“PPT汇报”制作要求
该“PPT” 为公司每个项目的负责人每月向公司汇报其项目的建设情况多媒体汇报的一种形式。其内容分为九个部分（每个项目根据其项目本身建设情况，可进行相应内容篇幅的增减），主要以照片配合简单文字的方式进行制作。因此对照片的拍摄及选择尤为重要，选择的照片必须要有代表性、规范性及合理性。针对其中几个内容篇幅的制作做如下说明：
一、本月工程形象进度情况 1.1、施工场地全景图片
该篇选择的照片为工程每个段面的全景（随工程施工的段面多少相应增减篇幅），同一个段面分月初和月末两张照片进行直观的对比，拍摄照片时须站在同一个位置进行拍摄。
1.2、单元工程（或分项工程）施工图片
该篇为具有代表性单元工程（或分项工程）月初和月末的照片直观对比，篇幅相应增加，如1.3、1.4或1.2×××等。
二、本月完成产值情况及下月计划 2.1、本月计划完成与实际完成产值情况
该篇以图表的形式反应每个项目每个月完成产值情况的对比，“本月实际完成产值”主要为本月月末报的工程进度款的数额。差额=本月计划完成产值-本月实际完成产值。
2.2、差额产生原因分析
该篇主要以文字来简要说明本月差额差生的原因，不论差额为何（如：正值为未完成“本月计划完成产值”、负值为超额完成“本月计划完成产值”）值时都要分析其产生的原因。
三、本月收付款情况 3.3、拟支付工程款（总数）
该篇为所有需支付的分包队伍（或分包商）的月工程款之和。 3.3、拟支付工程款（××分包队伍或分包商）
该篇为项目支付某个分包队伍或分包商的月工程款，有多个分包队或分包商相应增加篇幅。
3.4、合同外（或未签合同）工作量工程款支出
合同外工作量工程款支出为项目部与分包队伍或分包商签订的分包合同条款中没有涉及或超出的范围。如：项目部与围堰施工分包商签订的合同条款为：围堰施工轴线一次性为1000m，单价为750元/m。现由于我方原因，想让分包商围堰一次性再增加800m，这增加的800m围堰分包商提出新的单价。
五、安全文明、施工质量情况
该章节所有的篇幅根据工程实际情况相应增加图片，但图片的质量必须有代表性、规范性及合理性。
六、上级领导检查情况
该章节为上级领导（包括参建单位的领导）对工程检查具有代表性的照片，包括检查时有质量缺陷和安全隐患的照片。
八、项目团队建设情况
该篇为新老员工带教、各个岗位配合、岗位人员兼岗及项目领导带班等具有代表性的照片。
上海申鼎市政科技实业有限公司
2015年01月26日
