20 年工作总结
二○ 年初，我们加入了中国人民财产保险公司，从事我们不曾熟悉的保险工作。近年来，在公司领导的亲切关怀和其他同事的热情帮助下，我们从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力。以下是我们近年来的工作情况汇报：
一、努力提高业务素质和服务水平
积极参加支公司的各种业务学习培训，不断加强业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
二、严格执行各项规章制度
近年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
三、努力完成支公司下达的各项工作任务
近年来，我们凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作。回首一年过来，发现我们与支公司优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我们有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
四、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展
业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、农村包围城市”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。广阔农村，大有作为。随着人们保险意识的不断增强，城市保险深度和密度的不断推进，农村市场作为一块未深度开垦的“宝地”，已经成为各保险公司争夺的一块主战场，公司未来发展的必争之地，公司保费新的增长点，其战略意义不言而喻。但农村毕竟不等同于城市，村民的文化素质普遍偏低，保险意识不强，思想较为单纯，那如何开拓农村市场，既要给广大农村居民于实惠保障，又要将农村市场做大做强，最终实现“双赢”目标。古有言：兵马未动，粮草先行。只有营造良好的农村保险销售文化，才能有效推动农村保险销售。现在，农村经济发展迅速，农民收入逐渐增长，生活水平不断提高，私家车也在不断增多，农村市场是我们主要的市场，这是一个长期的工作，需要持之以恒地努力才能逐渐抢占农村市场，并获得回报。我们以机动车保险、意外险作为两大业务发展重点。不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面寻求新的突破。
五、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
县现有人保、太平洋、平安、天安、华安、北部湾、阳光等10多家经营财产保险业务的保险公司，我们面对外部竞争所带来的业务压力，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。
明年，要做好以下几项工作：
1.要在原来抓系统业务的基础上，维护和巩固好各个业务渠道。同时对 县的重点单位实施重点公关，继续扩大业务，为公司的发展造影响、树形象。
2.抓好各方面的管理。通过管理，更好的促进业务发展，使公司向精品公司的方向不断迈进。
3.企业文化建设。全方位提升企业文化层次，真正做到创品牌、树形象、占市场，把人保— 社区保险服务中心做大做强。
4.加大公司宣传力度，让公司品牌文化及保险知识宣传到位，深入民心。
新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创 社区保险服务中心的新局面。
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