讲理想,比贡献活动总结与心得体会
2014年是汉地阳光全力提升发展质量和效益的关键一年，更是为‚十二五‛末有一个较大突破奠定基础的重要一年。为全面完成全年各项目标任务，努力开创各项工作新局面，积极探索发挥广大职聪明才智和开拓工会工作新领域的活动方式和工作方法，以组织开展“讲理想、比贡献”竞赛活动为抓手，致力转化科技生产力，在科技与经济间架起了一座金桥。“讲、比”活动的开展，激发了我司广大职工的主动性、创造性，为他们施展抱负和贡献聪明才智提供了舞台，同时也促进了我司的技术进步和经济效益的提高。我们的工作受到了地方各级党政领导的重视与支持，得到了广大职工和企事业单位的欢迎，塑造了工会组织良好的社会形象。
我司工会紧紧围绕‚保安全、增效益、促和谐‛工作主线，突出现场安全生产、装置检修和项目建设三大板块，组织动员广大职工深入开展“讲理想、比贡献‛劳动竞赛，完善竞赛机制，探索创新模式，丰富竞赛内容，突出竞赛实效。
回顾组织开展“讲、比”竞赛的实践活动，我们的体会是：
一、“讲、比”竞赛活动赋予了工会工作新内涵
开展“讲、比”竞赛活动，抓住了广大职工这一科协工作的主体和服务经济建设这一工会工作的主线，适应了新时期工会工作的新要求。我司响应总工会的号召，在公司全体职工中进行
广泛的宣传发动，拉开了“讲、比”竞赛活动的序幕。“讲、比”竞赛活动至开幕以来，“讲、比”竞赛活动在我司高潮迭起，从提出“五个一”即：“提出一条合理化建议、撰写一篇科技论文、搞好一项技术改造、引进一个科技项目、开发一项新品”到“双增双节”，从“助厂翻身”到“献计攻关”、“技术进步与创新”等，活动内容不断丰富，工作由浅入深、由表及里逐步完善，层次逐年提升，取得的效果也越来越显著。近年来，我司进一步加大了开展“讲、比”竞赛活动的工作力度，在活动形式创新和表彰奖励等方面进行了新的探索，收到了较好的成效。近三年来我司共立项43项，完成项目29项，参赛科技人员累计达64人。实践证实，开展“讲、比”竞赛活动，符合广大职工献身四化建设，实现自身价值的内在需求，同时有效地促进和推动了民营企业的改革和发展，它是新时期科协工作的一面旗帜。
二、“讲、比”竞赛活动开拓了工会工作新领域
改革的深化，形势的发展，要求我们根据党和国家各个时期的不同要求来确定工会工作的中心和重点以及与之相适应的形式、内容和方法，只有这样才能使工会组织更富朝气，更具特色，更有作为，这是发挥科协作用的根本所在。如今，我们正处在发展的要害时期，如何为海南洋浦经济开发区率先实现现代化作出应有的贡献，这是时代赋予我们的历史责任。几年来，我们在原有基础上，把工作的重点放在为科技创新、产品的售后服务上，大力组织发动公司全体职工，为公司实现科技
进步、实现产品求新、质量求优、效益求高，推动我司迈上新台阶献智立功，较好地发挥了工会组织的整体优势，在拓展工会工作的新领域方面进行了有益的实践和探索。几年来的工作使我们熟悉到，工会组织在新形势下要有所进步，必须围绕中心，服务大局，找准位置，选准目标，突出重点，集中力量，提高工作的显示度。工会为经济建设服务领域广阔，大有可为。
三、“讲、比”竞赛活动实现了工会工作新发展
开展“讲、比”竞赛活动，使工会的工作实现了从虚到实、由软变硬的转变，扩大了工会组织的影响，提升了工会的社会地位。以前，我们的工作比较被动，手里拿不出吸引人的“硬”东西，工作的特点是求人。通过开展“讲、比”活动，工会有了一定的社会知名度，对“讲、比”活动从上到下形成了共识，要求立项的项目一年比一年多，质量一年比一年高，工会工作出现了新亮点，开成了新热点。另一方面，开展“讲、比”竞赛活动，促进和加强了科协系统精神文明建设，通过讲与比，比出了好的风气，比出了革命干劲。在活动中，一大批矢志追求，乐于奉献的优秀职工脱颖而出，先进典型的模范行动，深深影响着广大职工，榜样的力量激励着人们奋发向上。广大科协干部优良的工作质量和丰硕的工作成果，得到了广大职工以及社会各界的赞同，工会组织的吸引力、凝聚力和战斗力得到显著加强，推动了工会各项工作的全面开拓和组织的进一步发展。 （下页总结）
总结开展“讲、比”竞赛活动的经验，
2014年，公司工会在上级区工会领导的支持下，为公司为基础、以“讲、比”活动为主线，团结带领职工，紧密围绕企业改革与发展，认真组织开展学术交流、科技攻关、科技咨询等劳动竞赛活动，为促进企业科技创新和技术进步做出了贡献。我们的做法是：
一、把握一个“深”字，扩大影响，深入发动
为促使“讲、比”竞赛活动常抓常新，不断把活动引向深入，我们根据各个时期工作的不同要求来确定“讲、比”竞赛活动的内容和重点。今年，我司隆重召开了“讲、比”竞赛活动总结表彰大会，认真回顾近三年来开展“讲、比”竞赛活动取得的成绩和经验，表彰了一批“讲、比”优秀项目和优秀组织者。同时在新的层次上深入进行发动，向我司的科技工作者提出了“五个一”的新要求，即“我为新品开发设计献一计，为提高产品质量攻一关，为降低生产成本出一策，为提高经济效益立一功，为实现技术进步创一业”。在此基础上，由我司科协牵头，联合海南大学、抚顺石油化工研究院、海南科技技术职业学院等高校研究机构拟定了进一步开展活动的意见，公司的技术中心批转了这个意见。为加强和改善对活动的组织领导，从上到下充实调整了各级“讲、比”
竞赛活动领导小组成员，配备了更精干的工作班子。我们还制订了规划，完善了措施，健全了制度，落实了奖励政策，掀起了“讲、比”竞赛活动的新高潮。三年来，我们对20个“讲、比”优秀项目和模范科技工作者、研发先进单位个人、先进专业学组、科技先进工作者进行表彰和奖励，累计颁发奖金30万元。这些项目科技含量高，经济效益和社会效益好，据不完全统计，达到国际水平的有3项，填补国内空白的有1项，处于国内先进水平的有10项，省内先进的有16项，区内先进的有6项，属新产品开发的有17项，创利税1.65亿元，创汇300万美元。刘超提出的“一种固定床循环氢干法脱硫装置及方法”，“一种高粘度油品生产装置及方法”研发中心的唐若明“汽车内部橡塑零部件专用化学成型精细白油的研发”，黄宋运“轻工业纺织染整专用精细白油的研发”经专家鉴定：刘超设计的一种高压固定床循环氢干法脱硫装置及方法总体布局合理，脱硫过程中不产生任何杂质，且装置使用寿命长，易于维护，脱硫效果达到100%，其水平在国内同类产品中属领先地位。唐若明、黄宋运研发的新型橡胶塑料专用精细白油、轻工业纺织染整专用精细白油被认定为海南省的高新技术产品，该项目产品的开发成功，使企业带来巨大的经济效益、降低了企业的生产成本。今年公司的科技人员完成了开发光线电缆高温定性专用精细白油项目，这一高新技术产品的水平达到了国际同类产品的先进水平，产品可替代进口，经济效益十分可观，投产半年即创利税417万元。
二、围绕一个“精”字，抓住重点，精选项目
在开展“讲、比”竞赛活动中，我们十分注重工作绩效，集中精力，突出重点，有的放矢。我们立项的参赛项目大致有两类：一是结合本职工作的项目，如科技攻关、开发、技改及合理化建议等，通过竞赛，提高水平，多创经济效益；二是技术服务、技术培训、横向协作、科技咨询、发明创造等。项目采取自下而上和自上而下相结合的方法，即由科技人员提出，所在部门认可或公司行政下达任务来确定。对于大量的参赛项目，我们实行分级治理的办法，由技术中心进行分类、筛选汇总和初评，重点项目上报公司“讲、比”领导小组办公室，并组织专家组复评，最后报“讲、比”领导小组审定。对重中之重的项目，我们实行全程跟踪服务和治理，从而使有限的精力实现最佳的效果。三年中我们公司立项项目43项，目前已获得3项发明专利、16项使用新型专利、6项软件著作权。被公司列为2013年重点建设项目的新型环保封装膜专用精细白油建设项目，是汉地阳光公司的重点工程，该项目投资大，涉及面广，技术含量高，难度大。公司的科技人员在活动中对原设计方案提出大胆修改，进行优化组合，采用国产设备替代进口设备，采用新材料替代传统材料，攻克了一个又一个技术难关，使项目从设计到竣工一次性到位，为工程节省了大量资金和人力、财力，合计节省资金达1000万元。项目的开发成功，得到了洋浦经济开发区、海南省科技厅等领导的高度评价，被海南省科技厅列入科技成果
推广示范项目。
三、突出一个“实”字，加大力度，实事实办
几年来坚持开展“讲、比”竞赛活动的实践，使我们熟悉到：工会组织在同行上要有地位，要有影响，必须依靠自身的努力，在为经济建设服务中做出成效，有为才能有位。在经济建设步伐不断加快、改革开放向纵深推进的新形势中找准科协自身的坐标是有效发挥科协作用的前提。我们抓住了为经济建设服务这一主线，把工会工作的触角紧紧扣牢，发展生产力的第一线，在促进生产发展中不断深化“讲、比”竞赛活动，不断创造新的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和社会各界的普遍关注。我们把开展“讲、比”竞赛活动作为工会工作的一件大事，摆上工作重要议事日程，工会上下齐抓共管，齐心协力，使活动扎实开展起来。在工作中我们抓好治理和提供服务相结合这三个结合；做到有计划，有目标，有任务、有措施、有检查，有验收，有总结、有奖励，实现了工作的制度化、规范化和科学化。
公司“讲、比”竞赛活动领导小组成员单位通力协作，发挥了各自优势，为“讲、比”竞赛活动的顺利开展奠定了基础。这几年，我们的工作一年上一个台阶，活动一年比一年更有成效，项目水平和质量一年比一年提高,公司2014年被评为全国“讲、比”活动先进单位，王东升被评授予全国为“讲、比”活动优秀组织者。刘超被海南省评为“劳动模范”，“讲、比”竞赛活动不仅成为工会工作的一台重头戏，而且作为公司全体知识分子工作的一项重要
目标，列入公司经济发展中的一项重要工作。
工会开展“讲理想、比贡献”活动取得的成果
一、企业创新氛围浓厚，“讲、比”活动具有广泛的参与度，工会工作者和员工的积极性与创造性能够得到充分发挥。
建立长效机制，成功经验，长期指导实践，是深入推进“讲、比”活动的需要，更是我司实现可持续发展的要求。推进专业技术岗位化建设，为“讲理想、比贡献”活动进一步畅通“赛道”。科学设岗，拓宽职业发展通道;竞聘上岗，公正选拔人才。强化管理，促进发挥作用。严格考核，确立正确导向。推进“两队”建设，为“讲理想、比贡献”活动插上“双翼”;加强技术人才团队建设，有效发挥了出优秀人才群体、出优秀创新成果、出优秀团队文化功能。加强技术人才梯队建设，大力推进岗位、学科、职称、荣誉“四位一体”人才梯队建设。开展活动以来，共有30多人走上了专业技术岗位，3人成为我司炼油学术技术带头人，专业技术任职资格覆盖率达到90%，省部级以上专家称号人员达到了2人。推进技术人才素质能力建设，使“讲理想、比贡献”活动扎实“落地”。加强专业技术人员继续教育。加大高层次专业技术后备人才培养力度。培养高层次专业技术后备人才32人。推进了技术传帮带工作。
二、公司有相应的“讲、比”活动组织管理机构，有实施方案和具体措施，每年进行一次以上总结表彰活动并能够兑现相关
奖励。.在 “讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”的活动开展下 ，由我司工会组织实施的一项有益活动，通过组织广大职工积极参与，有效推进了企业的科技创新工作，进一步促进了企业科技人员队伍的建设，从中积极引导广大科技人员爱岗敬业，求实创新，凝心聚力，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，是广大职工为加快建设具有较强国际竞争力的汉地阳光奉献智慧才能的一个大舞台。由此建立了班组“岗位明星”和队伍“劳动竞赛”评比栏，每月开展一次“献一计、练一技、创一绩”的岗位练兵活动，评选一名岗位能手；每季度开展一次技术比武，评选一次岗位明星，队里分别给予岗位能手800元奖励、岗位明星2000元奖励，调动了员工练技能、强本领、做贡献的积极性。每一件实用新型专利奖励3000元，每一件发明专利奖励5000元。实施奖励机制，调动职工的积极性。我司不断完善激励机制，充分激发职工的工作潜能，为职工打造一个人尽其才、才尽其用健康成长的良好平台。
三、积极组织和动员企业科技工作者和员工开展技术创新活
动，“讲、比”活动所立项目经济效益和社会效益显著，科技成果和一线创新人才队伍建设成绩突出。
在公司开展“讲、比”活动“推进节能减排提升了企业自主创新能力，锻造了企业的核心竞争力。”在我司炼油系统里，生产过程也是能耗和排放的过程，扩大产能与节能减排这对矛盾如何统一，是个难题。“科技创新是推进节能减排工作的必由之路。”在节能减排方面，我司严格按照国家的有关要求，落实各项节能减排措施，通过广泛组织广大职工全面开展“讲理想、比贡献”活动，找差距、订措施、强管理，积极开展节能降耗技术改造，提高能源利用率，降低能源消耗，促进各项技术经济指标提升。如公司分馏装置的“降低原料油换热单耗、降低综合能耗”参赛项目中，通过发动科技人员在生产管理、技术攻关中的主力军作用，以《降低分馏装置综合能耗》作为课题，实施攻关，确定项目负责人，开展QC活动，分析现状，提出技术措施，排出了项目进度，每月分析讲评一次，不断推进课题完善，以“高负荷运转，实现规模效应；优化开停车过程控制，降低燃烧反应；优化氧化反应条件，降低脱羧反应，提高产品收率；优化精制
水平衡，加强管理，防止“水电气汽”等公用工程过度使用；直排放冷却水设法回收利用；加强计量器具的管理，降低计量误差”等多项措施。一年下来，在克服各种不利因素的情况下，达到了预期目标，降低生产成本约560万元，在节能减排、提升效益方面起到了较好的引领作用。
