二季度工作安排部署会
4月7日晚，***召开2018年二季度工作安排部署会，分行行领导，各部门、城区各支行全体员工参加了会议。
会议通报分析了该行一季度“开门红”经营情况；该行公司金融部、个人金融部、风险内控部、财务运营部分别宣讲了2018年二季度公司金融业务、个人业务、监察内控条线、财务运营条线竞赛活动方案；各分管行长安排布置了具体工作。
分行行长对一季度“开门红”工作进行点评，充分肯定了全行付出的努力和取得的成绩，实现了既定的目标，并对二季度工作进行了安排强调。二季度是全年业务发展的关键时期，全行要按照 上级行的工作方法，全面贯彻落实上级行2018年工作部署，全行上下同心。一是围绕扩大客户基础抓资产、负债、中业，要抓住扩大客户基础这个“牛鼻子”，带活业务发展的一盘棋。资产业务要稳中求变，算了再做；负债业务要变中求进，做了再算；中间业务要进中求新，边算边做；客户要新中求质，边做边算。二是以三年合规文化建设为契机，加强内控管理。其中，风险要以控为主，重在合规；安全要以管为主，重在责任；案防要以防为主，重在源头；作风要以纠为主，重在执行。
会议强调，全行要统一认识，紧盯导向，坚定信心，直面挑战。要充分调动和激发员工潜能和积极性，同心同行，实干、善干、苦干，确保实现时间过半、任务超半。
《二季度工作安排部署会.doc》
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