尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程管理部经理的机会，凭借多年来的工作经验和对广电网络事业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘这个职务的舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫沈瑞坤， 1972年出生，大专函授毕业，党员，专业电器，现于技术维护工程部任副经理，参加工作工龄23年，有11年小车驾龄；2015年度被市公司授予”十佳党员先锋岗”称号,1998年进广电到现在一直从事技术维护管理工作。
首先我谈谈对工程管理部门及岗位职责的认识
工程管理部主要的任务是城域网建设和HFC分配网FTTH光纤到户建设，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于团队的领导者，作为工程部经理在工作中发挥承上启下的作用，。对工程进行计划、组织和控制，为整个团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的工程管理部负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
其次，在过去的工作经历中：我于2009年从事视频会商系统维护，负责15个乡镇政府和一个工业园区管委会视频数据专线业务维护；因体制改革我网络分公司没有得到政府每个专线点的维护经费感觉不合理，凭借多年一直与政府联系的桥梁作用立即着手打报告给县政府办公室反映说明情况，并得到县召开协调会，获得15个乡镇政府一个工业园区管委会每年5000元的维护费；2014年获集团信息通报。 刚刚过去的2015年山区网络联网，也是凭借老广电人这一品牌，得到秀篆、霞葛镇政府的支持，他们召开党镇、村两委会议，布置安排我们网络施工协调工作会，为我们开工铺平道路，也得到体现：在秀篆镇牛角圩三家新民房不让打孔过线，原电信移动施工队碰到钉子户受阻绕道几公里远，我们通过政府支持协调群众理解知道是政府的民心工程后并自愿让我们的线路通过，通过这次联网还成功得到秀篆镇政府的15万元配套费还有后续工程签约。
我今天来参加这次竞聘演讲，我认为我有以下优势来胜任工程管理部经理这个职位：
第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1.通过协调能力解决工程管理难题：
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与技术部，营销部，集客部相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工现场允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依靠政府和相关部门沟通、协调，使得更好的服务于工程建设。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有xx施工1队2队3队、总包单位等好几家，涉及的合同也好多份，处理好甲方与乙方、材料供应关系。同时还要处理好与施工单位的协作、配合，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。 2.通过有效管理，推进工程项目又好又快开展
（1）对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，能游刃有余的开展工作。
我从事网络技术维户管理工作多年，在这几年里，我积累了丰富的经验，能够游刃有余的开展工作。我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了技术维护工程部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。
同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力做好以下几个方面的工作设想：
一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制。在工程项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对工程项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少设计外支出；加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。
三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。网络竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。
四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每个分配网单位，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。
五、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度化、规范化。明确管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望市公司能给我一个机会、让我能为分公司创造更多的业绩； 这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功，我真诚地祝愿我们广电网络的明天会发展的更好。谢谢大家！
