项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。根据中研普华多年的经验，一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序，是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
→报告目录 目 录 CONTENTS
第一章 总论 第一节 项目概况
一、项目名称
二、项目的承办单位
三、项目报告撰写单位
四、项目主管部门
五、项目建设内容、规模、目标
六、项目建设地点
七、项目建设年限
八、项目概算投资
九、项目效益分析 第二节 立项研究结论
一、项目产品市场前景
二、项目原料供应问题
三、项目政策保障问题
四、项目资金保障问题
五、项目组织保障问题
六、项目技术保障问题
七、项目人力保障问题
八、项目风险控制问题
九、项目财务效益结论
十、项目社会效益结论 十
一、项目立项可行性综合评价 第三节 主要技术经济指标汇总
第二章 项目建设的必要性和条件 第一节 医疗器械项目建设背景
一、国家或行业发展规划
二、项目发起人以及发起缘由
三、„„
第二节 建设条件分析
一、建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)
二、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
三、资源条件评价
第三节 医疗器械项目建设必要性 第四节 医疗器械项目建设可行性
一、经济可行性
二、政策可行性
三、技术可行性
四、模式可行性
五、组织和人力资源可行性
第三章 市场需求分析
第一节 医疗器械市场现状及趋势
一、医疗器械市场现状及趋势
二、医疗器械市场供求及预测 第二节 医疗器械目标市场分析研究
一、医疗器械市场规模分析及预测
二、医疗器械项目计划拥有的市场份额 第三节 研究总结
第四章 医疗器械项目市场分析及前景预测 第一节 医疗器械项目市场规模调查 第二节 医疗器械项目市场竞争调查 第三节 医疗器械项目市场前景预测 第四节 产品方案和建设规模 第五节 产品销售收入预测
第五章 建设规模与产品方案 第一节 建设规模 第二节 产品方案
第六章 建设条件与厂址选择 第一节 资源和原材料 第二节 建设地区的选择 第三节 厂址选择
第七章 技术方案、设备方案和工程方案 第一节 技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输 第二节 主要设备方案
一、主要设备选型(列出清单表)
二、主要设备来源 第三节 工程方案
一、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
二、建筑安装工程量及“三材”用量估算
三、主要建、构筑物工程一览表
第八章 环境保护与劳动安全 第一节 建设地区环境现状 第二节 项目主要污染源和污染物 第三节 项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评价结论 第八节 劳动保护与安全卫生
第九章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织
第二节 劳动定员和人员培训
第十章 项目实施进度安排 第一节 项目实施的各阶段 第二节 项目实施进度表 第三节 项目实施费用
第十一章 投资估算及资金筹措 第一节 投资估算
一、建设投资估算
二、流动资金估算
三、投资估算表 第二节 资金筹措
一、自筹资金
二、其它来源 第三节 投资使用计划 第四节 项目财务测算相关报表
第十二章 财务效益、经济和社会效益分析 第一节 经济效益
一、销售收入估算
二、成本费用估算
三、利润与税收分析
四、投资回收期
五、投资利润率 第二节 经济效益 第二节 社会效益
第十三章 研究结论与建议
第十四章 附件 第一节 附件 第二节 附图
图表目录
图表：2009-2011年医疗器械国际市场规模 图表：2009-2011年医疗器械国内市场规模 图表：2012-2016年医疗器械国际市场规模预测 图表：2012-2016年医疗器械国内市场规模预测 图表：2009-2011年医疗器械全国及各地区需求量 图表：2012-2016年医疗器械市场供需预测 图表：项目产品市场份额 图表：销售估算表 图表：成本估算表 图表：损益表 图表：资产负债表 图表：现金流量表
图表：盈亏平衡点 图表：投资回收期 图表：投资回报率 略……
