晋兴公司斜沟煤矿综掘一队 关于“五化”队组建设的申报材料
一、指导思想
近年来，在集团公司、矿领导正确领导下，斜沟煤矿原煤产量与日俱增，配套设施逐步健全，彰显出国有大型煤矿的实力。矿属综掘一队，在陈队长的带领下，以全面贯彻科学发展观为指导，认真学习集团公司八次党代会精神，深刻理解晋兴公司“1116”奋斗目标的具体内涵，通过严抓“五化”队组建设等手段，将各项工作落到了实处，取得了明显成效，助推了晋兴公司“四个一流”、“四高企业”的建设，推动了斜沟煤矿的持续稳定发展。
二、理解认识
“五化”队组建设，即管理制度化、行为规范化、行动军事化、分配透明化、质量标准化，是以人为本管理理念的具体体现，是科学生产、提高效率的可靠保障，是队组建设的重中之重。前半年“五化”队组竞赛活动，我队综合排名第五，参考之前6个月的单月成绩，我队虽然大体发展良好，但在行为规范化方面的工作还有不完善的地方，为打造精品队组、示范队组，要坚决在下半年中，在保证持续稳定发展的前提下，特别针对这方面进行重点整治。
三、具体内容
1、管理制度化
严格细致的管理制度，是保证安全生产的前提。现在我队已完善了各项工作及考核制度，制定了安全管理责任制度，并对各岗位、各工种的考核制度进行了装订和学习。保证了我队职工的安全作业。并经常组织发动全队职工各类隐患的发生原因、排除方法等方面学习。督促职工经常自查自纠，对自我的安全行为、工作区域和各岗位之间进行深刻反思。5日又召开了队务会，进一步把”五化“建设推向了高潮。
2、行为规范化
通过开展安全大反思大讨论活动，召开班组座谈会，全队上下对安全生产的需求变的更为迫切，对安全生产的态度变的更为端正，并就此次会议做了详尽记录。警钟长鸣的同时，全队干部都认真撰写了安全工作心得体会，就安全工作的管理实施问题进行了进一步落实。全队职工都认真撰写了安全责任保证书，保证在今后的工作过程中按章操作。每个人对每块工作区域、每个岗位都进行了隐患排查，掀起了一股铺天盖地的反习惯性违章风暴。
“手指口述”安全确认工作法实施以来，整个山西焦煤都呈现出一副安全生产持续稳定走好的态势，“手指口述”安全确认法的重要性不言而喻。在取得一定成绩的同时，我们仍然不能掉以轻心，要坚决、强力继续推行“手指口述”安全确认法，以更高标准要求自己。首先，从“三员两长”的日常工作抓起，跟班队长必须负责落实好当班的井下交接班，对于不在作业现场交接班的一律予以严惩。每班班前会抽查职工“手指口述”情况，要求做到准军事化程度。
加强职工个人素质培养，对于个人行为规范的培养同样具有重要意义。抓个人素质，首先从每日一题、每周一课、每月一考开始。以深入贯彻落实每日一题学习情况为目标，频繁检查每日一题记录本、班前会抽查前一日每日一题记忆情况，从日常行为抓起。严格每日一题、每周一课、每月一考的出题、评分、奖惩，考题不仅要切合实际，同时要有深度，有技术含量，严格细化评分标准。其次要从细节入手，针对矿配备的新式自救器，利用幻灯片教授、班前会提问、参与矿组织培训等方式开展新式自救器的使用培训。此外，要求职工于班前会召开前10分钟到达会议室，集体组织观看学习了金牌班组长教学视频、霍煤辛置“手指口述”法、东滩煤矿“手指口述”胜峰管理法以及木瓜矿、镇城底矿等的先进工作方法，针对自身工作特点，取其糟粕取其精华，丰富自身工作经验。积极发动职工参与团委联谊活动、消夏晚会，丰富职工业余精神文化生活，保证个人素质提升。
3、行动军事化
准军事化管理是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是建设企业特色文化的重要基础。综掘一队在党支部的带领下，人人争做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有新人”，树立综掘一队学习型队组的良好形象。
此外，上下班期间，严格按规定着装、做到规范统一，“三员两长”及队干部佩戴身份标识牌上岗；入井列队，队列整齐，纪律严明，禁止喧哗，禁止嬉戏打闹；工作期间服装整齐，办公场所及宿舍干净整洁，职工上下班遵守“三人成行两人成列”，指派专人监督考核；巷道行走行为规范，携带工具物品符合规定，并有安全保护措施；领导检查时按军事化“手指口述”汇报工作。通过这一系列规章制度的贯彻落实，在整个学习、服从、执行、报告、质量、礼节、卫生等各个方面规范了职工行为，在全队建立和形成了良好的学习、工作、生活秩序，培养了文明工作、文明生产、文明生活的优良作风，使全队职工逐步养成了良好职业行为和职业习惯，保证生产任务的圆满完成。
4、分配透明化
本着“公平、公正、公开”的原则，在符合国家法律和矿有关制度的前提下，综掘一队建立健全了内部监督机制，强化工资民主分配管理，让职工认认真真干活、明明白白拿钱。实行计件工资分配制度，向职工公布工资分配方案。职工每上一个班应得的劳动工分，由带班的工长根据职工当班完成的工作量和质量，折算出个人所得工分，实事求是登记在册，让职工一目了然。每月底把有关清单、职工工资分配明细表、安全扣款、职工奖惩、零星材料明细清单和本单位工资表等及时上墙公开，亮明“家底”，达到透明化。同时，在工资分配过程中，主动接受职工群众的监督，增强职工之间的竞争性，充分发挥按劳取酬的激励性，让职工明白自己对队组这个大集体的绩效和价值。
5、质量标准化
抓好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的前提，也是生产队组的首要任务。综掘一队质量标准化建设工作，主要狠抓了以下几点：
第一、制定详尽的质量标准化具体规划，对井下工程质量和文明生产两方面严格把关，精细管理，加强检查，实现现场动态达标。严格井下“一条线”工程，全队干部职工以养成“一条线”习惯为目标，将被动工作转变为主动维护。
第二、严格贯彻落实《综掘一队卫生管理制度》，办公场所质量标准化、宿舍卫生质量标准化。指派专人负责地面、宿舍卫生，会议室牌板重新丰富，填写内容认真整齐，字迹清晰可见，保持擦拭干净。会议室物品摆放整齐有序，干净舒适，宣传海报张贴整齐。队施工图纸填图准确清晰，无遗漏。宿舍卫生每日检查检点，不仅要求被子叠好，地板擦净，还要以302宿舍为榜样，鼓励推行“掘一豆腐块”风格，从细节完善宿舍卫生。
第三、库房要求家装化。材料、设备分类码放整齐，油脂、棉纱等易燃物有专箱存放。库房整体环境干净整洁，要有家庭装潢的感觉。
综上所述，综掘一队在后半年内，保持发扬优势项目，将劣势项目逐条逐项整改，扎扎实实做工作，踏踏实实搞生产，在今后的“五化”队组竞赛活动中夺得优异成绩。
综掘一队 2011年10月9日
