领导力专题研修班培训心得
这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对团队管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。尤其是在如何提高团队凝聚力，把凝聚力转化为团队工作效率，激发团队个人的主观能动性上，让我深刻的体会到，团队和个人理念应该是完整的结合，管理和改善团队协作和个人能力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。
在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程。我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识，充实了自己的知识储备，更让我开阔了视野、拓展了思维。经过这次培训我充分理解了卓越领导者所需要具备的六种能力：与时俱进，多谋善断，统一行动，带队育人，达成业绩，凝聚人心。把培训内容与实际情况相结合，把心得体会化作实际行动。
作为一名银行从业者，多年的工作历练，使我具有了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富。通过老师们深入浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。作为一个团队领导者，我需要时常提高自己的学习步伐，提高自己的学习成效，从工作中寻找找方法，从实际中积累经验。学会“复盘”不犯重复的错误，每个月都要“反思”，回顾当月的工作，从中找出错误需要改进的地方和正确需要坚持执行的地方。不断的“复盘”，总结，积累，创新；找到自己的榜样和对手，去模仿他，超越他；去分析榜样、对手的长处，亮点，化为己用。培养自身的决断力，真实做到:“用全局视角解决局部问题，用未来视角解决现存问题，用简单方法解决复杂问题，用他人资源解决我们问题。”用发散，扩展的思维去分析工作中管理中存在的问题，真正做到多谋善断。
在不断完善自我的同时，更要注重对整个团队的管理与运营，增强驾驭团队的能力，用人之所常，避人之所短。使团队精神深入每一位团队个人心中去，达到团队成员个人工作时能发挥主观能动性，团队配合中有能“整齐划一”。并不断的发掘，培养每个成员的优点，特长，以自身做表率真正监督、激励成员的职业成长。树立正确的团队文化，建立起团队凝聚力。在团队共同协作的背景下，设立合理的竞赛、奖惩管理机制，让团队执行力到位，甚至超常发挥。
此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是丰富的案例分析，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢领导给了我这次学习和锻炼的机会。在此次培训学习后，我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们兴业银行的金融事业又好又快的发展。
以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会，如有不当请批评指正。
