公关公司成立策划书
第一部分公司基本情况
一、公司基本情况
1、公司名称：立信模拟公关公司
2、性质：学生组织、模拟性公司
3、公司人数：56人
二、公司的概述
本公司是由广西师范大学职业教育2010级文秘教育专业成立，本着独立学院“能教、会做、善学”的教学宗旨，运用课堂上所学到的理论专业知识，运用于实践。本模拟公司以承办会议布置、礼仪接待、会展等为主要项目，给学生提供实习实践的机会，为学生在实习、实践中发展搭建了一个很好的平台。提高学生策划的实际能力和活动组织、实践能力，使学生在活动中得到充分的锻炼和学习。
三、公司的核心价值观
自信、自立、负责、专一
四、公司文化
因为专业，所以专一：认真做事，周到服务。
五、公司宗旨和目标
公司宗旨：努力做好每件事，让客户满意，实现自我超越。
公司目标：实现每个成员的价值，把公司发展壮大。
六、公司未来发展计划
初期：模拟公司开始运行正常化，承办学院的活动策划、会议布置、礼仪接待。模拟公司成员的实践能力得到慢慢的培养。
中期：模拟公司可以承办或协助协办校内校外大型会展、会场布置等公关活动。
后期：同学们的实践能力得到极大的提高，模拟公司运行有条有序，能熟练的承办公关活动。
第二部分公司管理
一、公司结构图
二、公司核心成员职能
总经理：统筹规划公司发展，保持公司正常运营。
财政部经理：发放实际劳动人员工资，核算监督公司资金运动。
策划部经理：策划并开展公司接办的各项工作
市场部经理：进行市场调研，拓展公司业务范围
宣传部经理：塑造公司良好形象，宣传公司文化，扩大企业知名度。
三、公司激励约束机制
1、对工作认真、积极负责的同学给予物质表扬和职位上的提拔。
2、公司内部要经常开展娱乐活动，培养成员的团队意识和合作精神。
3、成员要对公司、对工作负责，做事要认真积极。
第三部分市场行业分析
一、市场分析：学校各学院、各班级时常要举办各项活动或会议，需要专业人员为其进行策划、组织。桂林是个国际旅游城市，有很多的大型会展活动，需要很多公关人员。
二、行业分析：桂林公关公司相对比较少，且我模拟公司将会得到桂林大地公关公司的支持和专业老师的指导，本公司有一定的发展空间。
第四部分公司财务管理
一、收入分配机制
收入以按劳分配原则，向公司缴纳百分之三十的收入，以用来作为公司运营资金。
二、公司管理费用支出
公司管理费用支出要及时向大家公布，做到透明公正。
三、奖励制度：
公司采取按劳分配的原则。公司的每笔收入，上交30%作为公司运转费用，剩下按照人员工作强度大小分配奖励。
第五部分公司核心成员聘用机制
1、公司核心成员聘用，主要以选举方式进行，采用自荐加演讲的方式，票数多者可以当选。
2、领导一年换一届。如领导工作不认真、不负责，公司成员有权召开全体会议，重选领导。
