首先，家装企业要想做品牌的关键首先是做好经营，惟有具备强大的生命能力，方有可能成为品牌。战士只有先保证自己的生命安全，才有可能成为将军。家装企业做品牌不应是目标，而应是发展中的策略。具有了“品牌”，产品就具备较强的溢价能力，就具备了更多的“附加值”，企业的社会影响力也会随之提高，抗风险能力增强。所以，做品牌首先从经营抓起。需根据自己的能力做相匹配的调整。要搞清楚公司的定位，什么样的定位适合他们，什么样的渠道适合进行企业的推广，该有怎样的促销手段等等。单纯地从定位高，质量好，价格优惠等片面地看待，往往造成叫好不叫卖的现象，而且会造成极大的浪费。（必须系统）事实证明，许多从家装营销环节出来创业的团队，尤其是以营销为主体的团队，往往是在最擅长的“品牌”炒做上栽了跟头。最擅长的，有可能是自己的真正致命点。这也是很多策划人的盲点，妄图用“点子”来遮掩经营不力带来的缺陷。久而久之，务虚的成分越来越多，实际的经营能力却不见长进，最后也只能是昙花一现的企业，这种现象在家装行业比比皆是。
《家装企业品牌建设工作 应该从经营抓起.doc》
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