人民的好卫士
――记游仙区第二人民医院院长张翔同志
在建设有中国特色社会主义新形势下，我党做为先进生产力，先进文化和发展方向的代表，在各行各业的战线上，涌现出了一大批优秀的党员。他们在自已的工作岗位上兢兢业业的努力工作，展现了新时期中国共产党员的新风貌。游仙区第二人民医院院长张翔同志就是这样的一位基层共产党员。张翔同志先后历任游仙区刘家中心卫生院院长，玉河中心卫生院院长，2008年由于工作成绩出众，被调往游仙区最大的一所综合性医院――游仙区第二人民医院担任院长。履任不久，即发生5.12地震，在灾难面前，张翔同志“扶大厦于将倾”，坚强地领导医院从灾难中一路走了出来。
在医院灾后重建的二年多时间里，由于业务用房震毁， 医院搬了两次家，并在简陋的房舍和板房里开展医疗业务工作，条件非常艰苦，但在以张翔同志为首的院班子坚强领导下，医院的发展一刻也没有停步，灾后重建工作也顺利如期推进，民生工程的开展深得人心，各项工作都位居全区前列。
多年担任院长的经历，使张翔同志深知搞好医院管理的重要性。在以张翔同志为首的院班子带领下，严格执行院科 两级管理，各级管理人员各司其职，同时又分工协作，严格执行医院管理制度和经管方案及量化考核制度，注重人才培养和人才梯队建设，通过有效的管理，医院职工上班迟到、早退、离岗、脱岗、缺席、旷工的现象被基本杜绝，私自收费、吃拿卡要及收受红包回扣现象得到有效扼制，医疗业务得到有序开展，全院职工工作积极性得到有效提高。使全院呈现出一派生机盎然、蓬勃向上，团结、和谐、欣欣向荣的 1
景象。医院管理朝着制度化、规范化、人性化的方向逐步迈进。
（一） 业务管理紧张有序，成绩裴然。
在以张翔院长为首的院班子带领下，医院狠抓医疗质量 的提高、服务模式的转变和服务态度的改善，以创建二级乙等医院为契机，狠抓病历质量，病历档案，科室规范，技术准入，人才培养和引进，院感控制，技术规范等医疗业务管理并制定量化考核机制，使医院的医疗业务水快速提升，患者的信任度逐渐提高。在过去的2009年全年门诊人次达到12万余人，住院人次达到3900余人，年业务收入终于冲破了千万元瓶颈，达到了1156万元大关。且全年无任何医疗纠纷发生。
（二） 医疗民生工作，深入人心。
医疗民生工作是一项惠及千家万户的民生工程，是党和 政府为老百姓做的一件大好事、大实事，为了把事做好、做大做实，张翔院长带领全院广大干部职工狠抓新型农村合作医疗、城镇社区保险和城镇职工医保的各个环节服务，使老百姓在我院治疗得到热情、快速、周到、便 利的服务。2009年全年新农合报帐5210人，累计报帐金额3196856.4元，城镇居民报帐1056人，累计报帐金额31876.52元.通过近几年的服务，新型农村合作医疗、城镇社区医疗保险已深入人心，2010年全镇新农合参合人数达到了100%。
（三） 厉行节约，销滞减债成绩明显。
张翔院长主持医院工作以来以身作则，厉行节约，坚绝 不要公车接送，严格公费接待的审批和材料设备的申报审批制度，做到不乱花一分钱，同时要求广大职工节约一度电，一吨水，一块纱方。2008年5月张翔同志担任魏城医院院长时，医院负债：药品欠债160余万元，欠交职工07年社保、医保50余万元，银行贷款160万元。这二年在极端艰难的
情况下，通过消滞减债，共还药品欠款60余万元，交08年职工社保、医保60余万元。09年共消滞减债90余万元。
（四） 清政廉洁，克己奉公。
张翔同志担任魏城医院院长以来，始终把清正廉洁，克自己奉公做为他的座右铭，自觉约束自己，拒腐防变，全年共退还交公各种形式红包回扣10次之多，金额不详，由于自己坚持原则，坚持清正廉洁，给整个医院带来了一片廉洁奉献之风，全年全院未发生一起收受红包回扣的投诉，而带头实干，带头奉献之事处处可闻可见。
（五） 灾后重建成果辉煌。
在医院灾后重建的关键时期，张翔同志身先士卒，带领 班子成员投身医院灾后重建，争取各级政府和社会各界人士对医院灾后重建的关心、关爱和支持，成功争取政府划拨土地25亩，各种途径争取重建资金1854万元，并于2009年6顺利开工建设，目前工程进展已近尾声，预计2010年7月即可投入使用。
张翔同志不仅是位好院长，同时也是一位医术精湛，享有良好口碑的五官科主任医师。在繁忙的管理工作之余，总要挤出一点时间给慕名而来的病人排忧解难。同时为拓展五官科业务能力，为医院引进了鼻内窥镜系统，使医院的鼻科诊治水平在全市处于领先水平。
张翔同志做为一名农村卫生院院长，一心为民，心系群众，为医院的发展做了大量的工作。先后被评为“游仙区十佳院长“，“抗震救灾先进个人”，“优秀共产党员称号”。他以实际行动诠释了一名共产党员的应有内涵，无愧于人民卫士的光荣称号。
解放思想 开拓创新 争做人民好公仆 争做人民健康卫士动员大会(第三期)
