“爱心税”
一、创新举措
（一）创新目的
为了增强大家的团队意识及纪律意识，同时也为了缓解大家的压力，活跃工作氛围。
（二）创新背景
公司或部门内经常会制定一些日常管理制度或行为规范（如作息要求、着装要求），对于违反规范的员工，部门往往会予以一定的处罚。但处罚经常会直接采用扣罚金钱的形式，显得很生硬，没有人情味。对于这种处罚，员工往往会有抵触情绪。
（三）创新举措描述
采用一种新的“爱心税”形式，让员工自觉缴纳“爱心税”，具体操作办法如下：
1、设置一个“爱心税”箱，由部门兼职管理岗管理，对每日违规的员工（如上班迟到、未带工牌或其他违反日常管理规范的行为）发放一张“爱心税条”。
2、员工在“爱心税条”上写上自己承诺的“税”（如请肯德基汉堡一个，请看电影一场等），然后投入“爱心税”箱。
3、对于部门内一些优秀的员工，可以通过抽取“爱心税”的方式对其进行嘉奖——获奖员工可以抽取若干次（依据对其奖励的大小），被抽取到的“爱心税”其“纳税人”需进行兑现。
4、爱心税内容需注意：
（1）承诺内容不限，可以是物质的，也可以是非物质的，但必须要有一定的价值，如兼职管理岗认为其承诺的“爱心税”价值过小，可让其重新“缴税”。
（2）承诺的“爱心税”内容不要注明受益者，由后期的抽取人作为受益者。
二、创新效果
（一）避免了赤裸裸的金钱惩罚，让员工更容易接受。
（二）内容更为丰富，活跃了部门的气氛。同时，将其作为奖励也丰富了奖励的内容。
（三）在规范员工行为方面效果不比金钱惩罚差，部门员工的不规范行为有明显的降低。
三、方案推广价值
（一）实施简单，可适用于各个部门的内部管理。
（二）该方案已经在一些子公司（如温州公司）试行过，效果良好。
《爱心税.doc》
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