推荐第1篇：会议报道
★怎样写会议报道
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■★会议报道形式研究的重要性、必要性。
会议是教育口新闻发布的主要形式，数量多，形式多，主题多，信息多。由于教育的特殊性，上级教育行政部门的许多精神一般都以会议或文件的形式进行贯彻和落实。每个阶段的工作推进也大多以会议形式进行。以教委为例，几乎每个星期内都有各种各样的会议。会议的形式多种多样，如现场会、经验交流会、研讨会、座谈会、汇报会、报告会等等。各区县甚至基层职能部门也是如此。这些会议一般都有明确的主题、目的。有时一个会议还包括几个主题。这些会议的信息丰富，有主管部门的重要决策、教育管理、教学改革等措施，也有最新的发布的理论观点及实践经验，最新、最权威的统计数字等。许多可能是第一次公开发表，本身就具有重要的新闻价值。
因此可以说，许多会议本身就是重要的消息。
更多的会议是重要的信息源：提供写作素材、线索、动向、问题、介绍相关背景资料。是新闻写作不可或缺的基础之一。
会议报道存在的主要问题是：
重视不够。由于过去只强调简单地报道上级精神，会议报道过多过长，写起来样式比较呆板、程式化；领导审查较严；记者写起来不易有新意。因此，一般记者不太重视会议报道的写作，只是能够做到让领导通过就可以了，这样，就使得会议报道几乎千篇1律，记者不爱写，读者不爱读。
研究不够。由于重视不够，自然缺乏应有的研究和探讨。我认为，既然现在还不能说所有的会议报道都取消，且会议报道还有着极其重要的地位和作用，我们就应该加强对其进行研究，以求能够主动地创造性地进行会议报道，尽量避免被动地反映式地机械的报道。注重会议报道的新闻性，加强可读性。
写作形式创新不够。由于以上两点，在会议报道的形式上显得不够多样，文采上显得干涩，行文上显得呆板。
所以，我们很有必要对会议报道这样一种独特的新闻写作样式做一研究分析，以求能够更好地运用这一样式进行报道。
会议报道样式的分类及特点
一、会议报道的分类
会议报道的常用方法有许多种形式，我认为，比较主要的有：常规式会议报道、集散式会议报道、择要式会议报道、改写式会议报道、内涵式会议报道、外联式会议报道、花絮式会议报道、特写式会议报道、评述式会议报道、会议报道的编前和编后话等。下面，分别作一简单分类研究。
二、各类会议报道样式的结构及写作特点
1、常规式会议报道（略）
2、集散式会议报道
所谓集散式会议报道就是将一个会议内容分成几个消息写或把几个会议合并在一篇消息中写。
（1）、“一会多稿”。
例如1998年召开的北京市小学素质教育经验交流会，就可以派生出质量综合评价稿、基地建设稿、小班额上课等稿。原会议下发的新闻稿是：《推进中小学实施素质教育取得明显进展》分三条四个方面罗列了北京素质教育的做法和经验。但这样的稿件像一份总结，几乎不可能作为消息发。后经过研究，把这个会议的内容分成了几块，在《中国教育报》发表了题为：《北京百万小学生使用新的质量综合评价手册》和《集多家优势 办教育中心 北京教育基地建设形成规模》两篇消息，近期还将对小班办学进行报道。
比如今年科技节开幕式的会议就可以发会议开幕式、金鹏科技奖、科技示范校三篇稿，还可以发一篇金鹏科技团的通讯。
“一会多稿”就是充分挖掘会议中的消息因素，一稿一事，这样的报道内容单
一、中心突出，写出后易被采用。
（2）、“多会一稿”。
如教师节期间会议多，内容几乎相同，可以发一个综述稿。
1998年教师节期间，记者参加了由市委、市政府、市教工委、市教委召开的几个会议。9月7日，北京市还组织优秀教师事迹报告会和模范教师座谈会模范教师座谈会，9月8日下午北京市委、市政府在人民大会堂隆重召开教育系统德育先进集体和先进工作者表彰会， 教师节期间，市教工委、教委领导徐锡安、袁贵仁慰问知名教师及在边远山区工作的教师等活动。后编写成《北京用多种形式庆祝教师节》一稿。
综合报道会议消息在实际报道工作中经常会遇到。特别在版面不够，但又需要反映一定的广度和面，这样的消息比较实用。
3、择要式会议报道
所谓“择要式会议报道”就是抓住会议中有新闻价值的消息写。
如“北京市委为„四五运动‟平反”是一条获大奖的消息。但这条消息的来源却是从一次会议上得知的。记者没有把这个会议内容全写出来，只抓住了这一人们关注的问题写了几百字的消息，马上被国内和国际上所有通讯社、大报选用。
4、改写式会议报道
所谓“改写式会议报道”是记者不用会议发的新闻通稿，自己选择角度、消息样式来改写。
（1）、“把会议稿改成事件消息写”
如《北京尝试社区教育管理新模式》这篇发在98年9月24日《中国教育报》头版头条的消息，就是记者参加了一次会议后，没有按照通稿发消息，自己另寻报道由头写成的。朝阳区在8月12日召开了社区启动会，8月31日超大规模学校“东方德才”成立，9月上旬写出这篇社区教育的稿子。最后见报题目是《增强教育自我完善和发展 北京尝试社区教育管理新模式》。《北京晚报》第二天进行了报摘。
（2）、“把会议稿变成人物消息写”
如一次参加破格提拔的年轻高级教师颁证会上，发现门头沟大峪中学的一个优秀教师未能出席大会，当记者了解情况时，谈者落泪，听者感慨。记者于是追踪采访，写出一条可读性很强的人物消息。见《北京教育报》《一青年教师病重住院 牵动人心 众领导同事奔走相助
手足情长》的报道。开头是这样一段话：34岁的青年教师蒋根群刚刚被破格评聘为中学高级教师，没有能够亲临会场，接受证书，就被病魔击倒，住进了北京肿瘤医院。在评聘大会场外，门头沟区教育局纪委书记孙玉春同志流着泪水向我们介绍了蒋根群老师的事迹，我们深深地被这件事所感动，随即去蒋根群所住的医院和他所工作的门头沟大峪中学进行了跟踪采访。
然后记述了他带病拼命工作的情景，以及学校领导、教师、学生对他的关心和帮助，还有他现在病情的最新发展。
这样的报道可读性较强，甚至可以连续报道或策划组织相关的活动。
（3）、“把会议稿变成典型经验消息写”
从众多会议材料中选择一个典型来写，照应一下会议。如用在××会议上，记者了解道、记者获悉来引出。例如参加北京市办有特色学校表彰会，专门发一学校经验。像写北京119中实行二级管理的消息就是这样。
（4）、把会议稿写成问题研究消息。
一般是从会议发现一些问题，从中截取一部分内容或进行深入采访，写成研究性报道。如北京日报的一篇关于学生不喜欢分数排队的小调查就是从一次会议文件中挖出来的。
5、内涵式会议报道
所谓“内涵式报道”就是抓住会议的特点写。
比如笔者参加朝阳区一个德育表彰会，为节约会议开支，组织者把德育先进和计划生育先进一起表彰。于是，没有正面写这个会如何如何，而是以这个会为由头，写了一篇精简会议的消息，效果不错。
6、外联式会议报道：
（1）、“利用会议深入采访写出深度报道稿”
比如将要召开的105所基础薄弱校基本达标总结会，除发一个议消息外，又写了一个长篇通讯，《105所基础薄弱校达标纪实》
（2）、向前延伸：“抢在会议开会之前写的稿”。会议召开之前，就根据事先的采访写出有关内容的稿件。比如，在全国创造教育的一次年会上，记者在会议开始前几天积极采访，写成一篇会议稿，在会议当天发表，引起了与会同行的夸赞。
（3）、向后延伸：“把会议内容写成系列报道”比如新华社记者吴锦才在一次听轻工业部部长的报告及新闻发布会后，经过自己思索、分析，竟陆续写出了17篇报道。
7、花絮式会议报道
花絮是指一种短小的、轻松活泼的、有点儿风趣的报道形式。花絮式会议报道就是不正面反映会议，而是抓住会议中的一些有趣的小场景、小事情来写。几乎所有的会议都有这种样式的报道。
8、特写式或现场见闻式会议报道
特写式会议报道，也可以叫现场见闻式会议报道，也叫小特写、现场短新闻等。常见于某些重要会议，如人大、政协开会等某个法规或决定的表决讨论等会议报道中，如每届的人大、政协会议时记者采写的稿件中有不少是这样的形式。
这种报道的特点是记者在现场亲眼所见所闻、抓住最令人激动或感人的情节来写。可读性较强。
9、评述式会议报道
评述式会议报道是把会议消息与新闻评论结合起来。这种样式是以叙述会议事实为主，加上作者对新闻事实的恰到好处的评论。对于一些会议，采取这样的形式进行报道是可以的。
这样的报道要选好题材。最好是贴近读者、读者最关心的。比如，小升初的会议，可以抓住这个议题，进行正面合情合理地引导。
推荐第2篇：会议报道
全面推动食品安全管理体系建设，加快促进诚信体系深入有序发展
6月10日下午14:30，由淮安市经信委和质监局联合举办的食品工业企业诚信管理体系工作会议在淮安市政府会议室召开。出席此次会议的领导有省食品协会唐建泽秘书长、淮安经信委潘永忠处长及淮安质监局食品处康凯处长等。各地经信委、质监部门分管负责人、有关食品企业负责人、有关咨询服务机构人员等一百余人参加了会议。会议由淮安经信委潘永忠处长主持。 会议认为：近年来，党中央、国务院高度重视食品安全工作。淮安市委、市政府对食品诚信体系建设发展尤为关注。 2013年，我市认真贯彻、落实国家工信部和省政府下发的针对《食品工业企业诚信管理体系建设》的通知、要求，有计划、有步骤地开展食品工业企业诚信管理体系建设工作，积极推动各项工作的发展，先后在各大龙头企业进行诚信试点，通过积极宣贯、配套措施支持、各方协同配合，食品工业企业诚信体系建设工作取得了初步成效。
会议提出，在原有试点基础上新增加的65家重点食品企业要加快诚信体系建设工作步伐，确保各项工作落到实处，主要工作措施要求如下：
1、要全面推进诚信管理体系建设；
2、加强食品行业管理；
3、做好食品安全专项整治；
4、推进食品品牌发展战略。会议要求，要高度重视食品质量安全，增强责任感、使命感，坚定信心，全面推进诚信管理体系建设，维护人民群众利益，以积极地行动加快构建食品安全长效机制。
唐建泽秘书长在会议上发表重要讲话，对前期诚信体系建设工作给予了充分的肯定，对下阶段工作进行了研究部署，希望大家要充分理解会议精神，提高认识，各司其职，创新工作、提高实效。今年市里至少要推荐五家企业建立诚信体系，对于已取证的单位进行监审，按期对内审员进行培训。
江苏中食信企业管理咨询有限公司总经理唐晋亦上台发言。她表示：非常荣幸能够作为咨询公司代表在大会上发言，江苏中食信始自2006年创建以来，公司同仁本着良好的职业素养和高度社会责任感，始终坚持以顾客满意为宗旨，秉承“至诚至信、锐意进取、客户至上、开拓创新”的理念，不断提升咨询质量来服务企业、回馈社会。其工作业绩得到监管部门及广大企业的认可。近年来共计完成各类食品及相关产品咨询项目伍仟余例，其中不乏国家、省级知名企业。我们的工作方针是“强化质量管理，推动食品安全”。 我司一直积极参与江苏省食品工业企业诚信管理体系建设工作。第一批试点企业已全部通过诚信管理体系现场评价。第二批诚信管理体系的咨询工作也已全面开展。我司在长久运营中，通过积累大量的专业知识和技能，能更全面、系统、科学、专业地完成诚信管理体系的各项咨询任务。食品工业诚信管理体系建设工作是一项长期的系统工程，我们要共同努力，携手共进，从我做起，树立诚信意识，为营造诚实守信的行业氛围，构建质量安全长效机制，全面
提升中国食品质量安全水平和提振消费者信心作出应有的努力。
唐晋总经理的讲话得到在会领导和参会人员的赞许与肯定。
会议中省食品专家简要介绍食品工业企业诚信管理体系建设内容，淮安旺旺食品有限公司作为试点单位代表与大家交流汇报了诚信管理体系工作成果。市质监局食品处也在大会上针对食品安全建设工作进行了统筹安排。
此次会议的召开预示着诚信体系建设工作已进入新的阶段，下一步我们将在行业监管部门的正确领导下，认真研究，积极探索，大胆实践，努力把食品工业企业诚信体系建设提升到一个新水平，以实际行动为我国食品工业企业诚信体系建设做出新的贡献。
推荐第3篇：会议报道
我院顺利召开新年度医院感染管理委员会第一次会议
为进一步做好2014年度医院感染管理工作，有效的控制医院感染，保障医疗安全，我院于2013.1.16下午三点半，在办公室二楼会议室召开了本年度医院感染管理委员会第一次会议。会议由分管院长医院感染管理委员会副主任任兴业主持，医院感染管理委员会主任米宽庆院长及全体医院感染管理委员会委员参加了此次会议。
任院长在会议中宣布了本院新调整后医院感染管理委员会成员组成，并带领再次学习了委员会职责；会议通过了感控办2013年度工作总结及2014年感染管理工作计划；并针对医院感染管理奖惩细则（第七版）进行第八次修改讨论；医院感染管理委员会主任米院长在会议中做了重要讲话并提出五点要求：一虽然医院感染管理委员会成员新老交更，但管理职责不变；要深刻意识到管理责任重大，意识到肩上担子的重要性；要加强相关法律法规学习掌握政策要求。二此次会议再次讨论出台的医院感染管理文本，是在医院等级评审反馈指导的基础上，集思广益，结合感控新政策及法规文件要求而出台，更加符合现代医院感染管理要求，体现持续改进，要共同遵守执行。 三要充分发挥医院感染管理委员会权威性作用，加大重点部位、重点环节的关注、管理，特别是针对医院等级评审反馈的问题，要结合医院实际，利用现有条件，因地制宜，落实整改；同时在医院综合楼建设、医疗设施设备配置乃至其他工作中都要具有前瞻性、充分留有拓展空间，更有利于今后持续发展。四是医院感染管理专职部门要再进一步健全机构，明确职责任务，练好内功，在下一步感控管理工作中，加大现场监督和指导频度，强化人人参与的概念；对不达标科室要本着认真负责的工作态度坚决不放手、不放过。将医院感染管理奖惩与培训、教育相结合。 五要加强涉及全院感控科室与部门的横向联系，严格执行好、把握好、完成好感控工作目标任务和此次会议第八次修改通过的医院感染管理奖惩细则，既严格执法又热情服务；建立健全自己医院的感控体系和长效管理机制，做好其相关预防与控制工作。
任院长在会议总结中要求一要高度重视医院感染管理，增强感控责任感、使命感、紧迫感，会后要认真传达落实并以此会为契机，进一步提高感控工作主动性，强化感控意识，落实防控措施，突出重点部门（科室）、重点人群的感染管理，使本年度感控工作起好步、开好头。二要明确职责，齐抓共管，最大限度降低医院感染危险因素，切实抓好感控规章制度落实。加强培训、监管、目标考核，落实管理责任制，使医院感控工作再上新台阶，取得好成绩。三要按照米院长在会议中讲话要求，做好新年度感控管理并将其与医院2014工作思路以及主题年活动、三好一满意活动等结合起来 拉高标杆，提高标准，使医院感染管理向精细化、标准化、规范化迈进。形成长效管理机制，杜绝医院感染暴发事件的发生。
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县城环境卫生整治工作会议召开
5月29日上午，炎陵县县城环境卫生整治工作会议在霞阳镇东区社区居委会召开。会议就当前县城环境综合整治工作，以及动员镇村、社区上下迅速掀起环境综合整治高潮，加快解决县城环境存在的突出问题，努力创造优美、舒适、文明的县城环境进行了讨论。出席此次会议的有县城管局、县环卫所、霞阳镇主要领导以及霞阳镇三个城中村的书记、霞阳镇四个社区居委会主任和创卫专干等人。
会议由县城管局局长张国平主持。张国平要求，各部门各镇（办）要集中力量解决城乡环境同治存在的突出问题。认真把握市考核方案中的内容及细则。切实抓好城中村与社区卫生死角的治理，进一步巩固提高镇村和社区环卫管理水平，完善城乡生活垃圾一体化处理体系；进一步加强道路及两侧可视范围内的卫生保洁，加大建筑工地和建筑垃圾的治理力度，加强绿化建设工作；统筹推进各项整治，深入推进污染源治理，开展村容村貌专项整治。
张国平强调，环境综合整治工作是一项影响深远的基础性工作和惠及县城居民的民心工程，责任重大，任务艰巨，任重道远。城中村和社区要准确把握形势，充分认识环境综合整治的重要性和紧迫性；采取得力措施，扎实推进县城环境综合整治工作深入开展；加强领导，强化责任，确保县城
环境综合整治取得成效。要切实强化推进措施，强化落实，健全长效保洁机制，加强宣传引导，营造大家动手美化家园的浓厚氛围，努力实现城乡环境建设的新发展、新突破。旨在进一步统一思想、明确任务、齐心协力、狠抓落实，扎实推进此项工作，确保在下个月卫生检查和暗访到来之际，使县城环境整治有新的起色、市容市貌有新的改观。
霞阳镇西区社区居委会 李珍2012.5.29
推荐第5篇：会议报道
第五届大学生宿舍管理委员会
第一次会议即干部任命大会
随着第五届大学生宿舍管理委员会学生干部聘任工作全面结束，为了顺利地完成大学生宿舍管理委员会换届后的交接工作，明确今后一年宿管会的工作方向，第五届大学生宿舍管理委员会第一次会议于2011年11月29日在教学C座307举行。出席本次会议的有学生处王闯老师，大学生宿舍管理委员会第三届干部及第四节新任干部
会议由第四届大学生宿舍管理委员会副主席魏红彦主持，首先由第四届宿管会副主席牟晶晶代表发言，她对上一届的工作进行了回顾，并对新一届学生工作进行了展望，她希望新一届学生干部能够接过重任，把工作进行的更好。接下来由第五届大学生宿舍管理委员会副主席徐路进行发言，他对老师和同学的信任表示了感谢，然后对第五届学生干部提出了八点要求，并对近期的四项工作进了行部署。
最后，由王闯老师进行讲话，他对前两名副主席的讲话进行了简单总结，对第四届干部一年的工作给予了充分肯定，并对他们的未来寄予厚望。随后他重新宣读了第五届大学生宿舍管理委员会干部名单，指出新一届宿管会“新老结合，分工明确”的特点，并用“五个想不到”概括了本届大学生宿舍管理委员会干部的组成。最后他对第五届大学生宿舍管理委员会干部进行了工作上的指导，强调作为一名合格的学生干部要做到工作学习两不误，坚持原则、秉公办事，尽快建各部门考核制度，希望第五届宿管会干部能够继承上一届干部的优良传统，在老师和副主席的带领下创造性地开展工作，更好地为同学们服务。
本次会议在掌声中圆满结束，希望第五届大学生宿舍管理委员会能够不辜负老是个同学的期望，将学生工作开展得更好！
大学生宿舍管理委员会
文化宣传部
推荐第6篇：部门会议
一、部门会议的基本特点
1。部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议
2。通常是由部门主管召集，由部门的成员参加，有时邀请上级领导列席
3。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作，并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排
二、如何提高部门会议的效率
1。会前
确定会议的目的并尽早告知参会人员。让参会人员尽早知道会议目的，使其对会议所要讨论的内容有所准备，可以提高会议的有效性。选择合适的开会时间和地点会起到意想不到的作用。
会议时间和地点的恰当选择往往是常被忽视的一个前置作业，会议召集人不能随意制定一个开会的时间与地点，就要与所有的人配合，否则，“因故不能出席”的理由就会接踵而来。
选择合适的会议方式也是提高会议成效的手段。部门会议采取的会议方式通常是集思广益式会议。这是最常见的一种会议方式。
2。会中
一个好的开场白，往往不仅有画龙点睛的作用，也能引发讨论，也可以说是成功会议的基石。开场白是一段系统、简洁、审慎、有明确宗旨的3分钟～5分钟的讲话。其内容应包括开会目的、已知的重要资料及其议事方式。
好的开场白应符合的条件：
（1）让与会者清楚地知道开会的目的及程序。
（2）让与会者知道为何请他们来开会。
（3）预先提示，避免讨论和主题不相关的内容。
（4）取得与会者对会议进行方式的认可。
会中最好有“扮黑脸”者。为了提高议事质量，主席可以指定一人在会中“扮黑脸”。其主要任务是提出反对意见，以帮助发言者修正其观点。之所以在会中有人“扮黑脸”很重要，是因为许多下属不敢提出跟上司相反的意见，甚至以为多说多错，所以，把所有的问题都合理化，不加选择地接受多数人的意见。尤有甚者，还会给其他提意见或建议的人带上不肯合作的帽子，如此只会造成议事质量低的恶性循环。
“扮黑脸”者的秘诀
（1）可以在批评之前，让大家知道其角色定位。例如：
“如大家所知，我的工作是适时提出问题。我相信任何观察力敏锐的与会者都会发现，“秘书工作”的发言缺乏证据。我不是在反对大家的意见，可是我们却又不能忽视……”
（2）通过一个有权威的与会者道出自己的批评。
（3）常用“我们”而非“我”来陈述意见。
注意化解意见冲突。与会者本身若能自行化解意见冲突，则创造高效率的会议就不会是件难事。必要时，主席应公开处理互相冲突的意见，但要极力避免和与会者的对立。以下介绍几种避免和化解意见冲突的办法：
第一，阐明开会期望。
冲突的发生通常是有两个或两个以上的意见太过迥异，提议人都会视对方为其主张的障碍。其实这种情况的发生常是由于双方对彼此意见一知半解所致；另外，这也与主席不当的会议主持方式有关，也就是仅听取单方面意见，如此自然会造成不同意见者的反感。为避免此种情况，有以下几点建议：
请发言者再简短清楚地陈述一遍意见。
找出不同意见的相通点。
将会议期望再明确说一遍，看何种意见更比较符合此期望。
指出最不符合此期望的意见为哪一条。
第二，要求发言者提供更有力的佐证。
这是化解冲突的另一个办法。主席可以将意见抵触的部分整理出来，并要求发言者提供更有力的佐证。例如，向持反对意见的与会者要求：“你可以提出足够的证据说明这个意见不合适吗？”这样的问题不仅有助于缓解紧张的气氛，也能帮助与会者提出更具体的意见。
第三，就事论事，不要就人论事。
v避免将冲突发生的原因归咎到人的因素，而是要找出使意见僵持不下的环境因素。主席对不同的意见以及可能对立的双方都要适时安抚及协调。
第四，寻求其他解决方法。
尽可能找出其他解决方案，是化解冲突的一个办法。在此，提供一个可能的方法，即把意见抵触的部分，分解成几个小冲突，再分别找出其解决办法或折中方法。
第五，转移话题或暂时休息。
会议因冲突而不得不停下来时，可以适时转换话题。例如：主席再解释一次会议的期望和已经达成的共识，或暂时休息让大家再好好想一想，也可以请第三者来调停冲突，但千万不要赌气地独断专行作决定。
第六，会前预先排除冲突。
当主席知道会中可能发生意见相左且意见双方不可能让步时，有必要在会前与这些人进行沟通。假如还是无法化解不同意见，主席有必要表达对两者皆不满意的态度，请大家再好好思考一下。但同时也要避免让与会者觉得，不满意的态度是冲着某一个人而来的。
推荐第7篇：会议通讯报道
古矿女工部召开“亲情·联动·助安”推进企业安全发展
女工协管工作会议
为扎实推进我矿二季度安全生产，充分发挥女工协管员以人为本、亲情联保、安全帮教的优势。4月6日，古书院矿工会女工部组织召开“亲情〃联动〃助安”女工协管推进企业安全发展工作会议。会议由党委副书记原卫东主持。安全矿长、党委书记和工会主席分别做出重要讲话，会议充分体现了党委书记对安全宣传教育工作的高度重视。
女工协管员代表从不同的角度总结了在亲情联保、三违人员帮教、单身职工的亲情协管、外包队组短期合同工的安全走访、安全服务送温暖等亲情教育工作中的方式方法、遇到的困难和感受体会。一二线区队长、工会主席、班组长、违章职工及其家属代表也进行了真挚感人的发言。
安全矿长郑跃兵讲解了近期我矿的安全生产形势、3.7事故教训以及我矿二季度安全工作安排；闫主席针对协管工作的瓶颈和问题提出了要重新认识、准确定位，找准切入点，创新工作方式方法的具体要求。
最后，王书记做出重要讲话，充分肯定本次会议是及时有效、有影响力的加强安全管理，协管组织助推安全生产的会议。精辟的提出“情、管、联、宣、送、帮、谈、学”八字工作方针，高度凝练概括了女工协管工作。王书记还对女工协管工作提出三方面的要求：在扩大协管工作覆盖面上、创新协管工作方式方法上、把握安全协管工作规律上下功夫。号召全体协管员要在更加深入基层、深入群众的协管工作实践中总结提炼更多的工作经验、方法、思想，把女工擅于做思想工作的优势、组织资源的优势、女工特有的亲情关怀优势转化到实际行动中，提升协管工作能力和水平，为实现我矿安全生产持续稳定好转发挥女工协管的二道防线作用。
推荐第8篇：会议报道通稿
范文：某省会城市教育工作会议报道通稿 2006年度全市教育工作会议顺利召开
3月6日下午2时半，全市教育工作会议在市委第一会议室顺利召开。出席此次会议的领导有:XX市人民政府副市长XXX同志、XX市人民政府副秘书长XXX同志、XX市人大教科文卫主任XXX同志、XX市政协教科文卫主任XXX同志以及市教育局领导班子全体成员、各县区分管教育工作副县区长、各经济开发区分管教育工作副主任。出席此次会议的还有:各县区教体局负责人、市直学校党政负责人、市教育局机关各处室与市局直属事业单位主要负责人、市企事业、市民办学校主要负责人共二百余人。
会议由XXX副秘书长主持。会议首先由市教育局XXX局长传达省教育工作会议精神以及布置全市基础教育与职业教育等方面工作，总结近几年来全市教育工作所取得的成绩。XXX副局长重点部署“强师德、铸师魂、树形象”师德建设年活动。XXX副局长部署教育督导评估及创建社会主义新农村示范校(园)活动。会议最后，XXX副市长作重要讲话。讲话内容主要是强调“十一五”规划中XX教育发展是社会发展重中之重，为构建XX和谐社会作出自身贡献。
推荐第9篇：安全会议报道
4月12日下午，凤山街道学校、幼儿园安全工作会议在凤山小学召开。凤山街道办事处副主任周吉炎、社会事务办主任朱建璋、综治办主任周伯海、教育局安全监管科领导唐梓刚、肖锡荣、各中小学分管校长、民办学校校长、各幼儿园园长参加了会议。
会议由教辅室领导吕平荣主持。首先由各校汇报开展安全工作情况和工作中的困难，提出下阶段安全工作的方向。接着街道教辅室陈洪庆主任重点解读《凤山街道教辅室2013年安全工作要点》，具体布置了2013年学校安全工作任务。街道综治办周伯海主任在会上作了重要讲话，他就全街道校（园）安全工作现状进行了分析，要求各学校、幼儿园增强安全意识、强化安全教育、规范落实安全措施，净化安保环境，突出重点抓好校园安全。教育局唐梓刚科长在会上提出了安全工作任务，要求各校安全工作重点做到“三化”，即学校安全工作常态化、全员化、内涵化。最后街道办事处副主任周吉炎作了重要指示，肯定了各校的安保工作及成绩，要求各校充分认识安全工作的重要性，健全各项工作制度，落实工作责任，及时排查各种安全隐患，综合治理校园周边环境，扎实开展各项安全工作，确保校园和谐平安。
推荐第10篇：营销会议报道
热烈祝贺拜尔集团营销年会取得圆满成功
2011年12月6日，巍巍蒙山沉浸在欢快的雨中。山东拜尔建材建团在这里举办了首届营销联谊会，本次共有全国的拜尔经销商，公司总经理等和特约嘉宾百多人出席了会议。此次会议的主要议题是：听取集团公司经济危机下的赚钱之道，新产品的发布，经销商经验分享，2012销售政策等。会议由拜尔集团副总主持。
上午9点，在一片热烈喜庆的鞭炮声中，山东拜尔集团2011年度联谊会正式开始。集团总经理发表了《经济危机下的赚钱之道》演讲。演讲中总结和分析了2011年的经济形式，通过分析只有正确创新模式和差异化的产品才可以度过危险迎来机遇。山东拜尔集团开创无苯醛建材连锁模式，拜尔石膏板系列和无苯醛大豆蛋白胶木板系列
会议进行了经验分享。分别有威海、杭州、徐州、南通等地经销商发表了成功的经验。与拜尔共同进步，与拜尔一同成长。
整场会议在喜庆热烈，欢快活跃的气氛中进行，掌声不断。会后全体到会人员进行了合影留念和聚餐。7号大家参观浏览了全世界最大的化石博物馆：天宇自然博物馆
此次会议，是集团公司发展历程中承上启下一次重要会议，它总结了过去的成绩和不足，为集团未来的发展指明了方向，大大鼓舞了集团公司全体经销商和员工的士气，增强了经销商荣誉感凝聚力，为集团公司在2012年快速发展奠定了坚实的基础。拜尔集团也必将在新的一年里取得更大的发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章
第11篇：培训会议报道
6月24-25日，嘉善县教育局举行了一期的“校安”工程管理人员培训班。本次培训班特邀了嘉善县审计局副局长董园来、资深监理员金裕民、嘉兴中房建筑设计院嘉善分院院长陆文飚现场授课。天凝中学等16个“校安”工程项目管理人员以及嘉善一中和嘉善信息技术学校工程管理员参加了此次培训。
陆院长就学校建筑设计角度出发，讲述了从设计所需的条件到施工图的绘制、从图纸会审到项目竣工验收这一过程。根据项目管理员的实际要求，陆院长还以干窑小学为例介绍了图纸的种类和怎样来看懂图纸；结合2010年加固项目实施情况，给管理员详细讲解了加固工程的加固形式和实施注意事项。结合2011年7月1日开始实施的中华人民共和国建筑法（修编），深入浅出、理论结合实际，案例梳理分析，质量管理各方面的基础知识，给前来参加培训的学员们上了一堂生动详实的专业“充电”课程。由于专家备课充分，讲义实用性、针对性较强，吸引了大家的注意力，培训班现场互动气氛热烈。
董园来副局长从建设项目的七大基本步骤、基建工程审计的十七个内容全面论述了基建工程管理中建设各方需要关注的问题，并就近年基建工程审计中问题比较多的投资控制、合同管理、中介机构监管力度、建设单位管理制度、建设单位管理人员业务素质等五大问题进行讨论，并提出加强质量管理、把好材料关检测关；加强投资控制把好变更、签证关；加强进度管理和资料管理等四个方面的对策措施。
祝俊副科长就建设项目前期
章立林老师就校安工程网络版录入、工程前期办证、工程竣工验收资料归档以及财务竣工决算所需资料作了培训和辅导。
近年来，由于各级政府的重视，尤其是“校安”工程的实施，嘉善教育局基建项目每年都有很多， 2011年续建和即将开工的有18个项目。学校基建特别是“校安”工程加固项目，任务重、要求高、时间紧。相信通过本次培训，
教育局基建科全体成员同时对管理员进行了辅导
第12篇：一般会议报道
一般会议报道模板
x年x月x日，由……联合承办，……协办的……在……隆重举行。……等领导，……单位的负责同志，……共……参加了活动。……等各主要媒体（如果有）对活动进行了专题报道并对参会的……进行了现场采访。
活动分为……阶段。第一阶段，由……主持，包含9大议程：首先……。
活动第二阶段为……专题活动，由……主持，同上。
……
整个……气氛活跃、活动组织顺利圆满。……有关领导对……工作充分肯定，参会……代表对……高度评价、热烈欢迎，对……工作热烈拥护。企业通过参加这些活动获益颇多，表示将继续积极参加……举办的服务活动。
第13篇：同学会会议报道
10年再聚首
——暨杭经院xxxxxd毕业10年同学聚会
在2024年10月1日金秋佳节来临之际，我们杭州经济职业技术学院11届工商行政管理专业的同学们在浙江省会城市——杭州欢聚一堂，共庆‘老同学十周年再相聚’。作为横跨两个世纪的我们，经历了社会的改变。杭经院xxxxx的老师和全体同学，从祖国的四面八方奔赴杭州，又相聚了！
本次活动从7月份开始策划、筹备，大量的工作是找到分散在全国各地的同学和两个队领导共50人。他（她）们分布在温州、嘉兴、余姚、上虞、诸暨、丽水、四川、内蒙古、广州、青岛、厦门、烟台、大同、山西、陕西等全国21个省市。功夫不负有心人，筹备小组调动老同学积极性经过两个多月的力，除二人尚未联系到外全都找到了。在这一过程中，相互思念、渴望相聚的激情很快就燃烧起来了，杭州的同学他们奔走相告，接到邀请函最早反馈：全部参加！山东的同学听到风声就急着问聚会时间地点，表示全部赴会；有的同学虽公务缠身，也坚决要求出席；因实在有事不能参加的，寄来照片让筹备小组想办法采用技巧合成到集体照里去，......聚会还未开始，准备过程中的感人故事就有很多了。
聚会如期在西湖之春假日酒店会议室召开。开幕式简洁而明快。杭州同学尽地主之谊，首先致欢迎词；再播放政管班10年珍贵的老照片，
一下子又把我们带到了那个难以忘怀的年代。在会议上同学们互诉十年来自己身边所发生的变化和发表了自己的感慨。接着由班主任楼老师在会议上致辞：助教xx和xx也发表了热情洋溢的讲话。主持人向大家展示了身在XX的老同学XXX的书法作品，宣读了贺信，同学之间共同回顾分别后所经历的陈年趣事，交流人生感悟，切磋养生之道，述说天伦之乐。
在共进午餐中大家频频举杯，互相祝福，聚会渐入高潮。餐后合影留念，非常热烈又温馨。晚上在品尝西式自助餐中继续聊那说不完的话题，有的三三两两到家住杭州的同学家串门去了。
第二天闭幕式聚会在同一地点举行。留学校任教的xxx同学先介绍了母校所发生的改变，然后诉说了浙经院至今所取得的骄人成就，让我们感到鼓舞和欣慰。接着在会餐的同时，同学们轮流表演节目，有独唱，小合唱，说笑话，评弹小调，一个接一个；最后在大合唱《歌唱祖国》中圆满结束。会后还安排了户外活动：乘旅游大巴观光、游览西湖和灵隐寺 。
短短两天聚会结束了，相信在多彩的人生中它一定会成为又一篇精彩篇章，永远地留在我们的记忆中。（xxx报道）
第14篇：会议部门职能
会议经理职责：
1、根据项目计划和需要进行项目活动的策划，开展各类会议，包括展会、交流会、论坛等形式；
2、做好会议前期准备工作，包括会议选址、召开时间、会议流程及内容、会议通知、参会人员、会议经费的统筹使用等；
3、带领团队组织和策划会议营销，组织推广活动，安排活动细节等；
4、负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传工作；
5、定期的制定详细计划，创新自己的网站进行宣传和定期更新相关会议信息；
6、协助其他部门工作，并做好会议的组织准备和催办落实。
职员职责：
1、协助会务组织、会场布置、会议接待签到等会议的组织、协调工作；
2、准备各种会议文件和资料，做好会议记录，编写会议纪要、简报等工作；
3、及时有效地通知参会人员，发放会议通知，做好会议收费、付账工作；
4、负责日常会议记录，统筹、协调会议现场各环节；
5、负责会议期间的茶水、果点、办公用品、桌椅、照明和空调设施的准备；
6、完成领导交办的其他任务。
第15篇：部门会议发言稿
发 言 稿
各位员工，领导：
上午好！
我代表工程材料事业部向大家汇报一下工程材料事业部部门经营情况及下阶段工作要点。2010年由于世博会的召开，上半年上海市政工程绝大多数都暂停施工，我部工程材料租赁数量下降明显。但是我部充分考虑到上海租赁市场的严峻形势，在分公司领导的的正确领导下，我部积极调整经营思路和经营模式，通过半年的探索提出“以撑代租，租撑结合”的经营思路，以此来提高分公司周转材料领域的竞争力，拓宽分公司业务范围。
2010年上半年，通过全体员工的努力，我们已承接了市内外多个项目工程的工程材料租赁业务和工程材料施工业务。目前正在经营的和即将开始的工程项目有：一项部, 无锡太湖大道节点改造工程SD1标钢支撑施工工程（3450吨）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢路面板铺设工程（9000平方米）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢支撑施工工程（9245吨）；昆明项目部，昆明轨道交通首期工程土建施工项目14标钢支撑安拆工程（4200吨）；路桥公司，上海轨道交通11号线龙华寺站土建施工项目钢支撑施工工程（3500吨）；宁波市轨道交通土建施工项目钢支撑施工工程（3000吨）；浦东公司, 郑州地铁
1、2号线Φ609钢支撑及围檩租赁(2500吨)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工项目钢支撑施工工程（10000吨）等。
工程材料事业部在认真完成分公司的生产任务，拓展业务范围，提高部门竞争力的同时，积极按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系和相关的法律法规的要求。在质量、安全、成本工作等方面下功夫，提高职工的管理水平，确保部门业务经营和内部管理水平双提高。为了提高工程材料事业部内部管理水平，部门计划推行例会制度，通过每月1至2次的部门例会，把业务经营和内部管理中遇到的问题进行讨论解决，把过程中总结经验进行学习和推广；针对工程材料事业部材料管理的各个流程，部门制定了《工程材料事业部周转材料收发管理办法》，确保材料收发有法可依；针对工程材料维修现场的施工操作特殊性，部门制定了《电焊工现场施工要求》来规范特殊工种的操作规范，杜绝安全隐患，防患于未然。
当然，工程材料事业部在取得这些成绩的同时也有一定的不足，因此我相信通过这次部门内部管理的分工和调整，全体员工能更好做好工程材料事业部工程材料租赁及工程材料施工的协调工作，相互配合相互支持，确保安全、质量、进度等工作的顺利进行。最后我希望我们部门全体员工要统一思想，树立全局意识，分工不分家，相互合作，面对针对性的问题，关键时刻能静下心来一一解决，此外还要充分调动外地施工人员的积极性，落实好相关人员的工作安排。我相信在陈书记和丁主任的领导下，我们全体员工会齐心协力地完成好部门的各项工作。
工程材料事业部
2010/9/19
第16篇：部门会议总结
部门会议总结
时间：2014年1月2日下午2点
地点：餐饮营销办公室
参会人员：田力男常奇
田力男会议内容：
1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。
2、梳理营销部管理手册，包括：管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。
3、重新修改完善餐饮部包房命名。
4、完成营销部培训大纲和计划。
5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。
8、酒店网站制作和维护。
9、编制经营部门的详细营销方案及实施计划，包括：开业促销计划、VIP卡发行计划、餐饮营销计划、节日促销方案等。
10、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
11、对客户及潜在客户进行走访（了解市场需求及客户消费心理）；与相关旅行社及订房中心联络。
常奇会议内容：
1、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
2、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作，协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。
3、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。
4、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。
5、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名片等设计工作。
6、完成酒店门头字的调研工作，并进行设计，确定后联系美术社进行制作，跟踪安装。
7、市场调研沈阳5家酒店——龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿酒店，完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。
8、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。
9、完成酒店导视牌的设计工作。
10、完成酒店客房布草的LOGO设计工作。
11、完成酒店年刊的设计工作。
12、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
13、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
14、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。
15、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
第17篇：部门会议主持词
女：各位尊敬的领导， 男：亲爱的同学们，
合：大家中午好！(我是来D2的龚志斌，) 女：我是来自D2的吴晓菁
男：今天和吴女士站在这里倍感压力啊，虽然他今天为了你看起来和我站在一起和谐一点，放弃了准备已久的高跟鞋！
女：呵呵，你还有机会，我这里正好有一家增高医院的账户，给你介绍一下吧。 男：好，等下我们单聊，下面还是回到正题上来。 女：拼搏的四月已经过去 男：收获的五月已经迎来！
女：在刚刚过去的四月，想必大家也都知道，业绩任务应该是非常之重。
男：是的，但是我们在座的各位同学和部门领导在英明神武的玉皇大D阿华的带领下 通过我们自己的努力，还是非常好的完成了公司下达的任务。
女：在此我有同感，虽然在座的各位同学，可能有的没有特别出色的完成公司下达的任务，但是他们拼搏努力的精神，同样值得我们学习。
男，前几天增值部的表彰大会，我们d部的同学通过自己的努力，就有相当一部分同学站在了今天这个领奖台上，拿到了属于他们的荣誉。
女：我们在对他们表示祝贺的同时，肯定也很想了解下他们是怎么拿到这些奖品的。下面我们就有请这次获奖同学代表来和大家分享下他们的经验 男：有请获奖嘉宾陶红兰，孟江娜
女：有请三位，首先，红兰，你这次可是拿了一个大奖哦，你应该又很多独门绝招的吧，不要藏着啦，拿出来和大家一起分享下，下次我也想尝尝拿大奖的感觉。
红兰简短分享; 男：娜娜也在上个月取得了不错的成绩，并且是背着医疗框架大户，索引成绩的取得着实来之不易，你也和大家分享下你的获奖经验吧.
娜娜简短分享
女：谢谢两位同学的经验分享，再一次向他们表示祝贺。
男：嗯，谢谢他们.工作谈完了，下面我们来玩一个游戏吧，有神秘大奖哦，有哪些同学踊跃上台。
女：我们需要X位同学，好下面我把游戏的规则给大家说一下…………
男：好的，恭喜xxx同学，神秘大奖就是阿华一个大大的拥抱…… 女：不要乱说好吧，有礼品的，礼品就是XXX 男：要我我还是选择拥抱！好言归正传，那话怎么说来着，火车跑的快，全靠车头带。 女：你是想说阿华是我的火车头吗，你这破比喻。 男：那你来一个。 女：直接点好不好：有请们的火车头，阿华上台总结发言，大家掌声欢迎!
男：谢谢，阿华发人深思简明扼要的总结，再次掌声。
女：同学们都知道我们大部都是些消费比较大的账户，消费大波动也大，
男：是的，可能我们大部同学的心率去测一下的估计也会比其他部门的同学要快，
女：但是即使这样，我们还是要走在各大部的全面，在五月份的拼杀中，希望得到大家凯旋的捷报! 男：大家有没有信心！ 观众:有
女：好的今天的总结大会到此结束，谢谢大家 男：散会！
第18篇：部门会议通知
部门会议通知
兹定于12月1日（周四），下午15：00，由周总主持会议。 会议地址：三楼会议室
参会人员：周总、刘伟娇、梁晓波、张晓艳、陆新宝、赵云杰、钱梅华、张培宾、计培国、
梅红叶、申艳、曹齐文 请大家安排好工作准时参加会议，如有特殊情况不能参会向张晓艳请假说明事由，请大家准时出席会议。
关于集团召开月度经营管理会议的通知
兹定于12月5日(下周一）9:30在上亿集团总部三楼会议室召开集团月度经营管理会议.。
一、参会人员
集团经理及以上人员、吴江项目公司项目总初世城、无锡项目常务副总黄春仁各位领导出席会议。
二、会议主持：舒晓稷
三、会议要求
1、参会项目公司每月参加一次集团的月度经营管理会议。
2、参会项目公司所需汇报的工作内容在本周五前以PPT形式报备行政部汇总。
3、本部参会人员根据第一次月度例会的要求完成月度报表报备行政部汇总。（注 意报表格式的统一，表格模板详见附件）
4、会议记录完成后由行政部发起流转签字并报备邱总。
四、汇报内容
1、项目总汇报月度工作内容、月进度计划完成情况及偏差分析。集团各中心汇 报上月完成的工作内容及本月的工作计划。
2、项目公司小定、大定、签约、回款等的销售状况。
3、汇报项目公司月度资金状况的分析以及春节前资金的安排情况。
4、需要集团相关部门沟通解决事项。
请各位领导安排好行程，准时出席会议。谢谢！
第19篇：部门会议管理制度
生产部会议管理制度
1 目的
为规范部门各类会议内容和程序，加强会议纪律，提高部门办公质量和工作效率，控制时间成本，建立健全的决策机制，确保生产系统有序运行，特制订本制度。 2 原则
强调会前通知，会时签到，会中记录、会后落实的四项要求。 3 适用范围
本制度适用于部门内部各类会议 。 4 会议分类
4.1部门早会：每周1次，会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上8:00召开，由部门经理主持，要求本部门全员参加。
4.2生产计划协调会：每周1次，会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午13:30召开，由生产副总主持，参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员，项目部、采购部、工艺部、质检部各派代表参加。
4.3部门管理例会：每两周1次（公司中高层管理例会的第二天上午）
4.4重点项目会议：根据需要召开。（包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会等）
4.5精益生产推进会议：根据精益生产推进计划要求。4.6节后生产开工早会：法定节假日后第一天
为尽快帮助员工调整工作状态，清点到岗人员，安排节后工作，规定每逢法定节假日（假期两天以上）后上班第一天早上8：00召开节后生产开工早会，由部门经理主持，要求本部门全员参加，会上将清点人员到岗情况。 5 会议要求
5.1会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。
5.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 5.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达，贯彻、落实，力求取得成果。
5.4严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会，不得无故缺席，会议期间应将手机调至振动模式，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。未准时参会人员如未事先请假，按每人20元/次予以处罚。
5.5会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点，时间和人员。记录员要提前申请会议室，做好会议室及其他有关会议的协调工作，在会议结束后，及时完成会议记录编制工作，并提交相关会议主持人审核，然后归档以便日后查询。
5.6 与会人员必须是对会议实施效果有实质性影响的人员，较小会议规模，提高会议效率，重在会议纪要的检查与考核，每次相关会议必须对上次会议纪要执行情况进行检查考核通报。
第20篇：部门会议讲话
今天，请大家来开个短会，主要是想和大家见见面，认识一下。 按照组织安排，我从上庄来到XXXXX镇任职，今后就和大家在一起生活和工作了，我感到非常荣幸。XXXXX镇是我市政治、经济、文化、交通中心，地域广，人口多，作用大，责任重，与我以前的工作肯定会存在很大差别，对此我也感到压力很大，责任很重。今天借这个机会，我们都互相了解一些、熟悉一下，我想这对今后我们共同开展工作会大有裨益，同时我也认为这个过程是必不可少。
在座的各位都是在镇上工作多年的老人，对镇上的工作都十分了解，对本科室的工作也都很精通，我作为一个初入XXXXX镇的新人，对主管工作还需要一段时间去熟悉、去适应，在这个过程中，我也希望大家能够尽可能的帮助我，配合我，共同把这个适应的时间缩短，尽快让各项工作都进入正轨。现在，虽然说具体工作我还没什么思路，但就我10几年的基层工作经验来说，有几句话和大家聊聊，以求和大家共勉。
第一句话就是要团结。今天我们这些人能够聚到一块，我和你们就组成了一个团队，构建了一个属于我们的大家庭，大家都是其中的一员，都有义务维护这个家庭的团结和谐。如同航行于大海中的舰队，有舰长的统一指挥，有勇敢船员的同心协力，在这艘船上，每个人都发挥着重要的作用，所有人缺一不可。我们这个团队来自各个科室，以前在业务上可能没有联系，但从今天开始，因为我的关系，我们这个团队肯定会有互相协作的机会。所以，我希望我们能够团结起来，认为自己是家里人，谁有困难、谁有难题，我们大家都互相帮忙，任何同志都不要有优越感，在一块共事是一种难得的缘分，每个同志都要百倍珍惜，增进友谊，一定要相互理解、彼此支持，有大局观念，有补位意识，共同营造和睦共事的浓厚氛围。当然，我作为这个团队的领导，今后我一定会带头做好这些，与大家共同商量办事，争取把方方面面都协调好、调动好、保护好。
第二句话就是有为有位。人们常说，“有为才有位”。意思很简单，就是人只要有所作为，就会取得较理想的待遇与地位。为，就是身体力行的去做，位，就是相应的地位和位置。一个人只有自己有所作为，在自己的本职岗位上做出成绩，让领导认可，让同事认可，才会给你发展空间和机会，最终得到理想的职位和薪水。所谓天道酬勤，一分辛苦一分收获。在自己的岗位上，努力创新，取得佳绩，获得新位，如此良性循环，才能步步高升，才能不断超越自我、推陈出新，实现自己的人生价值。所以，无论你处在什么位置，都要立足有“为”，实现一个一个奋斗目标，才能真正得到“位”。懒惰要挨饿，落后要挨打，请各位谨记于心，付诸行动。
第三句话就是抓好落实，推进工作。工作贵在落实。落实是一种工作态度和敬业精神，凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。没有落实，再有效的措施也不会发挥作用，再理想的目标也不会最终实现。所以，我也希望，我们大家在今后的工作中，以落实为目标，扎实推动工作。每一个人都要熟悉和精通自己所从事的工作，成为业务上的行家里手，对自己的工作要做到底子清、情况明，心中有数，谋一项、干一项，干一件、成一件。不好高骛远、眼高手低，不心浮气躁、怨天尤人。静下心来，冷静理智，埋头苦干，务求实效。
今天，我就讲这么多，总之在今后，我会用实实在在的行动，扎扎实实工作，与大家融在一起，与大家共同进步。
现在大家有什么想说的，要说的，都可以直言不讳的说说，我们也共同交流一下。
