供电班组织机构
班
长：李圈峰
副 班 长：袁继东、高亚东
班组委员：胡晓峰、雷
勇
供电班建设总体目标
为紧紧围绕矿提出的“八十万、一万
五、少亏损、安全年”的奋斗目标的实施。切实转变班组作风，打造一流班组执行力，强力推进“班组五个到位”管理，提高工作效率，确保区队与班组目标的实现。
一、2010年班组奋斗目标：
“规范班组管理，强化班组建设，保证安全生产”。
二、班组工作具体目标：
1、杜绝重大事故和严重隐患。
2、杜绝重伤和二级以上非伤亡事故。
3、杜绝井下电气设备失爆。
4、全年实现安全生产，质量标准化进一步巩固提高。
供电班共同愿景及个人愿景
供电班共同愿景：
建和谐创新型安全、高效、经济、运行、班组。 供电班个人愿景：
高亚东：立足本职工作，干好本职工作 袁纪东：踏踏实实做人，兢兢业业做事 胡晓峰：不断学习，做新型员工 翟红宾：知识创造力量，知识改变人生 万四轩：和谐工作，家庭美满 杨俊业：提高素质，增加服务意识 刘
涛：以成为本，以信为立
李卷峰：在家你是顶梁柱，在岗你是一片天
供电班工作标准
1、熟悉本队井下所辖供电系统，严格执行矿各种规章制度，掌握设备的性能、工作原理，并能处理设备故障。
2、严格执行本工种操作规程和停送电制度。
3、认真执行矿包机制，保持设备清洁卫生，使设备经常处于完好状态。
4、坚持使用漏电继电器，及设备的各种保护，不得甩保护送电。
5、对本队所辖设备，经常检查，维修和检查，杜绝无检修。
6、对本队井下所辖设备，严格按要求接线，杜绝失爆现象。
7、对发现的设备隐患及时处理，如不能处理向队领导反映。
8、核对供电系统和用户负荷，使设备标志牌、供电系统图和实际负荷对照，按系统运行部提供的各种整定值整定进行开关整定。
9、执行各种检修及施工措施。
供电班培训制度
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，加强班组职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
班组培训：其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。
班组培训内容：岗前培训的内容主要是学习矿队规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。职工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。
班组培训时间：
1、每周二下午16:30按时参加队安全知识教育培训。
2、每周六下午15:00为本班组业务技术培训。
3、班组内部培训学习时间一般为60分钟，出勤率要达到95%以上，迟到罚款10元，旷课罚款50元。
供电班工作责任区域分配
供电班工作责任区域：负责井上下所有变电所（站）、灯房、各个区域的箱变、移变以及井上下供电线路的文明生产和设备的安全运行、以及本班人员。
（1）、雷 勇 ；负责生产系统变电所、厂前箱变、汽车仓箱变的供电设备的完好、消防器材齐全、停送电制度落实及操作，以及线路等文明生产、检查和维修工作。
（2）、胡晓峰；负责矿灯房内灯架、风井架空线路、风井系统变电所内高低压供电、变压器等设备的完好、消防器材齐全、停送电制度落实及操作，以及线路设备、仪表运行的检查、维修和文明生产等工作。
（3）、万四轩 ；负责己二绞车房变电站和己二中部变电所、-760变电所内高低压供电设备、变压器的完好、电气防爆工作、消防器材齐全、停送电制度落实，以及高压供电线路的文明生产、检查和悬挂等工作。
（4）、高亚东 ；负责火药库（供电、照明、电气防爆工作）和负责中央变电所、己煤上仓变电所内高低压供电设备、变压器的完好、电气防爆工作、消防器材齐全、停送电制度落实，以及高压供电线路的文明生产、检查和悬挂等工作。
（5）、袁纪东 ；负责高强皮带变电站和己二上部、己一变电内高低压供电设备、变压器的完好、电气防爆工作、文明生产、消防器材齐全、停送电制度落实，以及高压供电线路的检查和悬挂等工作。
（6）、刘涛 ；负责己二临时变电所内高低压供电设备、变压器的完好、电气防爆工作、消防器材齐全、停送电制度落实，以及高压供电线路的文明生产、检查和悬挂等工作。
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