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人事述职报告

发布时间:2020-03-02 06:48:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

个人述职报告

尊敬的领导:

时间匆匆,来雄峰公司已经一年多了,在上级领导和同事的共同支持帮助下,个人感觉学习到了很多,也成长了很多,现将个人的工作职责及后期计划做如下报告:

在招聘方面,和车间课长积极沟通了解人员需求量,不断发掘免费渠道,搜索简历库,寻找合适员工, 2012年上半年总入职324人,其中工人234人,包薪人员26人,结合公司内部生产淡旺季需要,通过和西安建筑科技学院协商沟通,在6月11日一次性组织安排了64位临时工入职,大大弥补了公司目前用工荒的问题,为摸清员工辞职率高的真正原因,特制定了员工匿名调查表,为公司的改进提供了一定的依据基础。在培训考核上,对每一位新进员工做入职培训,介绍公司概况,上下班打卡制度,劳动纪律及车间生产安全等问题,并积极安排转正考试;社会保险办理上,不断更新员工资料,积极核对人员信息,每月按时申报,未出现过员工社保纠纷;在工伤处理中,积极和员工家属协商,在处理三桥赵卫峰及酒标邢二龙两起重大工伤事故中,避免了公司对个人的赔偿,截止到目前为止,所有工伤事故已经处理完毕,相关理赔资料已邮寄深圳平安做赔付。

2012年后半年需要处理的事项:

一、进一步拓展招聘渠道,不断补充正式新员工,7月初根据车间人员需求情况,拟再招聘20名左右临时工;

二、同时需要不定时去车间了解工人的工作状况,掌控车间生产安全、温度等状况,处理好员工关系,对辞职员工做劝解,降低辞职率。

三、第一次接触社保年检,需从

各方面不断搜寻信息,做到本年度社保年检准确顺利完成。

四、对人事档案做整

理归档,把容易引起劳务纠纷问题的地方做改善,实现员工信息纸质和电子档案

同步查询。

五、通过一年多的学习,虽然完成了一些工作,但个人需要改进的不足还很多,

我会一方面通过网络等方式加深自己业务技能的提高,另一方面积极探究本部门需要改进的地方,不断做创新改善,为其它部门做好服务工作。总之,工作不仅

是我谋生的手段,更是我回报领导及同事们的最好方式,因此本人会更加努力奋

斗,一如既往的做好自己的本职工作,以主人翁的态度奉献自己的一份力量。

行政人力部 兰秀荣

2012.06.20

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