1）如何让更多的业主认识你，认可你？
2）如何抓好物业管理重点？3）如何推出公馆特色服务？4）你作为客服部经理，如何处理业主投诉多次未维修事宜？5）公馆空关户如何收费？6）如果保安队长当众顶撞你，如何处理？7）设备设施不到位，你如何处理？8）会所客服经理要做哪些工作？9）保安拉帮结派，你如何处理？10）如何解决“黑搬运”问题？如何保证业主需求？11）你作为80后，能否担当物管处主任一职？12）如何要求保安做到为业主看车、锁车？13）金色新城西仅有30%收缴率，如何处理？14）金色新城东区未签合同，如何处理？15）作为物业服务处经理，绩效考核主要指标有哪些？16）你将如何围绕绩效开展工作？17）假如你作为物业服务中心经理，今年的工作计划是什么？18）针对成立业委会，如何做？19）业主投诉，要求退物业，你如何做？20）你根据什么标准来选拔小区主任？21）客服部经理的岗位职责是什么？22）遇到刁蛮业主，如何处理？23）如果你未能竞聘成功，你是否愿意到物业工作？为什么会选择一个不熟悉的岗位？（针对冷毅提问）24）你能否举例说明自己具备管理能力？25）对自己做一个评价？
《物业类竞聘答辩常见问题.doc》
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