关于营销专员的考核方法
任思宇是营销部的新员工，是以开店为目的的学习者，对其培养计划如下：
1、在卖场实习，了解公司整体环境，了解产品优势，熟悉内部货品的运转流程。
2、配合客户经理进行新店开业的整体流程，使其能够知晓一个新店是怎么开启的。
3、基本了解后，可以进行客户开发维护，也可以在适当时候着手开新店筹备事宜。
4、发展其成为新客户，正式开店，甚至开多个店。
考核指标：
1、他所跟随的客户经理对其工作积极性和能力的评价。
2、每月对其考试，内容为对开店常识的了解程度。
3、查看其工作总结，看其自身的学习情况和工作态度。
4、考察其对客户的熟悉程度，能够认识，并讲清楚相关客户的基本信息情况。
5、责令其进行扫街，对城区的客户进行搜集信息并开发。
《关于任思宇的考核.doc》
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