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蔬菜项目工作总结[推荐]

发布时间:2020-03-03 02:41:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目

工 作 总 结

隆化县科技局承担的“隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用”项目,项目编号:09220703D;项目起止年限:2009年1月-2010月12月;承担单位于2009年1月开始了项目建设,省厅40万元科技补助经费在2009年年底拨付到位。项目实施后,项目组克服了两年来各种原材料、劳务费等涨价不利因素,因地制宜,结合本县实际情况,研发重点工作依托于张三营农业科技示范园区为核心区,做到了工作重点突出。县自筹经费分别于2009年12月拨付到位20万元,2010年4月30日拨付到位20万元,缓解了项目资金紧缺问题。二年来,在省、市科技部门及在相关单位的大力支持下,我单位严格按照项目合同要求认真实施,完成了项目进度所要求的建设内容,取得了一定的成效。现将工作进展情况总结如下:

一、项目主要考核目标及经济指标

(一)基地建设:优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩,标准化生产基地面积达到16万亩以上,占全县蔬菜种植面积的80%以上。其中:无公害蔬菜标准化生产基地15.5万亩;绿色蔬菜标准化生产基地达4000亩以上;有机蔬菜面积达到1000亩以上。

(二)蔬菜总产量达到50万吨,蔬菜产业产值超过6亿元,占农业总产值的75%左右,带动农户5.5万户,11万菜农,提高

农民人均收入500元以上。

(三)引进、试验、示范、推广新品种35个,新技术5项。

(四)蔬菜龙头企业建设。蔬菜龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到35万吨以上,占蔬菜总产量的30%以上。

(五)培训农民达到5万人次。

(六)新成立蔬菜专业合作社2家以上。

(七)培育蔬菜专用有机肥生产厂2家。

二、项目工作完成情况

(一)基地建设:优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩,标准化生产基地面积达到16.5万亩,占全县蔬菜种植面积的81%以上。其中:无公害蔬菜标准化生产基地15.6万亩。

建设了蔬菜产业科技示范园区3个,示范带动了全县错季蔬菜标准化生产。一是建设了出口远销蔬菜示范园区,面积1万亩,其中:标准化无公害蔬菜示范展示区8000亩;标准化绿色蔬菜示范展示区1500亩;有机蔬菜转化示范展示区500亩;二是建设了郭家屯冷凉优质错季蔬菜示范园区,面积1万亩。其中核心区设在郭家屯镇,面积500亩;三是建设了七家热地保护地蔬菜示范园区,面积5000亩。其中核心区在七家镇,面积500亩。

(二)蔬菜总产量达到了51万吨,蔬菜产业产值超过6.2亿元,占农业总产值的76%左右,带动农户5.65万户,12万菜农,提高农民人均收入550元。

(三) 通过项目建设,两年来共引进国内外高抗病的名、优、

特新品种40个,经试验、示范,现已推广应用20个,使县内蔬菜新品种覆盖率达到98%以上,提高蔬菜品质。引进蔬菜产业高级技术人才2人。示范推广了测土配方施肥、蔬菜节水膜下滴灌技术、病虫害综合防治新技术、利用沼渣、沼液生产有机蔬菜技术、酸菜深加工技术共5项,总结制定出了适合冷凉地区的错季菜标准化生产技术操作规程。

(四)以格林公司为主体,带动溢诚、茂雄等其他5家蔬菜龙头企业,使龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到了35万吨以上,占蔬菜总产量的30%以上;进一步打造了"格林"品牌产品。

(五)组织核心区及示范区的菜农进行培训及参观学习,培训农民5万多人次,使项目区内农民参与产业化经营比例达到75%。

(六)新成立了蔬菜专业合作社2家。分别汤头沟镇二郎山蔬菜种植合作社、唐三营镇东山蔬菜产销专业合作社。完善了县、乡、村三级技术服务组织网络。

(七)培育了隆化县鹏达、隆化县地富蔬菜专用有机肥生产厂2家。

三、资金使用情况

本项目计划总投资80万元,其中:省厅科技专项经费:40万元,自筹经费40万元。实际到位资金81.5万元: 其中省厅科技专项经费:40万元,自筹经费41.5万元。项目资金均落实到位。

在科技专项经费40万元中,主要用于:购置设备费:6.1397万元;设备改造租赁费:4万元;材料费:8.7764万元;测试化验加工费6.4万元;差旅费:2.3021万元;培训会议费:3.6968万元;劳务费:3.02万元;专家咨询费3万元,管理费用2.3565

万元;总计39.6915万元。剩余3085元用于项目验收费用。

县自筹经费41.5万元,主要用于:设备租赁费:2.5万元;材料费:6.5 万元;测试化验加工费:11.4万元;燃料动力费:5.4万元;差旅费:3.2万元;会议费:3.6万元;劳务费:6.4万元;管理费2.5万元。总计41.5万元。

从整体项目经费支出情况看,超支1.5万元左右。

四、工作措施

(一)加强领导,明确任务

为保证项目顺利实施,按时保质保量地完成各项任务指标,在项目实施之初,我们成立了项目领导小组和技术指导小组。明确分工,任务分解,逐级签订目标责任书,调动了广大干部群众的积极性,为项目顺利实施奠定了基础。

(二)强化技术培训,加快科技成果转化

为提高全体技术人员的技术水平,我们以中国农业大学为技术支撑,进行蔬菜生产、栽培、加工等技术应用培训班8次,召开现场会6次,两年来共培训人员5万人次,发放技术资料1000份,明白纸20000张,使技术得到快速推广应用,广大技术人员和种植户的技术水平明显提高,为项目实施提供了保障。

(三)扶持龙头,提升蔬菜产业化经营水平

按照扶优、扶强、扶壮的思路和目标,不断加大对龙头企业的扶持力度。产业以龙头企业承德格林食品有限公司为依托,不断加强蔬菜企业贮藏、加工能力。企业多次在外地召开产品展销

会,并积极参与各部门组织的产品推介会,提高了“格林”品牌的知名度。

(四)引进推广优良品种,提高优质产品质量安全水平为使蔬菜产品上质量、上水平,增强市场竞争力,在新品种引进、科技人才引进、新技术引进上,严把技术关、质量关。在产品深加工生产中,严格按相关技术规程进行操作。蔬菜产业实行全程质量监控,保证了全县蔬菜向绿色、有机食品方面发展。

(五)严格资金管理,专款专用

为加强项目资金管理,资金使用实行一只笔审批制度,专人专账管理,定期审计,确保专款专用。

隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目,项目组成员克服了时间紧、任务重、资金不足等困难,按照项目合同要求认真实施,较好地完成了项目建设内容,下一步一是要进一步完善项目建设,做好成果深化工作;二是加快项目的研究及成果的推广应用,为农民脱贫致富做出更大的贡献。

2011年11月10日

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