李家坪村整建工作总结
按照对后进村村级班子进行整建工作要求，我镇以群众路线教育活动为契机，以加强村党组织班子建设为重点，加强村基础设施建设，培育村级支柱产业，促进农民持续增收，解决后进村党组织在引领、促进和保障发展方面的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，镇党委着力对李家坪村进行了整建，现将整建工作情况总结如下：
一、加强领导，明确责任
镇党委成立了以镇计生办主任黄古军为队长，包村干部仰孝顺、马景芳、曾奎余等为成员的整建工作队，镇党委书记陈开锋亲自联系包抓，对李家坪村进行集中整顿。制定了具体的整改方案，明确具体目标任务，全面组织落实整建工作。镇成立督查组，定期对整建工作进行督促指导，并建立考评机制，建立《驻村台帐》，详实记载包村领导干部和驻村干部开展工作的情况。同时，把整顿工作作为村党组织年终党建述职的一项重要内容，并列入年度考核中。
二、宣传动员，摸清底数
整建工作队进村后及时召开村组干部会、党员大会、村民代表会和群众大会，向党员干部群众宣传这次集中整建的目的意义、任务要求和方法步骤，提高党员干部群众对集中整建活动重要性、必要性的认识，为整建活动的顺利进行创造良好的舆论环境。同时深入调查摸底，通过入户走访、召开座谈会、发放意见表等多种形式，摸清村班子的现状、组织建设、群众反映强烈、迫切需要解决的突出问题，以及影响农村经济社会发展的深层次问题，并归纳整理，深入分析问题产生的根源，认真研究整改措施，不断提整建工作的针对性和时效性。
三、突出重点，狠抓落实
一是加强村班子建设。针对村班班子软弱、不够团结、服务意识不强等问题，结合党的群众路线教育实践活动，不断强化学习，广泛开展谈心活动，通过镇整建工作队和村领导班子谈心、和村领导班子成员 个别谈心、村班子成员相互谈心，敞开心扉，直面矛盾，有效化解了村领导班子成员的思想矛盾，促进了团结，增强了村级组织的凝聚力和号召力。
二是明确工作职责、细化工作任务。在广泛听取和征集意见的基础上，进一步明确村领导班子成员的职责，具体划分各个领导班子成员的工作任务，着力解决责任不明确、任务不具体的问题，有效解决工作推进不力，村班子成员相互推诿扯皮现象。
三是开展培训教育，提高村班子工作能力。根据李家坪村的实际情况，经镇整建工作队研究，由工作队长组织村领导班子成员学习《组织法》、《土地法》及适应农村的相关法律法规，同时，实行“一对一”帮扶机制，每名村班子成员由一名镇工作队成员进行帮扶，直接参与其工作实际，全程指导督促，有效提高村班子成员为民服务能力。
四是明晰发展思路，确立发展规划。通过调查研究，确定了以茶叶、核桃、黄姜和养殖为发展主导产业，制定村级三年发展规划和年度发展计划，任务具体到人到户。
五是大力实施新农村示范村建设。按照新农村“五大建设”标准，制定详细建设规划，着力开展基础设施建设，促进产业发展，改善村容村貌。计划改厕40个，改圈20个，场院硬化100户4000平方米，实施通组水泥路2条2.1公里，连户串户路5条0.8公里，入户路17条1200延米，新建蓄水池1个8立方米，铺设自来水主管道1500延米，支管道2000延米，安装入户水池150个，启动建设2层14间社区服务中心，新发展黄姜1200亩，新建核桃园800亩，板栗600亩，新发展茶叶100亩，发展养殖大户6家，目前各项工作正在稳步实施推进，8月底全部完成。六是
六是依靠活动契机，促进整体工作上水平。围绕“为民服务直通车”工程，建立便民服务365工作室，建立健全各项工作制度，完善工作台账，深入开展便民服务活动。利用“双包双促”扶贫攻坚行动，提高发展意识和开拓精神，积极协调有关涉农部门完善服务体系，努力提高农业产业化经营水平，加快调整农业和农村经济结构，提高农业综合生产能力和可持续发展能力，
七是加强村级后备干部培养。建立后备人才信息库，对后备干部至少确定一名党员干部联系培养，重点以35周岁以下、高中以上文化青年为主，同时注重发展妇女党员。
八是完善规章制度，建立长效机制。在整建过程中，边改边建，进一步完善制定了《党员干部学习制度》、《村领导班子带班制度》、《村级财务制度》等一系列规章制度，严格按照制度开展工作，镇整建工作队做好督导检查，形成长效机制。
总之，通过整建，李家坪村村党组织的领导核心地位和凝聚力明显增强，为民服工作水平显著提升，群众反映的热点难点问题得到基本解决，整建工作取得了显著成效。
