水西大酒店开业方案
概述：水西大酒店是本届旅发大会基础建设重点项目之一，而且在地区领导和县委和县政府领导的关心和帮助下，经过了六个多月的艰苦建设；预计在3月初开业，酒店的风格是黔北风格，和水西文化及周边的建筑风格都很协调匹配，作为黔西首家开业的旅发大会接待酒店；怎么样才让地区领导及县领导光临酒店看到酒店建设的艰辛和努力，并且看到是按地区领导和县领导的指示和要求完成建设的，是我们这次开业的重中之重，水西大酒店以这样的高档次和高要求建设和设计主要是为了接待旅发大会和外来嘉宾，及以后旅发大会后后经济带动下黔西的形象建设发挥作用，所以这次酒店的开业不仅是要求是高档次和高要求上让开业隆重和新颖，而且是在以后的推广上做好铺垫。
SWOT概述分析：
Strength（优势）：水西大酒店是在原有水西宾馆的原址上建设起来，而且是沿用原有水西文化的元素在里面，且前水西宾馆是前政府接待酒店，有很重的政府情节在里面。所以我们在开业方案上更加突出水西大酒店原有的政府特色和水西文化；第七届旅发大会是全区和全县的大事，而且水西大酒店是首家开业的酒店，对于推广水西文化在主题上有很好的契合，所以在关注度上比其他酒店上优势更大，更容易先入为主。 Weakne（劣势）：随着城市的发展水西大酒店在交通方面的略显不足，公园路即公园大门这条路交通拥堵很严重，和周边基础建设的不完善也给酒店在以后的推广上有很大的影响；而且其它三个在建设的五星级酒店规模和交通上优势很明显。
机会（Opportunity）：水西大酒店是地区领导和县委领导在建设用地和政策上给予了很大的支持，且酒店是是同步建设中的酒店速度和工程质量最高的酒店。也被县委县政府要求开业最早的酒店，先入为主；酒店是最早搭上旅发大会最早的一“班车”，而且临近水西公园，公园在为了旅发大会上也花了大量的资金和经历在基础建设方面，也在保留原有水西文化特色上下了很大的功夫；所以我们在推广上强调酒店在旅发大会上所起的作用和责任，强调水西文化的延续是我们这次开业的主题。
威胁（Threat）：在这次旅发大会上在建设的酒店还有，阳光大酒店、金贵大酒店、杜鹃花都大酒店和以在使用的黔西大酒店；这四个酒店有个共同的特点，他们在交通便利上都比水西大酒店占有优势，阳光大酒店紧靠政府行政中心又在高速路口在地利和交通上有很大的优势，且在规模上是在建酒店住房最多的；金桂大酒店在交通上也是很在优势的，紧临黔西大酒店；且建设完成后规模和环境上是四个酒店中最大的和档次最高的。杜鹃花都酒店在文化路口也是连接几个新区的地方，交通很很便利，但在环境上和以上三个酒店略差了一点。
策划思路：“欢聚杜鹃花都品味人文黔西”作为我们的线路走向，围绕欢聚和人文开展我们的活动，主要表现在我们在场地分为布置和节目安排上，场地以欢快祥和气氛为主基调以旅发大会为基调，强调对我们来客的尊重和欢迎。节目上强调黔西人文特点，在“小品”上给予表现；其他节目以新特为主。
主题表现和媒体运用:怎么表现“欢聚杜鹃花都品味人文黔西”，我们确定主题为“聚四海宾朋品人文水西”——暨水西大酒点开业庆典，在水西酒店自生户外广告以欢乐，欢聚，人文，及旅发大会为背景，用黔西少数民族认为我表现形式。展现“暨四海宾朋品人文水西”的特点。包括在视频发布也同样表现我们的主题。
县内及区域媒体：除了用我们水西酒店自生的户外媒体外，在每个小区和楼宇上做楼宇视频发布和小区展示，利用自生和政府的管理可以在灯杆和护栏上做我们的道旗；包括黔西电视台上新闻的发布和宣传，毕节电视台和毕节日报做开业报道。
省级媒体：主要在贵州都市报上做软文发布，做开业前和后的人文报道。 区域：全省
