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会议报道

发布时间:2020-03-03 18:14:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

我院顺利召开新年度医院感染管理委员会第一次会议

为进一步做好2014年度医院感染管理工作,有效的控制医院感染,保障医疗安全,我院于2013.1.16下午三点半,在办公室二楼会议室召开了本年度医院感染管理委员会第一次会议。会议由分管院长医院感染管理委员会副主任任兴业主持,医院感染管理委员会主任米宽庆院长及全体医院感染管理委员会委员参加了此次会议。

任院长在会议中宣布了本院新调整后医院感染管理委员会成员组成,并带领再次学习了委员会职责;会议通过了感控办2013年度工作总结及2014年感染管理工作计划;并针对医院感染管理奖惩细则(第七版)进行第八次修改讨论;医院感染管理委员会主任米院长在会议中做了重要讲话并提出五点要求:一虽然医院感染管理委员会成员新老交更,但管理职责不变;要深刻意识到管理责任重大,意识到肩上担子的重要性;要加强相关法律法规学习掌握政策要求。二此次会议再次讨论出台的医院感染管理文本,是在医院等级评审反馈指导的基础上,集思广益,结合感控新政策及法规文件要求而出台,更加符合现代医院感染管理要求,体现持续改进,要共同遵守执行。 三要充分发挥医院感染管理委员会权威性作用,加大重点部位、重点环节的关注、管理,特别是针对医院等级评审反馈的问题,要结合医院实际,利用现有条件,因地制宜,落实整改;同时在医院综合楼建设、医疗设施设备配置乃至其他工作中都要具有前瞻性、充分留有拓展空间,更有利于今后持续发展。四是医院感染管理专职部门要再进一步健全机构,明确职责任务,练好内功,在下一步感控管理工作中,加大现场监督和指导频度,强化人人参与的概念;对不达标科室要本着认真负责的工作态度坚决不放手、不放过。将医院感染管理奖惩与培训、教育相结合。 五要加强涉及全院感控科室与部门的横向联系,严格执行好、把握好、完成好感控工作目标任务和此次会议第八次修改通过的医院感染管理奖惩细则,既严格执法又热情服务;建立健全自己医院的感控体系和长效管理机制,做好其相关预防与控制工作。

任院长在会议总结中要求一要高度重视医院感染管理,增强感控责任感、使命感、紧迫感,会后要认真传达落实并以此会为契机,进一步提高感控工作主动性,强化感控意识,落实防控措施,突出重点部门(科室)、重点人群的感染管理,使本年度感控工作起好步、开好头。二要明确职责,齐抓共管,最大限度降低医院感染危险因素,切实抓好感控规章制度落实。加强培训、监管、目标考核,落实管理责任制,使医院感控工作再上新台阶,取得好成绩。三要按照米院长在会议中讲话要求,做好新年度感控管理并将其与医院2014工作思路以及主题年活动、三好一满意活动等结合起来 拉高标杆,提高标准,使医院感染管理向精细化、标准化、规范化迈进。形成长效管理机制,杜绝医院感染暴发事件的发生。

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