村级组织换届选举工作座谈会发言材料
**镇下辖18个行政村，今年都必须100%的实现成功换届，我们的村级组织换届工作的总的原则是：大稳定，小调整。具体的工作方针是：一是确保大部分优秀的现任村主干能够成功连任，保证村级事业发展的持续性；二是培养一批年轻、文化程度高、能力强的一般村干部担任村主干，完成新老交替，优化村两委结构；三是引进一批乡贤人才，顶替现任评价较差的村主干，提升村级组织的凝聚力与战斗力。总目标是：实现平稳换届，18个行政村党支部、村委会100%换届成功。
一、村级组织换届工作进展情况
1、成立换届工作领导小组，按照“书记抓、抓书记”的原则，确定党委书记为本镇村级组织换届工作第一责任人，包村领导为直接责任人，加强对各村换届工作的领导与指导。
2、完成18个行政村的村两委考核工作，全面掌握本届村两委班子及成员的工作情况和优缺点，把握各村民情、选情及存在的难点和问题，制订对应措施，形成“一村一策”，为换届工作打好基础。
3、完成村财审计工作。全面完成18个村，36个村主干的届终经济责任审计工作，没有发现重大违法违规使用资金
1 情况，化解干群矛盾，还群众以明白，保证村干部能轻装上阵，全力做好换届工作。
4、完成党委书记与村主干的谈话。了解村主干近年来的工作成绩、下一步工作打算、思想动态及新一届“两委”班子组成的想法。了解村发展的思路、群众关心的难点、热点问题，做好第一时间掌握村级选情动态。通过谈话了解，全面掌握全镇18个村干部动态，各村“两委”班子组成框架基本形成。
5、营造风清气正的换届环境。充分运用好村级广播“村村响”的信息平台和村级宣传栏，结合“解放思想，力求先行”大学习大讨论思想教育活动，组织党员、村民代表学习“5个严禁、17个不准、5个一律”，下发1000多份严肃换届纪律材料，确保换届工作风清气正。
二、“难点村”的排查、问题及措施
结合村两委的考核工作，我镇对村级组织换届难点村进行细致的排查，发现各别村存在以下问题，可能会给村级组织换届工作造成一定影响。
1、部分宗族势力介入村级组织换届工作。
2、人才大量外流，物色优秀村主干人选难。 针对以上难点与问题，我们严格实行主官包点工作要求，积极做为，灵活应对，缓解难题，化干扰为积极因素，确保换届工作平稳成功。
1、加大宣传力量，宣传村级组织换届工作的政策、纪律，排除外来干扰。同时大力度宣传福鼎市村主干现行待遇，
2 吸引乡贤人才，甚至大学毕业生回乡竞选村主干。
2、广泛开展集中推荐和个人推荐，物色村两委人选，同时主动与宗族族头做好沟通，讲原则讲政策，发动族头推荐群众基础好，事业心强，能力好的党员群众作为村主干候选人，化干扰为推动工作的动力，化被动为主动，确保换届平稳。
3、对于因人员外出非常严重而造成人选难物色的村，根据实际情况，考虑村主干“一肩挑”，村两委兼职。
三、下一阶段工作
1、继续跟踪好各村的选情，发现新出现的问题，及时对原有方案进行调整。
2、6月上旬完成好村两委成员的报名、提名、推荐工作。
3、6月中、下旬完成党支部的“两推一选”工作。
4、8月底9月初完成村委会选举工作。
