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监控中心工作总结

发布时间:2020-03-02 13:31:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年监控中心工作总结

一年来,在监控中心各岗位人员的团结努力下,圆满完成了中心各项工作,现将一年的工作汇报如下:

一、人机结合,四防一体确保油库安全

(一)按照省局要求监控室实行岗位责任制,双人值班制度。对重点区域严密监视,发现问题及时向相关领导汇报,并登记在册,以备查用。监控中心成立以来,对进出现场人员的行为都有了很好的约束,在作业现场都能规范操作。同时生活区的治安也有了明显改善。

(二)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作,以便随时备查各类案件。录像资料的备份,在日后的调查取证中起到了不小的作用,还原了事件的真相。

(三)在八车位加装摄像头两个,不但监控了白天装油现场的秩序,加装的夜视功能同时弥补了原有摄像头晚上监控不到现场情况的不足,为夜晚装油现场的安全增加了一道防护网。

(四)加装远距离无线信号增强台1部,增配无线对讲机11部,使得储油区、装卸区现场情况能够实时于行政区领导取得沟通,既保证了信息畅通,又提高了工作效率。

(五)武警视频和处内视频实现共享,互相监控,相互监督,由原来的一方监视变为双方监控,为油库安全增加一道保险锁;同时实现处内与武警无线对讲和有线电话联通,确保在第一时间双方及时处置突发事件。

(六)局域网安装企业级杀毒软件,实现局域网杀毒通过服务器免费升级,有效的避免了u盘存储交叉感染,保护了重要数据的安全。

(七)提高应急管理工作意识、责任意识、安全生产意识。做到及时接警,立即处置,应急反应迅速。全年接警3次,都在第一时间通知保卫科及时处置。

二、科学管理,确保油库作业安全高效

(一) 实时观测罐内油品的变化,罐内液位实行每2个小时的人工记录,并将液位高度与上一周、前一天、上一时段进行认真比对,发现液位有特殊变动的及时与物管科进行核实验证,确保油品存储安全,杜绝跑、冒、滴、漏的发生。

(二) 协助物管科做好收发油时对高液位报警的实时监控,每隔一段时间给现场指挥报告存储油罐的液位高度,让现场指挥做到心中有数。

(三) 经常与计量员校对液位数据,减少液位测量高度的误差。

(四) 对铁路装车现场进行监控,通过防溢油报警设备提醒现场工作人员防止溢油。

(五) 八车位电脑控制全自动发油,既能快速准确的装油,又能通过静电保护和溢油报警确保装油安全,同时通过网络传输还能将现场装油数量、装车时间准确无误的传回到领导计算机中,以便实时了解现场情况。

(六) 以人为本,逐步规范油库hse管理体系。通过油泵房油气浓度报警,确保现场工作人员处在一个安全舒适的作业环境。

自控系统自启用以来,通过对液位数据的监测记录,能及时的发现油罐的动态信息,有效的避免油品跑冒事故的发生。通过对罐内油品的实时监测,可以很好的协助物管工作的顺利进行,确保油品出入的安全。

二、保障运行,服务到位

一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行,中心管理人员除了对安防自控系统实行每周一次的巡检外,建立设施设备故障快速反应机制,及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。

(一)、安防系统:

1.对视频头进行每半年一次的擦拭,一年来对光纤线路维护更换6次。

2.维修不间断电源5次。

3.对储油区、装卸区、行政区、生活区的摄像头维修29次,确保重要部位的实时监控。

4.对通往库区断路的电话线路进行了敷设连接。

(二)自控系统:

1.对液位仪表进行了3次检修,5次调试。

2.一年来对八车位维护保养11次,解决棘手故障5次。 3.对铁路防溢油报警设备维修保养6次,更换挠性软管3次。

四、强化学习提高素质

监控中心由2011年10月份运行以来,每位工作人员不但要逐步掌握各项操作技能,同时也要认清自身工作的重要性,这项工作是与油库的安全与信息化管理息息相关的事业。工作本身的特殊性质在无形中要求每一位工作人员要树立强烈的责任意识、服务意识和团队意识。做到在岗一分钟,安全60秒。所以熟悉和掌握安防自控两大系统的原理显得尤为重要,一年来组织中心人员学习12次,现在每名工作人员已经能独立操作设备,排除简单故障。

五、工作中的不足

(一) 业务技能还有待提高;

(二) 基础知识还需进一步强化学习;

(三) 工作中不能正视问题和困难,在工作遇到困难时存在回避问题的念头。

六、下一年的工作目标

(一)加强落实上级领导的方针、政策,服从领导的工作安排;

(二)进一步严格执行工作纪律,加强日常监控人员管理;

(三)加强安防自控的监控力度,发现问题按照报警流程图及时通知相关领导和责任科室。

(四)继续做好接卸车作业期间的监控,发现问题及时通知现场指挥。

(五)逐步实现液位计量自动化,取代人工拉尺。

(六)做好两大系统设施设备的维护保养。对处内安防自控系统进行整体故障排查,发现问题及时解决,确保设备工作正常。

(七)加强对在岗人员的业务技能培训,提高业务处置能力;

(八)鼓励中心人员在做好本职工作的同时,不断学习新技术,开拓新思路,逐步实现油库半自动化控制。

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