个企业不注重管理，是不可能成功的。在管理工作中，离不开对个人的有效管理，离不开企业员工自觉性的激发。因此，企业应该为员工创造良好的发展空间及环境，如此才能最快速的提高员工执行能力，最大限度的发挥员工自觉力。让员工爱企业如家，需要给员工家的感觉，如果一味的要求员工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是梦想。书中也提到“不管是员工与员工还是员工与企业，都应该相互理解，唯有如此才能够真正形成合力，才能够真正的把工作做到位。”
执行没有最好，只有更好，在今后的工作中，我将不断提高自己的执行力，继续努力，争取更大的成绩。
推荐第8篇：安全工作重在落实演讲稿
各位领导，同志们：大家好！今天我要演讲的题目是《安全工作重在落实》。当前，我国经济高速发展，国家综合实力在不断提升，但是伴随着国家经济高速发展的却是一幕幕安全事故的悲剧。一个接一个事故，一场接一场的灾难，湮没了多少儿童成长的梦想，破碎了多少爱侣白头偕老的海誓山盟，重演了多少次白发人送黑发人
的惨剧。作为一个安全生产管理的工作者，一个生命的守护者，我竭尽全力也无法坚强、无法遏制住潸然泪下。每每想到这些，想到承载着苦痛的家庭，想到老泪纵横、白发苍苍的长者，想到失去童真、满脸忧郁的儿童，除了一掬同悲同苦的眼泪和一句“节哀保重”的安慰，我还能做什么呢？还应该做什么呢？我想，毋庸置疑，在社会主义改革开放和现代化建设的新时期,在跨越世纪的新征途上,我们一定要高举邓小平理论的伟大旗帜,用科学发展观来指导我们整个安全生产事业和安全管理工作的展开，用我们的实际行动来查找问题，排除隐患，杜绝这一次次惨剧的发生。俗话说，村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。党员干部是党的各项事业的领导核心，尤其是在挑战面前，更加需要提升干部的执行力、战斗力，这是党的先进性所决定的，也是党的根本宗旨所要求的，更是人民群众所期盼的。党员干部的权力和位子是群众赋予和给的，因此，作为我们安监部门的党员必须始终对人民群众的人身安全负责，始终坚持“以人为本”的理念，始终保持一种不解决群众生产、生活中的安全保障问题就寝食难安、食不果腹的精神状态，锐意进取、开拓创新，以昂扬的斗志和满腔的热忱开展安监工作、担起责任，而不是当官不做事，挂帅不出征，做庸官、懒官、贪官。生命是宝贵的，但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全，关乎整个社会的稳定，党中央、国务院都将安全生产视为要务，年年提，月月讲，日日抓，然而，为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢？应该吗？我想回答是否定的。如果我们能打开心门，开启记忆的窗口，一个个惨剧一定能唤醒我们承载责任的理智和情感。4.28那场不该发生的列车相撞事故夺走了70人的生命;吉林中百大厦的那次火灾，一个烟头，就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸，166人井下遇难，您忘记了吗？可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后，即便处罚再严厉，分析原因再深刻，安全生产的口号喊的再响亮，都已与事无补，悔之晚矣，因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失，也不能保证此类事故不再发生，更不能挽回已失去的生命。由此可见，要提前预防这些事故的发生或少发生，只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导头上，到最后落实到每一个具体干活的人头上，每一个环节上，踏踏实实的落实，实实在在的落实。尤其对于我们安全生产管理单位，生产中的安全意识尤为重要，更要常抓不懈，把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步，从孙中山的“建国大纲”到毛泽东的“为人民服务”，从邓小平的“发展才是硬道理”到江泽民的 “三个代表”，直到到总书记的“以人为本”其最鲜明的特点是人民的利益高于一切，安全是人民生存和发展最基本的条件，“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践科学发展观的重要思想；“安全责任重于泰山”就是要按照科学发展观的要求，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导；任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产甚至生命，即使国家的财产损失,犹可亡羊补牢，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处?这难道不足以让我们深思、深思再深思吗？一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳从海平面上升起时我们一定会情不自禁地感叹：生命竟是如此美丽而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是安全！保证安全就是我们的责任，这就是我们支撑起一片蓝天的责任！谢谢大家！我的演讲到此结束。
推荐第9篇：学校工作重在抓落实
学校工作重在抓落实
袁致庆
学校工作要做好，需要注意以下几点：
1、抓落实要成为广大党员、干部、教师的自觉行动，才能确保学校确定的目标任务顺利实现。
2、抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，也是衡量党员领导干部世界观（学校观—教育观、教师观、学生观）正确与否和事业心、责任心强不强的一个重要标志。
3、抓落实，是党执政能力的重要展现，也是对各级领导干部工作能力的重要检验。
4、抓落实，需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。要牢固树立宗旨意识和正确业绩观（为谁干？），要始终坚持正确的方向，始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神。
5、抓落实，要有“功成不必在我任期”的理念和境界。
6、抓落实，要敢于正视矛盾和问题，要具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。
7、抓落实，要持之以恒，要经常抓、反复抓、持久抓，要防止虎头蛇尾。这是对领导干部的原则立场的一个现实的考验。
8、抓落实，要防止重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远；防止弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风。
9、抓落实，要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入教学一线、深入学生、深入家庭开展调查研究，及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，向师生、家长、专家问计问策。
10、抓落实，必须抓得很具体很细致很扎实，这是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。
11、抓落实，要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。
12、抓落实，要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度。
13、抓落实，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。
2011年3月21日
推荐第10篇：校园安全工作重在落实
校园安全工作重在落实
人要正常地生活，就需要一个稳定的社会环境，师生进行正常地工作学习，也需要一个稳定的校园环境。如何营造一个安全稳定的校园环境，这是每一位学校管理者都必须思考的问题。就现在各个学校安全工作来说，多数学校都很重视，但真正能够做到万无一失的不是太多。之所以存在这一情况，我认为，不是这些学校的安全工作不想做好，而是许多学校仅仅做了大量的表面文章，制定一系列安全管理制度,印发许多标语.宣传材料都发放到每位师生手中；搞检查，动不动就来个\"拉网式\"，但结果却不尽人意。究其原因，关键在于各项安全工作的落实停留在表面上,而未真正落实到实际工作中去。
如何搞好学校安全工作？现就自己近几年在学校安全工作方面的实践经验谈谈自己的做法。
一、安全工作提早谋划，未雨绸缪
凡事预则立，不预则废，搞好计划，做好预案是做好安全工作的保证。校园安全工作一定要未雨绸缪，早打算、多打算，一旦有事故发生能够从容应对。
制订计划不能只是应付检查、流于形式，必须要有可行性。一个学校有一个学校的具体情况，制定的计划一定要切合实际，不求好看，但求好用。制定的计划要尽可能的详细，学年开始，要有学年计划；学期开始，要有学期计划；每月要有月计划；每周要有周计划。计划不是一成不变的，要有一定的灵活性，在执行计划的过程中，要根据学校情况的变化及时调整原有计划。
我们每个人都渴望美好生活，任何人都不想发生事故。但是，世界上没有十全十美的事情，许多事情不是人的意志能够转移的，也可以说是意想不到的。因此，考虑安全事故时，不能只想好的情况、一般的情况，还要尽可能地向坏处想，要有最坏的打算。在对可能发生的事故设想的基础上，要想好相应的处理办法，搞好科学的切实可行的应急预案。预案形成后，涉及的相关人员必须熟悉预案的内容，并要认真落实。
二、安全教育严肃规范，讲求效果
拿最基本的主题班会来说，许多班主任只是走走过场，应付了事，更不用说备课了。和有些班主任谈起这事，多数人认为安全教育虽然经常搞，但却常常搞得浮皮潦草。这种思想实在要不得。安全无小事，不怕一万就怕万一。安全教育，应该是件很严肃的事，不能视为儿戏，要么不搞，要搞就必须搞好。安全教育要讲究规范，进行教育之前，要找好资料，列好提纲，备好课，不能怕麻烦。这些环节虽然比较细、比较复杂，但作用却很大。巧妇难为无米之炊，不备课，不准备相关资料，讲的时候难免出现疏漏，那么实际中做起来就不能准确把握，这样就留下了安全隐患，迟早会导致安全问题发生。俗话说\"家里有粮，心中不慌\"，准备充分了，讲得才充分，效果才好。
许多学校进行安全教育时，各个方面都能涉及到，但这些方面都是蜻蜓点水，不能深入，师生们只能知道教育内容的大体框架，细节的知识却无法了解，应对安全事故的技巧不能掌握，到头来，教育的效果肯定要大打折扣。还有一些学校，安全教育时某些问题能够详细阐述，但篇幅太长，这样势必造成受教育者的疲劳进而影响教育效果。由此建议，安全教育内容较多时，可印成提纲，事先或会后发放到师生手中。
三、应急演练要动真格，注重实效
中小学校园是一个人员密集、自我保护能力比较薄弱的场所，一旦遇有火灾、地震等紧急事件，若无应对措施，很容易扩大事故本身所能造成的伤害，像拥挤踩踏、采取不正确逃生方式致伤致死等。安全应急演练是一种模拟情景练习，目的是通过演练，一是检验预案的实用性、可用性、可靠性；二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反映团体的协同反应水平和实战能力；三是提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；四是取得经验以改进所制定的行动方案。原先，有的学校进行安全应急演练时，既没有预案也没有人员之间的分工，演练过程一片混乱，演练结束后许多学生对于自己所处的环境还是不很熟悉——完全是为了演练而演练，甚至出现演练中就发生安全事故的。笔者认为，让学生熟悉自己所处的环境，掌握一些避险或逃生的技巧是任何一所学校必须要做的工作，绝不能掉以轻心、应付了事。安全应急演练一定要做好预案，分工清楚，目的明确，通过预案让师生熟悉自己周围的环境，掌握必要的逃生、救护技巧。安全应急演练非搞不可，搞得越早越好，我校一般在新生入校一到两周的时候组织一次，每年干燥易发火情的春季举行一次。
四、隐患排查深入细致，不留死角 一提安全隐患排查，许多人就会想到楼房、教室、餐厅、宿舍、线路、管道等，其实这些方面的问题都是易见和易排除的，一般学校都能做好。排查安全隐患还要更深入一层，像问题师生排查转化、管制刀具排查治理等都要落在实处。对于问题师生，我校一般采取的排查办法是先通过学校各处室排查问题教师，通过班主任、任课教师和优秀学生排查问题学生，汇总问题师生的详细情况并做好登记，进行跟踪教育疏导。第二步，根据问题师生的不同情况分别由心理咨询室、政教处、班主任、任课教师有针对性地采取不同措施帮助转化。第三步，对于未彻底转化的问题师生实施监控，发现不良情况时学校立即采取必要措施。管制刀具方面，学校设立了举报信箱，每次大休和学生返校时，学校都要对教室、宿舍进行严格检查，发现违法违规刀具随时收缴，最大程度地降低了校园恶性暴力事件的发生。
五、重点项目常抓不懈，警钟长鸣
1、加强饮食卫生安全。一日三餐是人们日常生活中不可或缺的大事，饮食安全必须重视。俗话说\"病从口入\"，从小处说，饮食安全可以影响人的健康；从大处说，饮食安全直接危机到人的生命。对于校园饮食安全，我们主要做好了三个方面的工作。首先，把好进货关，食品必须来源于质量高、信誉好的生产单位，蔬菜统一到菜市场采购，这项工作由专门的食品采购小组负责和卫生检验，同时兼职食品监督员还对此监督。其次，提高食堂工作人员安全意识，严格食堂卫生制度。学校规定非工作人员不得进入食品操作间，工作人员每年还要进行两次全面体检，而且经过严格培训后持证上岗。三是每日检查与督查相结合，搞好食堂安全卫生监督，杜绝违规操作。由生活科每日三餐对各伙食组进行跟踪检查、督促的同时，学校还委派督查小组对餐厅卫生、伙房超市的食品安全进行专门的督导检查，并严格执行奖罚措施。此外，学校还经常邀请卫生防疫部门对学校伙食进行检查指导，不断提高对师生的服务水平和质量。
2、加强基础配套措施建设，消除监控死角。自2009年来，我校安全基础设施有了较大改善。用电线路整改规范，学校无一处危房。教学楼、办公楼、餐厅、等主要场所，全部配备了应急照明设备、灭火设备等，新安装了可视电子监控系统。同时加强夜间巡逻，每一楼宇都有人值班，严格落实领导24小时带班制度，防止了失窃事件的发生。在其它重点环节上，像学生上操集合、放学疏散、门卫值班等，由校级领导、班主任和全日值班人员、值日生值班，协同做好对学生的安全疏导和管理。并经常对外聘保安人员进行教育培训，增强他们的责任心和工作能力，确保校门出入严格规范，有效杜绝了闲散人员或不良份子混入校内干扰正常教学秩序的现象。
3、采取有效措施，确保交通安全。近年来，随着机动车数量的快速增长，恶性交通事故不断发生，因此，学校交通安全方面仅靠对学生进行教育是不行的，还应该加强对学校附近交通秩序的监管和运送学生车辆的排查。就我们学校来说，除了教育师生拒乘问题车辆外，每天在学生进出学校时间，都有全日值班领导和教师在学校门口协同维持校门口交通秩序。杜绝了学生乘坐\"超员\"、\"车况差\"、\"三无\"等车辆的现象。
4、坚持“四检”制度。班主任对当天缺席学生要用电话联系家长或家访，查清学生缺席原因，并做好记录。中心小学将采取不定期方式进行督查，发现落实不到位的班主任要扣除班主任工作考评分。
5、实行安全月报制度。各校每月底对校园内安全进行一次排查，发现问题，及时整改，对因玩忽职守。疏忽大意而出现安全问题的校长，要依法追究领导责任。
总之，要做好安全工作，一定要严肃认真、注重实效，要大处着眼、小处着手，既要照顾全局，又要重视局部，要把工作做在细处，做在实处。
第11篇：机关事务工作重在落实
做好机关事务工作重在落实
市级机关事务管理局侯继发
在新的历史时期，机关事务工作如何树立和坚持科学发展观，更好地服务全市经济社会发展，在更高层次上实现事务工作的新跨越、新发展，关键在落实。既要了解机关中心工作特点，掌握全面情况变化，把握工作规律性；又要用科学的态度和方法，创新机关事务工作机制和运行操作机制，抓好落实，在抓落实上，要注重把握好以下几个方面。
一、保持脚踏实地的精神境界
脚踏实地，真抓实干，一步一个脚印地做好工作，是我们党求真务实优良传统的具体体现，也是党从胜利走向胜利的重要法宝。但是，我们的各项事务工作任务是非常繁重的，需要每一位同志以脚踏实地的精神境界，甘于并善于一步一个脚印地做好工作，才能取得真绩实效。不去亲身感受，实地调查，动手解决，总想走捷径，投机取巧，就会走弯路，摔跟头，甚至半途而废，贻误党和人民的事业。
二、养成埋头干事的道德情操
每位机关事务工作者都有纷繁复杂的工作任务，都面对着随时随地可能出现的新情况、新问题，不仅需要有沉着冷静举
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重若轻处理矛盾问题的素质，更要有埋头做事的道德情操做保证。一个后勤人员如果心浮气躁，思想懒惰，不思进取，好高骛远，脱离实际搞“做大事”；华而不实，哗众取宠搞“形象工程”；违背规律，急功近利搞“政绩工程”；搞形式主义，做表面文章，甚至弄虚作假，是不可能做到求真务实的，这对我们的事业是非常有害的。
三、坚持客观辩证的科学精神
机关事务管理也是一门科学，也是重要的实践活动。总是要受到客观条件的制约和各项规律的支配。只有认识规律，把握规律，按规律办事，才能做好工作。只有使我们的思想和行动符合规律，按照事物的客观规律来处理问题，才能达到预期目的，收到事半功倍的效果。否则，就会遭受挫折基础失败。我们在工作中有时好心办错事，费力不讨好，主要是因为违背客观规律。有些是忽视客观条件，不切实际。抓落实，要有正确的态度，坚定的决心，坚强的毅力，同时也需要把握方向、注重方法，讲究艺术。我们要把社会主义荣辱观所要求的内容落到实处。具体到一个部门、一个岗位、每个人，就必须研究自己的实际情况，根据自己的特点，制定目标措施，明确方法步骤，创造性开展工作。既要考虑必要性，又要顾及可能性；既要有目标激励，尽力而为，又要看实际需要和实际可能，量力而行。可以说求真务实，是一种科学精神，一种工作作风，也是一种党性要求。其真谛就是坚持一切从实际出发，解放思
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想，实事求是，与时俱进。要认真解决怎么抓落实，采取什么措施抓责任的问题。真正把各项后勤工作，一步一步地展开，一次一次地分解，一件一件地落实。
四、弘扬一抓到底的实干作风
机关事务工作近年来有了很大的进步和发展，也有了一定较为完善的运行机制和政策措施，关键是每位机关事务工作者要有坚定的执行理论、狠抓落实的精神和一抓到底的实干作风。没有执行，没有落实，一切都是空谈。在解决工作中的突出问题上，要勇于攻坚克难。绝不能图省事，嫌麻烦，更不能避实就虚，避重就轻，决不允许拖着不办和既不反映问题也不解决问题。要建立人员绩效考评制度，把抓工作的执行力度和落实情况作为考核干部的重要依据之一。评价一个干部，主要不是看他说什么，而是看他做什么；衡量一个干部的工作，不是看采取了什么形式，而是看工作的实际效果。把考核作为一种导向，科学反映工作业绩，营造求真务实的工作氛围，以实实在在的工作业绩作为评价任用干部的标准，重用那些勤政务实，干事创业的干部。
五、强化想干会干的办事能力
抓落实的主体是人。事是靠人来办的。在这个前提下，怎样完成各项事务工作任务，能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实，是衡量机关事务人员作风、能力、水平的重要标志。总的看，绝大多数的人员为了机关事务工作，踏踏实实，兢兢业
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业，早出晚归，加班加点，忘我工作。但从工作效果看却不尽相同，有一般的，有一流的。究其原因，有一个素质能力问题，仔细剖析一下，他们在道德素质、心理素质、知识素质和决策能力、创新能力、执行能力、服务能力等方面存在较大的差异。因而，同样的付出，却得出不同的结果。所以，每个人必须不断地强化素质能力，既要有端正的态度和扎实的工作作风，还要有创造性的执行能力。抓工作有思路，抓落实有办法，才能抓出成效。
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第12篇：重在落实 重在执行
重在落实
重在执行
文/任龙业
有计划-没行动=零，有制度-没实施＝零，有安排-没落实=零，有布置-没检查=零。
“空谈误国，实干兴邦。”大到一个所以国家，小到一个公司，如果工作中缺乏抓落实、缺乏执行力，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。所以，执行力的强弱是一个企业核心竞争力的重要标志。
企业是以盈利为目的的经济组织，主要价值取向是追求利润的最大化。执行力的强弱决定着一个企业发展的速度和盈利的能力。因此，企业管理的核心是重在落实，重在执行。重在落实：就是把各项工作落到实处。因为落实是一种态度，必须做到坚决、彻底；落实是一座桥梁，连接着理想、目标和现实；落实是一个过程，见证着作风和意志；落实是一种素质，反映着能力和水平。集团公司的每一位员工，都必须认认真真干好每一天，扎扎实实做好每件事。重在执行：因为企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相结合的内部运作方案，并确保方案能够贯彻执行到底。要想使方案执行到底，不会半路夭折，必须加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行之后才能显示其价值，对于一个企业来讲，能
1 否将既定战略执行到位是企业成败的关键。怎样抓好落实、提高执行力呢？笔者认为必须做好以下几个方面工作：
首先、注重落实，强化执行必须量化目标。集团公司领导决策和工作部署以后，公司各部门、下属各公司主要负责人要根据集团公司决策的总体目标，结合自身实际，将集团公司总体目标逐层分解到各个部门、下属各公司，逐级细化到每一个单位、每一个部门，使具体责任人明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节具体化、量化，使工作任务明确，工作责任明确，工作标准明确，考核办法明确，形成层层抓落实的有效工作局面。这是注重落实，强化执行的前提。
其次、注重落实，强化执行必须领导带头。工作落不落实，关键在公司管理层，管理层抓落实的意识、能力、效果如何，直接影响公司每一位员工抓落实的好坏。在集团公司内部，那个部门、那个子公司主要领导落实工作抓得好，执行力就强，目标完成的就好。集团公司领导安排的工作就能落到实处，按期完成，反之亦然。所以，注重落实，强化执行各级领导是关键，公司管理层既是抓落实的执行者，又是骨干员工，要真正理顺抓落实的思路，掌握抓落实的规律，到工作难落实的地方去打开工作局面，到工作有成效的去总结经验，肯定抓落实的人和已经落实的事，抓不落实的人和解决不能落实的事，形成抓落实、干实事、出实绩的强大合力。这是注重落实，强化执行的关键
第三、注重落实，强化执行必须注重流程。无规矩不成方圆，抓流程就是要把工作往流程上落实，切实把流程落实到工作各个环节。我们在在工作中始终要树立流程意识，流程是工作的指导
2 路线，是核心思想，因此要以流程指导工作。此外还要在工作中积累经验，通过实际工作来完善流程。通过落实流程和完善流程将工作做好做实。在具体工作中因严格执行流程才能将工作积极推进。
第四、注重落实，强化执行必须关注细节。关注细节就是要在工作中把每个节点抓紧落实好。细节决定成败，这类故事不胜枚举。所以我们要落实工作就是要把决定事物的关键细节把握好。工作一定要细，勿以小节失大局。具体工作中就是要把握设计、施工各个环节来确保工程进度和质量。
第五、注重落实，强化执行必须注重过程管理。什么工作不注重过程就相当于没做，因此要切实抓紧过程管控。“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。过程有时候胜过结果，对过程的管控就是要我们关注施工现场，做到腿勤嘴勤。做到适时去现场，每天电话问进度。做到工程进展及施工现场要实时掌握。
第六、注重落实，强化执行必须跟踪督查结果。没有对结果的跟踪督查，有些工作将很难落到实处。对结果的跟踪督查直接影响工程的进度和施工质量。不跟踪督查结果有可能导致过程中有些问题没被及时发现而导致最终的失败。跟踪督查结果就是对过程的进一步落实，对工程中每件事结果的落实就是对整个工程每个细节的把握和对整体的一个掌控。因此实时的落实结果在工作中极为重要。督查的最高境界是，当工作的时间表一旦确定，紧接着就按照时间表进行督查，让执行者时刻绷紧“抓落实”这根玄，一刻也不放松。这是注重落实，强化执行的保障
3 第
七、注重落实，强化执行必须前瞻拓展。对当前工作的落实就让自己对现在的工作有很清醒的认识。当你足够清楚就会使你对未来工作有足够的把握，前瞻和拓展由此萌生。最终将工作从被动的任务转化为积极的探索和拓展。从而使工作在一种良性的状态下进行，最终使工作有个好的结果。
总之，注重抓落实，提高执行力，贵在持之以恒，也难在持之以恒。必须发扬求真务实、真抓实干的作风，在工作中要强化责任意识，严明奖罚，不留情面，能者上，庸者下，只有这样才能实现各项工作和部署的全面落实，全面提高执行力。狠抓落实、强化执行，需要能力和水平，它是管理者综合素质的结合与体现。集团公司各级管理者都要坚持把自己负责执行的工作放到信合集团事业发展的大棋盘中去思考和谋划，着力克服解决观念不新、知识不够、办法不多、经验不足等问题。切实做到“大处着眼、小处着手”。在执行中，应尽最大可能让执行的关键人员参与，通过群策群力，集思广益，不断激发执行层面的积极性。
第13篇：规章制度重在落实
规章制度重在落实
一、引言
天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效——张居正。
制度作为一种社会的规范形态，是通过组织的强制力来保证实施的。一个企业要健康发展，没有制度不行，有制度不落实更不行。
二、执行力直接决定安全规章制度的落实 安全责任重于泰山，这个道理谁都明白，工作中谁都不愿出事，但许多事故教训告诉我们，事故的发生往往是由一个小小的违章、违纪行为造成的。基层单位个别职工明知违章，却还要以身试法，工作起来却是怎么方便怎么干，能省点劲就省点劲，能省点事就省点事，总认为自己一两次小小的违章，不会有什么大碍，存在侥幸心理。这是为什么？关键是思想上没有牢固树立安全观念，没有养成遵章守纪的良好习惯，没有把规章制度落实到自己的实际工作当中，时间一长，事故也就悄然而至。所以，只有职工自觉地、不折不扣地执行规章制度，有效制止违章、违纪行为，公司的安全生产才能有序可控。再者，对于一些安全管理人员，嘴上说安全如何重要，但在效益面前，能不能处理好安全与效益的关系更重要。安全是效益的基础，效益是安全的具体表现，
只要有了安全，职工的切身利益和效益才能得到保证，不安全的环境谈不上效益，没有以安全为前提的效益只是暂时的、片面的效益。安全工作说起来重要，但是当遇到安全与效益发生冲突时，摆正二者的关系，安全规章制度才能真正落实到位。
因此，在全面贯彻安全制度的同时，着力提升干部职工整体执行力非常关键。抓安全管理，要敢于“严”字当头，在“硬”字上下功夫，从打击习惯性违章开始，坚持生产事故“四不放过”原则，做到严格监督，严格检查，严格考核。
三、基层单位提高整体执行力要做到以下几点
1、规章制度要落实到位，领导是根本。基层安全管理是一项系统化工程，领导必须重视，坚持原则，做执行制度的模范，给职工树立榜样，做到上行下效，才能有影响力、说服力，才能形成一种高压态势，使各级安全管理人员不敢有丝毫懈怠，真抓严管，敢抓敢管，把各项规章制度真正落实在各个班组，时时盯靠在生产现场，才能保证职工正规操作。军人之所以是最遵守规章制度的，是因为军队纪律严明，有严格的规章制度，有严格的管理手腕。
2、明确责任，实行层层责任制是落实制度的关键。在企业建设和发展中，责任制度的建立和落实应放在安全管理工作的第一位。但是为什么企业安全规章制度落实不到位
呢？关键是责任落实不到位。责任不清，谁都有责任，其实谁都无责任。这是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敌。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清责任，明确岗位具体安全管理职责，通过培训，使各级人员掌握规章制度，明确各自职责，做到在其位，谋其事，尽其责。将安全责任分解落实到每个人身上，将安全压力传递到每一位职工身上。
3、建立健全监督机制，是安全规章制度执行的保证。必须凡事有人监督，完善安全生产监督体系，加强内部的安全指导和监督。强化全方位、全过程的监督，凡是涉及企业安全的工作环节，都要落实安全责任、安全措施和安全监督。发现问题，及时督促整改，通过安全监督，一是了解基层单位真实的安全生产状况，检查各级规章制度的贯彻执行情况，为领导决策提供依据。二是督促各级严格贯规贯制，落实各项预防措施。三是严厉查处各类违章行为，纠正在安全生产中的偏差。四是在检查中及时发现各种问题和隐患，及时提出解决方案。
4、教育培训要有针对性、实效性。企业对安全教育培训抓得都比较紧，但由于培训教育方式不新不活，职工参与热情不高，学习培训考核不严不细，奖罚力度不够，造成学习时紧时松，效果不理想，使干部职工从思想深处对安全工作重视不够，业务技能素质提升很慢，加之基层负担重，疲
于应付。企业的各项工作部署最终都要通过基层来落实，工作效果最终都要通过基层班组来体现，上级组织对安全管理、生产经营、安全文化建设等工作抓得越来越严、越来越细、越来越实，会议文件较多，基层负担过重，很多工作被动应付，流于形式。只有尽可能精简、压缩会议、文件，整合载体，突出重点，安排工作尽可能增强科学性、操作性，真正为基层减负，才能使基层轻装上阵，集中精力抓好生产工作。
5、培养企业安全文化，促进规章制度落实。人的一切行为都是在人的思想意识支配下完成的，建立 “以人为本”的管理思想，这就要求在制度建立中做到：一是企业目标与职工个人的目标相契合；二是企业安全管理制度要体现人在安全生产经营中的主导地位；三是要建立灵活多样的激励机制，使职工有成就感和归属感；四是要做到公平、公正，在执行制度中对事不对人，以制度管人，在制度面前人人平等。
四、小结
最后还是落实，《细节决定成败》中有句话说得好：“当今中国社会绝不缺少雄韬伟略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”的确如此！
第14篇：工作重在到位心得体会
工作重在到位心得体会
“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。
做工作要超过领导期望，方可获取发展机会在企业，作为一个普通职工，在众多员工中脱颖而出，获得较大的发展，就必须得到上级领导的认可，那怎么才能让领导另眼相看，认可你的价值呢？首先要做好自己的本职工作，本职工作就做不好，领导怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本职工作的前提下，把自己的工作做精，做到让领导刮目相看，超出领导对你工作的期望，这样你就有获得超级发展的机会。最后，就是认真对待领导交给的临时性任务，这也很有可能是领导考验你的机会到了，就像对待自己本职工作一样，做好做精，让领导满意，让领导认可，你的超级机会已经为期不远了„„
该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定不喜欢。在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。 职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。
把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可能，从而督促自己慢慢进步。
经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。
第15篇：工作重在到位心得体会
学习体会
—工作重在到位
行政办公室谷悦
“到位不到位，相差一百倍”，此书开篇介绍的点睛之笔深深吸引我继续读下去，让我从书中学到了不少职场中值得注意的细节。对于我这个刚刚从大学毕业不久，缺少社会经验的新人是非常重要的，令我受益匪浅。
书中细分了五个单元，深刻阐述了职场中的工作要点。序言开篇就指出了遍布于中国职场的“浮躁病”，对于书中独到而精确，甚至有些锋利的见解—“昂贵的中国人力资源”，我认为这是客观存在的事实。认真地观察各行业就会发现因为工作不到位而打折扣的现象促使了中国的人力资源价格相对地提升，而价值却大大下降了。
在第一单元中，很自然的提出“希望发展快，希望没问题，希望效益高”的密匙是工作到位，然后再逐步加深读者的印象。破译“唐骏们”的发展密码，作者获得“中国新闻奖”的切身体验，还有装修工旷荣成和张曼玉的交情等等的例子，从侧面展示了工作到位和个人发展的关系。总有些人抱怨自己在小职位上，不能充分发挥自己的才能。但是，他却没有想过自己是否是一匹真正的千里马，在小职位上都无法适应，又怎能适应大职位呢？很多人喜欢用“我以为”来回答问题，总是喜欢根据自己的想法来判断，而不是根据客观事实做事，那种想当然的想法根深蒂固，结果很简单：误人误己。责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。还有一个现象是“早知道”，典型的事后诸葛 1
亮。今天的小问题，可能就是明天的大麻烦。因此，应该做到发现一个问题解决一个问题，今日事今日毕，绝不敷衍拖延，从而把工作落到实处。
人总是有惰性的，很多时候，人的惰性会酿成意外，而有时候这个意外是致命的。工作到位的最大敌人就是人的惰性。因此把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当作自己的分内事，真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，而把自己的心态定位于“一定努力”，其实这相当于一个借口，我会努力，但不担保得力。在现实中，我们总能体会到，光有努力还是不够的。在工作中一定要弄清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从“要我到位”向“我要到位”转变，多开发新思路，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，争取做到“零缺陷”。我们都知道往一个装满水的杯子中倒水，水会溢出来，而杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有空间了，这就是书中提到的“空杯效应”。人的虚荣心是大部分人的特点，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人有多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的“后脑勺”。因此，要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持时刻归零的“空杯心态”。人的优势是会有等级之分的，但却没有相对于自己的最优秀的时刻，因为人的发展空间是无限的，人的潜能是无法预测的，只要认真思考，杜绝懒惰情绪，每个人都可以把本职工作做到位。因此我们需要端正自己的态度，做适合自己才能的工作。
态度决定成功的一半，因为态度好是不能保证成功的，它只是成功的必要条件之一。而习惯性高效率的思维，有效的方法是
极其重要的。思维决定行动，让我们成功的关键在于书中提到的四大思维方式。其一是结果思维，做好了才是做到了。不要让思维停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思维，在工作过程中，总是会发现自己在一些方面还存在着知识上的欠缺，这就需要我们时常补充一些相应的知识，在工作中才能得心应手，把工作落到实处；其三是系统思维。以有机性达到最优化。有的人花在工作上的时间不比一般人少，有时甚至多很多，但却没有工作成果。这就关切到系统思维的合理分配；其四是换位思维，也就是前面有所提到的换位思考。
邓小平曾说过，实践是检验真理的唯一标准。真正把理论付诸于实践，真正去行动才有价值，不然一切都是空想。其实书中说的要“马上”，不仅指的是工作，其实对生活中的任何一件事，又何尝不是这样呢？把工作干到日日清，有计划有限制的安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加强。
生活如船人如桨，每只桨都有明确的分工，这样才能控制船身的整体运动。而公司是一个团队，就像一部汽车，公司里的每位员工都是这部汽车中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳状态的情况下，车才会走的平稳，走的快速。因此，让我们一起，工作到位！
第16篇：安全工作重在落实 贵在坚持
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安全管理重在落实，贵在坚持
日前，烟台一位公交司机在运送乘客的过程中违规使用手机，被处以500元罚款、停运7天并书面检讨，公交公司就此事在全公司范围内进行宣传教育。对于公交公司的处理决定，有人表现出不理解，认为仅仅是开车使用手机，普通到很简单的事情，也没发生什么事情，这样处罚有点小题大做。但大多数人则表示支持公交公司的做法，既然有了禁令，就要遵守，做为示范窗口单位更应该做出表率。笔者以为开车使用手机可能造成生理或者心理等危险因素，属于安全隐患，公交公司的处罚是防患于未然，保障人们的生命和财产不受损失的有效措施。通过这一事件可以看出，安全生产过程中，习惯性违章依然层出不穷，监督和检查工作还需加强，在构建平安企业过程中，安全工作重在落实，贵在坚持。
毛主席曾经说过：抓而不紧，等于不抓。这句话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持。
那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？
法律法规的出发点是“以人为本”。因此，安全生产相关法规的制定是为了保护工作者，保护工作环境中的相关人员，保障安全生产得以有序进行。从这个意义上讲，岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求企业管理者要抓好职工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高职工的安全意识，强化职工的安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总结为“执行”。
要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节必不可少。监督和检查不是贬义的，它是需要全员参与的行为，是确保安全工作得以开展，保以持续和有效进行的有力保障。在这一环节，既要纠正违规违纪行为，保证人、机、环境的安全和谐，又要促进生产行为的安全连续。在这个过程中，监督着分解任务、统一目标，检查着以最小的单元进行相互因果连锁。在此基础上持续整合、改进，因此，这是一个创新的过程。
回到开篇案例，它暴露出司机（作业人员）安全意识不强，单位检查力度不够，群众监督有待加强等问题。如何进行有效整改安全工作中存在的问题？安全生产法要求：安全和生产工作要实现同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。踏踏实实地做好安全生产“五同时”就是一个落实的过程，就是一个坚持的过程，是推动企业安全管理水平不断上升、促进企业健康发展的过程，是打造平安企业、构建和谐社会的重要基础。
烟台巨力异氰酸酯有限公司 于建淼
第17篇：安全工作重在落实与排查
安全工作重在落实与排查
责任重于泰山，校园安全直接关系着学校教育教学工作的正常进行，学校安全管理工作，是保障广大师生生命安全和国家财产安全，维护正常教育教学的最基本、最常规的工作。在学习了关于学校安全教育讲座后，收益很大。对安全方面的知识有了较大的提升，增强了对安全的防范意识，我校在安全方面也做了一些工作，希望与各位同行共同交流：
一、健全和完善各项制度，以制度建设促安全工作。
1、学校安全工作无小事，认真健全安全管理制度，并逐步把安全信息报告、门卫管理、安全责任制、教学设施安全、消防安全和学校突发性重大事故应急预案作为制度完善建立的重点，认真组织教师学习落实。在完善制度的同时，狠抓责任落实，将安全工作纳入到正常的教育教学管理当中，学校和每位教师签定了安全工作责任制，把安全工作落实到了每项工作当中，每个环节当中，确保安全责任。通过班队会、晨会、健康教育及一切有利于学生的活动逐步渗透的有关安全常识，自理、自助、自救、自护知识，遵守交通法规，遵守《小学生守则》、《日常行为规范》、《一日生活制度》等条例内容，并在日常学习生活中，潜移默化地矫正学生中的不良行为。
2、落实校园安全隐患排查制度。
组织教师认真对教师办公室、器材室、远程教育教室、教室、学前班教学大型玩具、体育活动场地的设施的门窗安全、用电安全、器材设施有无损坏等一切可能危及师生安全的活动进行了重点排查，发现问题及时当场解决，同时安排值周教师每周一复查，做到了定期与不定期结合，长期坚持，防微杜渐。
二、加强安全教育，提高师生安全自护自救的意识和能力。
针对学生的认知能力和季节性有针对性地大力开展安全教育，举行安全教育专题讲座，安全教育防护演练、学习与宣传等形式，使学生接受了较系统的放溺水、防交通事故、防触电、防病、防体育运动伤害、防水、防盗、防震、防煤气中毒等安全知识教育，提高了师生的安全意识和自护能力。
总之，把学校办成一所安全文明的校园，是校长和全体教师的共同责任，对各类事故要做到防患于未然，做到安全防范，才能消除安全隐患，才能维护学校正常的教育教学秩序。
第18篇：：安全责任,重在落实
尊敬的各位领导，同事们，大家下午好! 我是来自化工集团后勤物业管理处的杨开，今天我演讲的题目是“安全责任，重在落实”
后勤物业虽不是生产一线，但是，水、电、暖、防火、防盗、烟花爆竹燃放管理等安全工作涉及千家万户，责任重于泰山，安全靠什么?安全靠责任心。一件不安全事件的发生往往是与人的责任心有关，一个小小的疏忽就会给我们安全带来隐患，甚至造成无法挽回的损失。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。是本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；是无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；是无数个贤慧的妻子由于失去心爱的丈夫而悲痛欲绝；是无数个可爱的孩子变成孤儿缺少了永远无法弥补的爱。2010年6月11日，苏州燃气集团下属一储罐场的职工食堂发生煤气爆炸事故，11人遇难，2010年11月15日，上海胶州路718号胶州教师公寓墙壁施工的高层住宅脚手架起火，酿成特大火灾事故，导致58人死亡；2010年11月6日，广东汕头澄海区一栋楼房发生火灾，造成5人死亡，4人重伤；2011年北京朝阳区一栋楼房发生燃气爆燃事故，导致一个单元整体坍塌，造成6死1伤的事故。这些惨剧，这些血淋淋的教训告诉我们“隐患险于明火，防范胜于救灾，“责任重于泰山”这句话不仅仅是高挂在墙上的警示语，更应该深深烙在我们的心里，更应该用行动去书写!
安全工作没有终点，只有起点，我们要有高度的责任心，每时、每分、每秒检查要到位，不放过一个细节，措施要到位，不放过一个漏点，发现问题立即整改。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。11.15上海大楼失火事件，如果工人没有违规操作，用心一点，如果有人检查一下、监督一下;如果有人按章办事、严格程序„„还会有那么多人失去生命吗，可是没有如果„„，“前车之鉴，后事之师”，消灭安全隐患只有起点，没有终点。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我们要从细节入手，要从责任入手，不放过任何一丝安全隐患，拒绝一切违章作业，只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当初。
人的生命都只有一次。所以，在我们工作的环境中要形成“我要安全，我会安全”的安全氛围，也是我们自我保护的宗旨。安全责任重在落实，是抵御事故隐患的防火墙，安全是我们的身影，与我们一路同行，安全是我们的保护神，保障着我们的幸福生活。我们要以深入开展“安全生产月”活动为契机，强化安全意识，立足岗位，更加自觉地从细节入手履行自己应尽的安全责任，更加自觉地把落实安全责任做为热爱企业、忠于企业的定律，以个人尽责累积团队尽责，以团队尽责共筑企业平安屏障，为生命筑起一道坚实的安全防线，为企业的腾飞做出我们的贡献。
谢谢大家。
第19篇：安全管理重在落实
安全管理重在落实
文章来源：中国科普博览更新时间：2007-8-14 8:57:37
相关标签：安全,生产论文,安全,管理,重在,落实
摘要：本文论述了在安全生产活动中建立和完善安全生产责任制度、明确各级岗位安全责任制、严考核、硬兑现的重大意义，结合在实行安全生产责任制实践中的经验，对建立健全安全生产责任制及落实安全生产责任制进行了认真的探讨和总结。
关键词：安全管理安全生产责任制落实考核
引言
2005年8月25日至26日，国家电监会在三峡坝区召开全国电力安全生产委员会第四次会议，通报了今年上半年发生的电力建设施工重特大事故：共发生18 起电力建设人身伤亡重特大事故，其中，特大人身伤亡事故1起，死亡14人、重伤4人；重大人身伤亡事故7起，死亡32人、重伤21人；一般人身伤亡事故 10起，死亡13人。经事故分析，７０％以上的事故皆因安全责任、安全措施落实不到位造成。由此可见，明确安全责任、落实安全施工责任的各项规章制度及安 全措施是我们搞好安全施工管理工作的关键。
1、安全责任制的落实。
当前，由于缺电的原因，全国电力建设规模大、项目多、战线长，管理上也相应出现跨度大，技术力量分散，特别是电力建设中出现了抢工期，压造价、安全投入不 足等现象，这对电力建设施工安全埋下了重大隐患。又由于电力体制改革后，电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确，出现了管理不到位的现象。因此， 当前首要任务是落实安全生产责任制，强化“安全第一”的意识。各级领导和人员，在思想上要牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。 事故统计分析表明，在人员责任事故中，由于责任心不强而引发的约占80％。因此，提高各级人员的安全责任意识应成为安全管理工作的首要任务。这就要求：
（1）健全、完善各岗位安全生产责任制，明确各级人员安全责任。“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐 患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业 主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规 程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。
落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了安 全生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方 面。通过实行安全生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至普通职工的安全生产责任 体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”事故居高不下的 问题，这样才能促使企业安全生产实现根本好转，确保安全生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。
（2）加强各岗位安全责任的履行和落实。造成安全生产责任制没有落实到位的主要原因有：
一、安全第一责任者对安全生产工作在思想上没有高度重视；
二、各级 安全责任者在落实措施上执行不力；
三、各级安全责任者在责任分担上不明确；
四、安全监察体系不健全，
指导监督跟不上。这就要求我们在认识上要有深度，在落 实措施上要有力度，在力求取得实际效果上狠下功夫，狠抓落实。
当前，我们电力建设企业的安全管理具有重复性和日常性的特点，上传下达，对上级文件只是一发了事，而没有进行细化量化落实，认为这些工作都是基层班组的 事。这种以发代管的现象，给安全生产造成了严重的影响。只要对各种事故分析研究一下，就不难看出某些管理环节上的漏洞。作业人员的某些违章惯性，往往就是 我们管理人员违章惯性的进一步延伸。这样就使得安全管理工作与现场作业脱离，从而造成事故得发生。所以安全管理工作庶落实到实处，各级行政正职应以身作责 认真落实本职安全责任，认真对待每一天的工作和每一件工作，真正起到作为安全第一责任者、各级安全生产责任制的核心的作用，如此，势必中起到先锋模范作 用，带动广大职工积极、自觉地履行各自的安全职责。?
（3）建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。为更好的督促、落实安全生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。
考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与 切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓 地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
安全责任管理实行重奖重罚，是为了使广大职工都能正确对待对安全责任的考核工作，自觉地遵守安全生产责任制，并激励职工主动学习安全、讲安全、会安全。运 用经济杠杆，将安全管理引入竞争机制，纳入企业经营管理的内涵，可提高安全管理的后劲。有五个方法：一是安全管理与职工工资挂钩，企业根据安全生产目标实 现的情况和管理的优劣，在工资含量中增提或扣减一定的比例，由主管部门和企业的安全部门负责提取，用于安全生产的奖励和活动。二是与企业的经营者收入挂 钩。视安全生产的情况奖罚企业经营者的工资或奖金。三是与企业财产保险挂钩。投保单位完成投资历年度的安全目标，可以从无赔偿款优待费中提取一定比例，用 于奖励安全生产的有关人员。为了奖惩安全生产而增提减扣的各种金额，都是专门鼓励安全生产而定的，应单提单奖，不能与综合奖金合并使用。
2、加强安全措施的落实。
事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强 调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。针对危险源，我们制定了具体措 施，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，不留隐患，不留死角，真正定时定量的完成好每一项工作，真正把问题展开进行落实，只有这样才能真正的解 决问题，只有这样才能保证安全施工的顺利开展。安全管理工作取得了较为明显的成效。
3、结束语
当前，由于电力体制改革后，电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确，出现了管理不到位的现象，重大、特大事故屡有发生。从事故调查结果来看，不难 看出没有意识到安全责任制度在安全生产活动中的重要作用，安全责任落实不到位，企业片面追求经济效益，对安全投入的不足是造成事故的根本原因。因此，充分 认识建立和完善安全生产责任制度的重大意义，完善各级岗位安全责任制，严考核、硬兑现，才能建立健全安全生产责任体系，才能一丝不苟地抓好以安全生产责任 制为中心的各项制度的落实，才能做到职责落实、运作规范，才能扎扎实实地做好安全管理工作，全面实现安全管理目标，为企业的经营管理创造一个良好的环境， 为国家多做贡献。
第20篇：安全责任 重在落实
安全常在我心
今年安全月的主题是“安全责任 重在落实”，落实安全责任制度，明确目标和要求，层层压力传递。树立安全生产全员有责的观念，按照“谁主管、谁负责”原则落实安全生产责任。各级管理人员、操作人员应熟悉《安全生产和环境保护责任制及考核办法》中各自安全职责，认真反思制度是否健全？管理方法是否得当？安全责任是否落实？
坚持定期或不定期安全生产检查，落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。要结合自身特点和风险类别，细化“反违章禁令”执行条款，将“三标”、“五型班组”、“安全文化”、“大比武、大练兵”活动相结合，大力开展违章行为专项整治活动和“安全为天”百日安全生产大讨论，狠反“三违”行为，切实重视和加强安全生产，进一步提高对公司“反违章禁令”和 “安全为天”要求重要性的认识，增强贯彻落实的自觉性和坚定性；以大讨论带动大检查大整改，进一步落实各项安全生产措施；进一步提高员工安全意识，自觉做到遵章守纪；进一步强化“三基”，狠反“三违”，提高安全执行力。
安全责任落实不到位。有的管理者只是将安全工作挂在嘴上，说起来重要，忙起来不要。只抓生产，忽视安全。不清楚自己的安全职责，遇到问题相互推诿，认为安全是管安全人员的事情；认为上面安全要求过多，生产都应付不过来，哪有心思和精力学文件和抓落实，认为可执行可不执行，甚至连看都不看直接进行下发，没有针对上面要求和工作实际，制订切实可行措施加以落实，甚至在检查中一句话“注意安全”。 如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
