心得体会――2011年年会辛总徐总讲演稿
2011年是房地产企业的“政策年”，在国家宏观调控和各方面因素综合作用下，房地产企业面临多重考验。辛总在讲话中，分析了当前的市场形势及企业自身存在的问题。在国家政策企业无法改变的情况下，先将企业自身存在的问题解决在萌芽中，并且避免类似的问题重复发生，这样才能得到持续稳健的发展，力求在市场竞争中保持优势地位。因此我们必须提高开发产品的品质，打造精品社区，营造优良的口碑。要认识到团队合作的重要性，从设计、建设、配套、后期管理都要跟得上。前期工作的不完善或存在问题，在后期的工作中就会不断的增加人力物力财力的投入，造成巨大重复工作量，还无法从根本上解决问题。这不仅仅使企业的利润流失，更重要的是影响了企业的口碑。信息暴炸的时代，一点点小事都会被无限扩大及放大，所以拥有一个好的口碑是企业最为有力的资产。
另外，徐总在讲话中，重点讲了执行力的问题。有了好的执行力，工作的效率及效果才能达到最好。
做为一名财务人员，也是团队中的一分子，认真做好后勤工作是我的义务与责任。
栾亚蒙
2012-2-2
《心得体会——栾亚蒙（推荐）.doc》
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