可行性研究报告
——信管092 楼晓丹
1.引言
随着社会的发展，分分利鞋店的规模也在近一步扩大，由原先的很小店面，已经发展到在陕西省拥有了多家分店。由于各个分店的管理内容和管理方法千差万别，销售管理人员不能很好的进行管理，统计工作，总部也不能很好的考察各个分店的运行情况。下层基础决定上层建筑，如果没有统一的管理系统，必将阻碍分分利鞋店的发展进程，设计一个鞋店的进销存管理系统刻不容缓。
1.1 目的
对鞋店进销存管理系统的设计进行可行性分析，明确其开发效益及其风险，为最终决策提供依据 对象:高层管理人员
1.2 项目背景
原有的管理系统已经无法满足分分利鞋店现在对于业务综合管理的要求，货物的储备和清查成为该公司商品销售发展的巨大瓶颈。现行的管理并不能进行一些复杂的管理流程，管理系统需要进行大规模的改进和更新。
名称：分分利鞋店进销存管理系统 任务的提出者：分分利鞋店 开发者：信管092第3小组
用户：分分利鞋店以及其他同业公司 实现软件的单位：分分利鞋店
本项目与其他软件或系统的关系：兼容于windows系统，以java为开发语言，在eclipse平台上，通过MySQL数据库，进行管理开发。
1.3 定义
C/S模式：客户机/服务器，指一种常用的两层MIS结构模式。
B/S模式：浏览器/服务器，是一种基于Web浏览器和服务器的MIS结构模式。
1.4 参考资料
《信息系统分析与设计》 刘腾红 清华大学出版社 《鞋店进销管理系统可行性分析》 张聪 百度文库
2.可行性研究的前提
2.1 要求
功能：为分分利鞋店提供产品的进库与出库的管理，库存管理，销售统计和数据分析，提供财务统计。方便分分利鞋店的产品进库与出库的工作、以及库存的盘存和统计工作；做出销售计划、财务统计、提高鞋店的进库与出库的效率与准确性，提高财务的准确性，提供销售预期的分析。
性能：对产品进行分类，能够有效处理各类产品的进出库流程，准确存储相关报表，并对库存产品进行快速统计，即使提醒商店补货；能够准确将财务报表和库存报表反映在工作平台上，并且提供多种销售统计报表，为下一时期的决策提供依据。 输入： 各类相关数据
输出要求：数据完整，精确，详实，及时。 处理和数据流程：
安全与保密：对进入系统的用户设置各类权限，系统管理员拥有各类修改权限。 与本系统相连接的其他系统：各分店PC 完成期限：预计8个月，截止2013年1月10日
2.2 目标
系统实施后，能够减少大批的人力，缩减财务支出，同时大大提供分分利鞋店的产品进出库效率与财务的准确性，能够对于库存进行准确盘存工作，提供详细的财务报表，减少了工作人员的负担，并且为下一步销售方案做一个合理的数据上的分析。
2.3 条件、假定和限制
建议软件最短寿命：5年 方案选择比较的期限：1个月 经费来源：分分利鞋店
使用限制：网络畅通的地方即可 法律和政策方面的限制：无 硬件条件： pc机，内存1G以上 软件条件：MySQL 运行和开发环境的条件和限制：windows系统/eclipse平台 2.4 可行性研究方法
投资、成本估算与资金筹措；投资估算法
2.5 评价的尺度
成本/效益分析结果：效益>成本。
技术可行，现有技术可完全承担开发任务。 操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。
性能评价依据：系统的安全性，运行速度，数据处理的准确性，操作界面的友好型，输入输出流畅清晰程度，数据格式的标准化程度。
3.对所开发系统的分析
3.1 处理流程
分分利鞋店管理系统进货管理系统销售管理系统仓库管理系统售后服务管理验收货品进库退货销售货品退货会员、积分清点库存量过季处理售后可换售后可退随时免修反季打折出售退回厂商
图3.1 结构功能图 3.1.1 顶层数据流程图
发货单P0E1供应厂商销售单E2订货单 进销存、售后顾客顾客订单S1库存台账
图3.1.1 顶层E-R图
3.1.2第一层数据流程图
进销存、售后售后换货单E3库房退货单P1实物清点过季清点P3P4P2申请维修单顾客退货发货单E1供应厂商销售单E2进货订货单入库单盘存清点售后服务销售顾客订单顾客过季清点单过季退货单库存信息单售后换货单S1库存台账出库单退货单
图3.1.2 第一层E-R图
3.1.3 第二层数据流程图
（1）进货数据流图
P1F2发货单P1.1F3合格单P1.2F6入库单E1供应厂商F1订货单验收货品进库S1库存台账F4不合格单P1.3F5退货单S2退货流水账
图3.1.3.1 进货管理模块
（2）销售数据流图
P2S3会员、积分F13积分单E2顾客F7顾客订单P2.1F9出库单销售货物S1库存台账F8销售单F10顾客退单S2流水账F12退货单P2.2F11确认的顾客退单P2.3确认退货退货
图3.1.3.2 销售管理模块
（3）盘存数据流图
P3F16过季信息单E3库房F14实物信息单P3.1P3.2F17过季退货单清点库存量清点过季量F18过季打折出售单S1库存台账F15库存信息单
图3.1.3.3 盘存管理模块
（4）售后数据流图
P4F21换货单P4.1P4.2E2顾客F19申请维修单F20允许维修单F22售后换货单检查处理售后换货S1库存台账P4.3售后免费服务S2流水账
图3.1.3.4 售后管理模块
3.2 工作负荷
以情绪状况、睡眠质量、脾气好坏作为最直接的指标,工作日为8小时/天，周六4小时，其他自由支配。
3.4 人员
现有的工作人员都是相应专业的人员，大多只懂得计算机基础操作，还有相当一部分人员不会操作计算机，特别是那些销售人员，大部分工作还是手工操作。计算机以及其他外设的维护工作用物资部配置处理，软件系统有外部公司负责安装和维护。 3.5 设备
主要设备为单独使用的计算机、打印机、扫描仪等。计算机主要集中的总部的经理室和市场部，综合部，产品部。各个实体店面缺少硬件设备，未配置计算机。
3.6其他可供选择方案：
主机终端模式、文件服务器模式以及C/S 和B/S模式选取
3.7与其他系统比较的优越性
主机终端模式由于硬件选择有限，硬件投资得不到保障，系统处理速度满足不了要求，已被逐步淘汰，而文件服务器模式主要以netware网络操作系统为典型代表，只适合小规模的局域网，对于客户多，且店面分布在整个陕西省的分分利鞋店，会产生网络瓶颈，而且在互联网应用方面不能满足用户的要求。
3.8 所建议系统将来可能带来的影响
1) 进一步理顺分分利鞋店的管理关系 2) 规范分分利鞋店的业务流程，提高业绩。 3) 提高员工的工作水平和业务能力 4) 完善公司的内部计算机网络
5) 加强系统资源共享，加强各部门之间的横向联系。
4 系统可行性分析论证
4.1技术可行性评价
从硬件和开发环境上考虑，除了数据库服务器要求稍微高以外，其他方面都可以在现有的条件下解决。
从技术上看，利用Java开发此系统的技术上没有什么太复杂的要求，功能目标均能够达到。 对于开发人员与系统质量问题，开发小组具有一定的编程能力，也有精通数据库的成员在，另外每位成员均有过独立开发小型数据库管理系统的经验，系统质量在严格的测试下会得到很好的保证。
5.经济可行性评价
5.1 支出
基础投资：
工作站：10000*1=1万 终端PC机10台：3000*10=3万 网络设备：1万 辅助配置：0.2万
------------------------------共计 5.2万---------------------------- 其他一次性投资： MySQL：0万 Windows 7：0万 操作人员培训费：0万
-----------------------------共计 0 万- 经常性支出： 系统建设费用：15万
人工费用： 10（月）*10（人）*3000=30万 其他不可知额外支出：1万
---------------------------- 共计45万 支持共计：55.2万
5.2 收入
一次性收益：0万
经常性收益（按照银行利率：1%）：
减少员工10人（2000元/月）五年收益：2000*12*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*10=120万
工作效率提高收益（工作效益提高10%）：
100（万）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=50万 ----------------------------- 共计170万 ------------------------------ 不可定量收益：
因为此系统有数据分析能力，可对出售走势作出分析，为管理者作出正确的决策销售，所能增加销售量10% 100（万）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=37万 ---------------------------- 收益共计207万---------------------------- 5.3 纯收入: 207(万)-55.2（万）=151.8万
5.4 收入/投资比
207（万）/ 55.2（万）=3.7 5.5 投资回收期：2年 5.6 敏感性分析
由鞋店机构，业务处于不断扩张变化，管理系统也应作不断的调整。如需要增加一些硬件设备，软件也需要作相应的功能调整。这些都可能增加投资，但随着公司业务的增加，系统所产生的效益也会相应增加。
6.社会因素可行性分析
6.1 法律因素
本项目主要由我组为分分利鞋店进行开发，双方均认真阅读了合同，明确了合同职责，避免了侵犯专利权、版权的问题。同时，所有开发的软件资源和技术都是选用正版开源。
6.2 用户使用可行性
本系统操作简单，普通权限的用户无需专业的操作人员，只要略懂电脑，知道如何操作windows系统的人员，即可上手。
系统管理员，需要进行专业培训，了解数据库原理。
7.结论意见
由以上可以知道，此系统集进销存于一体，覆盖分分利鞋店整个运行过程，所有部门，且投资效益远远大于投资成本，此外，技术、经济、社会等方面进行分析均具有可行性，所以可以进行开发。
